L’appel à initiatives de la Fondation Crédit Coopératif distingue des projets exemplaires et novateurs pour les territoires. Il est ouvert à toutes les structures de l’économie sociale et solidaire poursuivant un objectif d’intérêt général.

Le dossier de candidature doit être dépsé avant le 31 janvier et se compose de deux parties : la première vise à décrire la structure et son projet et la seconde à préciser les besoins de la structure. Pour postuler, il faut joindre les pièces administratives (statuts, extrait de Kbis, composition de la gouvernance…), le budget, les comptes de résultats, les bilans comptables. Si vous le souhaitez, vous pouvez également joindre des photos, des témoignages vidéos ou tout autre document permettant de mieux comprendre ou compléter votre projet.

Après vérification de la validité des candidatures par chaque agence du Crédit Coopératif, la sélection sera réalisée par un jury composé de représentants de structures locales emblématiques de l’ESS, sociétaires du Crédit Coopératif. Les palmarès seront annoncés par région à partir du mois d’avril 2022.

Fin 2021, le réseau d’experts emploi-formation-compétences Akto a mis en place un « accompagnement social » pour les apprentis en difficulté dans les Outre-mer, qui vise à favoriser leur réussite en leur permettant de bénéficier d’un soutien multiforme adapté à leur situation durant tout toute la durée de la réalisation du contrat d’apprentissage.

Les publics visés en priorité par cet accompagnement sont les personnes en déficit de compétences comportementales et d’aptitudes professionnelles, celles en difficulté sociale et économique, mais aussi les signataires de contrats d’apprentissage issus du RSMA, de la garantie jeune et de l’école de la deuxième chance. Sans oublier celles qui n’ont pas atteint ou obtenu de diplôme de niveau 3 (CAP BEP) ou 4 (baccalauréat), celles qui sont en situation de handicap (reconnaissance RQTH) et les habitants dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville…

La déclinaison de l’accompagnement social d’apprentis en difficulté est réalisée par le centre de formation d’apprentis, qui s’engage à proposer un suivi individualisé renforcé et spécifique à de chaque apprenti, à permettre la reprise de la confiance en soi via notamment un accompagnement ciblé sur le développement des compétences liées au savoir-être et plus généralement aux soft skills, et à apporter des réponses adaptées aux problématiques de chaque apprenti, en lien avec des acteurs spécialisés (logement, service sociaux, médecins, etc…), les formateurs, les familles et les maîtres d’apprentissage dans les entreprises. En fonction des problématiques individuelles rencontrées, un soutien financier et/ou logistique est défini.

L’objectif d’Akto est de déployer 560 accompagnements correspondant à autant d’apprentis embauchés au sein de ses entreprises adhérentes.

En concertation avec son comité stratégique Outre-mer et avec les directions des affaires culturelles de Guadeloupe, de Martinique, de Guyane, de Mayotte et de La Réunion, le centre national de la musique met en place un fonds d’un million d’euros dédié aux Outre-mer.

Le CNM soutient le secteur professionnel de la musique de l’Outre-mer. En raison de la complexité géographique des régions et de l’impact lié à la crise sanitaire, il a mis en place des dispositifs adaptés au contexte de ces territoires. Le fonds Outre-mer se décline en trois volets : le soutien exceptionnel aux festivals, le soutien aux diffusions alternatives, et le soutien à la présence digitale des artistes. Les dates limites de dépôt sont fixées au 7 février et au 21 mars. Le délai minimum pour l’analyse des dossiers est de quatre semaines. Les dossiers de demande d’aides pour ces trois volets peuvent être déposés « au fil de l’eau » exclusivement sur la plateforme monespace.cnm.fr.

Le code de l’environnement prévoit la mise en place de mesures en faveur de la qualité de l’air dans des agglomérations urbaines. L’article 119 de la loi Climat et résilience, publiée durant l’été 2021, est venue renforcer par, en particulier, l’instauration, avant fin 2024, de zones à faibles émissions mobilité (ZFE-m) dans les agglomérations métropolitaines de plus de 150.000 habitants. Un arrêté publié à la fin décembre établit la liste ces agglomérations et les communes qu’elles incluent. Cet arrêté met aussi à jour la liste des agglomérations (et communes y afférant) sur lesquelles doivent être adoptés des plans de protections de l’atmosphère (PPA), à savoir les agglomérations de plus de 250.000 habitants, et celles qui doivent mettre en place une surveillance adaptée de la qualité de l’air et des plans de mobilité, à savoir les agglomérations de plus de 100.000 habitants.

Ainsi, l’agglomération de Mamoudzou rejoint la liste des 64 agglomérations de plus 100.000 habitants qui doivent mettre en place un dispositif de surveillance de la qualité de l’air et un plan de déplacement urbain. Obligatoire, ce dernier est une démarche de planification pour élaborer un projet global en matière d’aménagement du territoire et des déplacements les moins polluants pour l’environnement. Son élaboration s’effectue par l’autorité organisatrice de transport avec l’ensemble des acteurs locaux.

Présentes sur l’ensemble du territoire, les associations agréées de surveillance de la qualité de l’air (AASQA) sont habilitées à accompagner les collectivités territoriales dans leurs différentes démarches. Elles peuvent dresser un diagnostic territorial de la qualité de l’air pour connaître précisément les enjeux et les leviers d’action des territoires ; étudier différents scénarios pour définir et déployer des solutions adaptées aux territoires ; évaluer les actions mises en place pour améliorer la connaissance de l’impact des actions menées ; communiquer avec les citoyens pour sensibiliser et faire évoluer les comportements.

Le 11 janvier est à marquer d’une pierre blanche au sein du centre hospitalier de Mayotte avec la nomination de Karim Mechergui, praticien à temps partiel, comme chef du services des urgences (urgences, réanimation, SMUR, évacuations sanitaires, caisse hyperbare) en remplacement de Ludovic Iché, et de Nora Oulehri, praticien urgentiste, comme directrice du Samu en lieu et place de Christophe Caralp. La fin d’une ère !

Maxime Ahrweiller Adousso, actuelle sous-préfète à la relance auprès du préfet de Mayotte, est nommée secrétaire générale pour les affaires régionales (SGAR). Elle prendra ses fonctions à compter du 17 janvier prochain. Après l’obtention de son diplôme à l’ENA en 2013 (Promotion « Jean Zay »), elle débute sa carrière professionnelle en 2014 comme inspectrice de l’administration puis comme sous-préfète en charge de mission auprès du préfet de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, préfet de la zone de défense et de sécurité Sud, préfet des Bouches-du-Rhône, secrétaire générale adjointe de la préfecture, deux ans plus tard. En 2018, elle devient chargée de mission en charge de la coordination des politiques publiques au secrétariat général pour les affaires régionales de Mayotte, avant de rejoindre le ministère de l’intérieur en qualité de conseillère budget, administration territoriale de l’État au cabinet du ministre de l’Intérieur. Demuis 2020, elle était de nouveau en poste dans le 101ème département auprès du délégué du gouvernement à la suite de la crise sanitaire.

Alors que le projet de loi Mayotte doit être examiné en conseil des ministres le 22 janvier prochain, le président du mouvement Le Temps d’Agir, Soula Said-Souffou, invite le Département à demander son ajournement et la mise en place d’une concertation de fond pour enrichir le texte et améliorer plusieurs dispositions fondamentales qui, en l’état, pourraient porter préjudice aux intérêts supérieurs des Mahorais, aux collectivités et à l’économie.

Selon le candidat malheureux aux dernières municipales à Sada, ce texte comporte « toute une serie de changements sémantiques e de dispositions dérogatoires au droit commun qui maintiennent des inégalités économiques et sociales contraires à l’esprit de notre République ». Sur le volet institutionnel et le passage en Département-Région, il insiste pour une transformation profonde. Dans le cas contraire, « cette réforme ne sera qu’une mesure cosmétique à finalité politique et notre dépendance aux services déconcentrés de l’État à La Réunion restera tout à fait distincte ».

Concernant les propositions des Mahorais, « il n’est pas acceptable que des solutions qui font consensus localement ne soient pas reprises par le texte à l’image du renforcement de la protection des frontières avec l’agence Frontex ». Compte tenu de l’immigration incontrôlée et des régularisations massives, Soulai Said-Souffou estime que « le laissez-faire constituerait une fausse politique et une trahison morale du combat pour Mayotte française ». Pour ce qui a trait aux moyens de développement et à la fiscalité, il lui apparaît inconcevable d’être toujours autant dépendant de l’octroi de mer, « un impôt obsolète dans sa conception actuelle et qui contribue par sa nature à obérer les efforts de productions locales et à rendre la vie chère ».

En définitive, « il est urgent d’approfondir la concertation au risque d’aboutir à la présentation en conseil des ministres d’un texte relatif à Mayotte qui serait largement contesté par les Mahorais, car trop timide dans ses ambitions et intrépide par ses renoncements ».

À la suite d’un problème technique, l’équipage du vol UU977 du 9 janvier 2022 reliant Mayotte à Paris (via Nairobi) a pris la décision de dérouter vers l’aéroport d’Athènes. Ses équipes techniques s’attellent à la remise en ligne la plus rapide de l’appareil. Dans l’attente d’un diagnostic précis, la compagnie Air Austral a pris la décision de réacheminer l’ensemble de ses passagers sur les vols réguliers Athènes-Paris CDG de cette journée. Air Austral a pour cela fait appel à un correspondant de la société de handling GoldAir qui a coordonné les opérations sur place.

Ces opérations ont été rendues difficiles, en raison de l’escale technique effectuée à Nairobi, ville située hors espace Shengen. Malgré les explications de la compagnie Air Austral, les autorités grecques ont imposé aux passagers de repasser les formalités douanières et sanitaires.

Air Austral regrette la gêne occasionnée et souhaite présenter ses excuses à l’ensemble des passagers pour les désagréments causés. Elle rappelle que la sécurité et la sûreté de ses passagers est la priorité absolue de la compagnie. Le vol Paris CDG- Dzaoudzi de ce lundi 10 janvier 2022, qui devait être opéré au moyen de son Boeing 787-8, a été effectué en Boeing 777-300ER.

Forte de plus de dix ans d’expérience en politique à Mayotte, Hidahya Mahafidhou a été choisie par le conseil d’administration de Nayma pour prendre la présidence de l’association. Aujourd’hui adjointe de direction dans un établissement scolaire de Tsararano, elle a officié pendant deux mandants en tant qu’élue locale et a également présidé le syndicat mixte d’investissement pour l’aménagement de Mayotte pendant plusieurs années. « Nayma reflète la vision que j’ai toujours portée. À la fin de mon mandat, j’ai voulu continuer de participer à la création de projets structurants, et j’ai alors tout de suite adhéré au projet de Nayma. Nous sommes là pour aider la population en donnant aux jeunes un meilleur accès à la formation et à l’insertion professionnelle, tout en aidant les hommes et les femmes dans le besoin à retrouver une dignité grâce à l’accompagnement social. À travers nos chantiers de nettoyage des rivières et mangroves, nous espérons aussi redonner une belle image du territoire avec un environnement propre et préservé. Notre emblème sont nos fleurs, celles de l’île aux parfums. Il faut que Mayotte redevienne cette île et en finisse avec la pollution ! »

Hidahya Mahafidhou débarque dans une structure qui a pu réussi à faire ses preuves au cours de sa première année d’existence : 204 personnes précaires embauchées en contrat d’insertion ; jusqu’à 20 tonnes de déchets ramassés chaque semaine ; des centaines d’heures de formation dispensés à ses salariés et des centaines d’autres de sensibilisation auprès du grand public ; l’ouverture de deux nouvelles filières de BTS en alternance entre Paris et Mayotte pour encourager la réussite éducative des jeunes mahorais ; la création de nouvelles unités territoriales à la communauté d’agglomération de Dembéni-Mamoudzou, en Petite-Terre et dans le Centre-Ouest ; le lancement des espaces publics numériques afin de facilité les démarches en ligne et lutter contre la fracture numérique.

Depuis ce lundi 10 janvier, tous les services de la ville de Chirongui sont réorganisés pour tenir compte aux consignes des autorités compétentes. Sont retenus en activité le service technique et la police municipale. Le service d’état civil assure quant à lui un service minimum (naissances et décès). Pour de plus amples informations à ce sujet, veuillez contacter Alima Boana au 06.39.09.74.67 ou par email à etatcivil@chirongui.yt. Tous les autres agents administratifs ainsi que les directeurs et les chefs de service sont en télétravail et restent mobilisables à tout moment. Toutes ces mesures sont susceptibles d’évoluer.

Entre le 1er et le 31 décembre 2021, le réseau de surveillance volcanologique et sismologique de Mayotte (REVOSIMA) a détecté, avec le réseau de stations terrestres, un total de 230 séismes volcano-tectoniques (VT ; séismes dont la gamme de fréquence est la plus large, de 2Hz à 40Hz), 105 séismes longue période (LP ; basse fréquence, entre 0,5 et 5 Hz) et 5 séismes très longue période (VLP ; très basse fréquence, entre 5 et 100 secondes) localisés entre Mayotte et le nouveau site éruptif à 50 km au sud-est de Mayotte

Après une augmentation de février à avril 2020, la sismicité a décru progressivement de mai à juillet 2020 et est depuis en lente décroissance, avec quelques fluctuations. Les séismes de plus forte magnitude (énergie), dont le dernier ressenti s’est produit le 16 novembre 2021 (M3.9), ont lieu majoritairement dans l’essaim distal ou entre les deux essaims depuis plusieurs mois (l’essaim distal est le plus éloigné de Petite-Terre et s’étend le long de l’alignement de cônes volcaniques jusqu’au site éruptif). En revanche, la sismicité basse fréquence (séismes longue-période et très longue-période) est toujours présente dans l’essaim proximal et est relativement stable.

Au total, 177 séismes ont pu être localisés manuellement (163 VT et 14 LP), dont 41 VT de magnitude M2 à M3 et 6 VT de magnitude M3 à M4. Ces séismes sont majoritairement localisés entre 0 et 30 km à l’est de Petite-Terre. Soit une moyenne de 6 séismes localisables par jour sur le mois décembre. De manière générale, malgré une contrainte sur les profondeurs et localisations qui sont moins bonnes à partir des seules données à terre, les hypocentres des séismes volcano-tectoniques se situent entre 20 et 50 km de profondeur. Cela est confirmé après les relevés réguliers des OBS.

Si l’activité sismique est plus faible que celle enregistrée au début de la crise, elle reste néanmoins importante. Pour de nombreuses éruptions, une diminution de l’énergie sismique dissipée est observée malgré la poursuite de la propagation du magma à faible profondeur et son émission en surface. Ceci témoigne d’un milieu déjà fragilisé et fracturé moins sismogène. L’activité sismique fluctue pendant une éruption et une recrudescence de l’activité sismique est toujours possible. Ainsi des magnitudes proches de 5.0, voire plus, sont toujours possibles comme le montre les deux séismes des 1 et 2 janvier 2020, et celui du 21 mars 2020.

À noter que plusieurs séismes « proches » de très faible à faible magnitude (M1-M2,5) sont toujours enregistrés entre l’essaim sismique proximal et Petite-Terre, voire même sous Petite- Terre. Le traitement des données OBS montre que ces séismes de faible magnitude sont présents depuis le début des enregistrements OBS.