Mahorais d’adoption depuis quelques mois, Claude Jaquier a choisi de se consacrer à Mayotte et sa biodiversité. Cet amoureux de la nature est à l’origine de la campagne « maoré a dit » et du trashtag challenge de Mayotte.

« Mon nom est Claude Jaquier. Jaquier comme l’arbre des tropiques. Comme quoi j’étais prédestiné à venir à Mayotte. » Ce métropolitain pure souche, autodidacte du monde des médias et de la communication, a beaucoup sillonné la métropole avant d’accoster à Mayotte. L’île au parfum « ça fait 10 ans » qu’il essaie d’y venir. L’hiver dernier lorsqu’il apprend que la fédération Mayotte Nature Environnement recherche un responsable communication, il fonce. « Je sortais d’une expérience en collectivité territoriale avec des politiques nauséabondes, j’avais besoin d’un grand bol d’air. Ici, je l’ai trouvé, » confie Claude les yeux tournés vers le lagon, bien loin du froid métropolitain.

Les affiches taille géante « Maoré a dit, respecte-moi, respecte-toi », placardées sur les panneaux publicitaires au bord des routes, c’est Claude qui en est à l’origine. En plus de son poste de responsable communication de la Fédération Mayotte Nature Environnement, il est également animateur pour « Maoré a dit », cette stratégie de communication environnementale à Mayotte et pour Mayotte. « La nature et la jeunesse sont les richesses de l’île, elles doivent être au cœur des problématiques futures », lâche cet amoureux de la nature. Il évoque la flore « si riche » de l’île avec passion. Durant son temps libre, Claude œuvre également pour l’environnement. Le Trashtag Challenge, qui enflamme mondialement les réseaux sociaux ces derniers mois, a sa version mahoraise grâce à Claude et deux amis. Ce challenge, lancé par un activiste algérien, a pour principe de nettoyer un endroit plein de déchets et de poster une photo avant et après sur les réseaux sociaux. Dans l’œil du community manager, le challenge s’est vite dépeint comme simple et ludique, une initiative qui pourrait plaire à un vaste public connecté. « On s’est rapidement dit : il faut le faire, ça va marcher ! » Le 22 mars, la page Facebook « Trashtag Challenge Mayotte » est lancée. Au compteur : plus de 400 likes. Sa description est simple : « C’est dégueulasse, tu snap ! C’est cleané, tu re-snap ! Et ne sois pas gêné de poser avec tes sacs poubelles. » Depuis, tous les samedis, les trois amis et une dizaine de volontaires se donnent rendez-vous à 9h pour un « ramassage citoyen ». Ce genre d’action est « indispensable » pour Claude. « C’est simple, tout le monde peut le pratiquer et même si c’est un petit geste, ça compte » lâche-t-il, en observant avec amusement un maki dans un arbre voisin. Optimiste, il espère que les habitants de Mayotte prendront rapidement conscience des enjeux environnementaux, « sinon dans 10 ans Mayotte sera une poubelle à ciel ouvert, c’est aussi simple que ça ».

À Mayotte il faut avoir envie de découvrir

Rétrospectif sur ses quatre mois de découverte mahoraise, Claude pense rester. « Souvent on dit qu’il faut trois mois pour savoir si le corps et l’esprit s’acclimatent, je sais que c’est bon pour moi. J’aime mon travail, j’aime les gens, j’aime ma vie. » En réalité, dès son deuxième jour sur l’île, il savait qu’il s’y plairait. Cigarette entre les doigts, il se remémore son premier lever de soleil à Doujani : « c’était magique ». Pour lui, la culture mahoraise est une belle palette de couleurs : les salouvas, les fruits, la forêt, le lagon, etc. Sa seule frustration quotidienne reste la langue locale. Et c’est d’ailleurs pour ça que Claude a débuté des cours de shimaoré. Il se donne six mois pour le comprendre, un an pour le parler. « Pour comprendre Mayotte, c’est indispensable. D’ailleurs si on se contente de la vision des médias métropolitains on ne comprend pas, et surtout on ne vient pas » lâche Claude. Il se rappelle les mois qui ont précédé son départ. Lorsqu’il a commencé à se renseigner sur Mayotte, « tout était négatif ». Alors il a arrêté. « De toute façon à Mayotte il faut avoir envie de découvrir ! »

Mon endroit favori

« Mon endroit favori ? Je dirais Doujani. Doujani car c’est là que mon aventure mahoraise a commencé. Et parce que c’est un quartier cosmopolite, avec des Mahorais, des Anjouanais, une communauté espagnole. Là-bas, j’ai trouvé un quartier typique de Mayotte, avec une vie locale où on est proches des gens. Je me suis fait accueillir comme si j’étais chez moi. Ça m’a humainement marqué. »

Mon meilleur souvenir à Mayotte

« J’en ai déjà plein en si peu de temps ! Mais mon meilleur souvenir mahorais reste la trouvaille de la plage Papani, en Petite-Terre. À la base c’était un ramassage de déchets avec deux amis, qui s’est très vite transformé en trek de 2h30. Falaise abrupte, 10 mètres de corde, pente boueuse : un véritable parcours du combattant… en tongs ! Et en surprise, à notre arrivée, la plage était propre, comme elle est quasi inaccessible. C’était un peu frustrant, mais en même temps tellement satisfaisant d’enfin trouver cette plage au-delà de toute cette galère. Cette plage est magnifique, c’est un endroit, non pas à conseiller, mais à découvrir. C’est plein de petites circonstances qui en font un grand souvenir. »

Mon œuvre préférée

« Sans hésiter : Éloges, de Saint-John Perse. Ce recueil de poésie me suit depuis 30 ans, c’était le dernier cadeau de mon père. Je suis un amoureux de la poésie. Je suis d’ailleurs plus une âme vagabonde qu’un romantique, et ce recueil est un véritable voyage dans les îles. Chaque poème est un tableau. Même si l’écrit est un peu dur d’approche, de par sa syntaxe érudite, c’est très imagé. On se laisse porter par la mélodie, les paysages, les odeurs et les couleurs. C’est une photo qui magnifie la vie sous les tropiques. Sans faire mon Jean-Claude Dusse (un des personnages des films Les Bronzés, ndlr), c’est vraiment le kiff de le lire sur la plage ! »

 

Ma photo marquante

« Ma première rencontre avec les makis. Je travaillais le soir sur ma terrasse et là, des bruits étranges pour un mzungu à peine débarqué. La surprise, des dizaines de makis en transhumance entre la mangrove de Kaweni et les hauteurs de la Convalescence. L’appareil à portée de la main je shoote ! Lui a semblé être le chef et s’est approché au plus près. Un genre de mutant style Terminator ! On est restés tous les deux figés un long moment. Depuis, il ne manque pas de me saluer à chaque passage. »

 

Ma bonne idée pour mayotte

« Il faut un véritable skate park digne de ce nom à Mayotte. Ici, les enfants jouent partout et tout le temps, ce qui est génial. Mais beaucoup d’associations environnementales leur tapent sur les doigts quand, par exemple, ils jouent dans la mangrove. Je pense qu’on devrait à tous leur donner un BMX pour qu’ils fassent de la rampe et du street. Ce n’est pas le mobilier urbain qui manque ! Le skate ou le roller c’est mort ici, alors que le BMX ça passe de partout. Je pense même que Mayotte pourrait être un spot mondial de BMX ! »

 

Recycler le verre à mayotte

« Je pense qu’on devrait rétablir, ou établir, des machines de consignes pour les bouteilles en verre et les canettes en métal. On peut largement recycler le verre à Mayotte, il faut de l’eau et du sable ! J’ai habité dans les Ardennes pendant longtemps, et là-bas, pas une bouteille en verre ne traine. Pourquoi ? Car les gens les ramassent et vont les faire consigner en Belgique. Ça leur fait quelques sous et la planète se porte mieux. Je pense que ce serait une bonne idée pour Mayotte. Chaque citoyen doit se prendre en main. C’est ce qui est préconisé avec le Tashtag Challenge. On peut tous le faire à notre échelle, dans nos quartiers et il y a le côté réseau social qui est ludique. »

Une polémique de plus pour Air Austral. Suite à des propos publiés dans la presse régionale concernant le vol annulé du lundi 6 mai Paris / Dzaoudzi, Mansour Kamardine monte au créneau pour apporter une autre version de l’incident. Dans un communiqué, le député LR dément point par point les raisons invoquées par la compagnie pour justifier l’annulation du vol.

Lundi soir, les passagers du vol Paris / Dzaoudzi n’ont finalement pas décollé en raison d’une prétendue « émeute » au sein de l’appareil, encore au sol, selon nos confrères de Linfo.Re qui relatent des propos d’Air Austral. En effet, les voyageurs auraient manifesté un fort mécontentement après avoir appris que le vol initialement direct allait être dérouté à La Réunion. Selon la compagnie aérienne, cette situation aurait même nécessité l’intervention de la police aux frontières (PAF).

Le député Mansour Kamardine (LR), présent parmi les passagers de l’avion lundi, affirme ne pas avoir vécu de « situation d’émeute« , indique-t-il mardi dans un communiqué. Au moment de l’annonce du changement d’itinéraire, les passagers ont tout simplement « protesté après 4 heures d’attente« .  Il n’y a pas eu non plus d’intervention de la police aux frontières pour rétablir l’ordre dans l’appareil, dément-il. Il dénonce une « manœuvre » de la compagnie réunionnaise pour inverser les rôles en matière de responsabilité. « Air Austral justifie ses manquements à l’égard des passagers à destination de Mayotte en prétextant leur attitude alors qu’ils sont pourtant ceux qui subissent le traitement d’une compagnie aux attitudes qui s’apparentent à celles d’un colon des temps anciens« , proteste encore le parlementaire.

La célèbre compagnie de l’île Bourbon n’en est pas à sa première polémique. Elle aurait pour habitude de se dédouaner en accusant à tort les voyageurs à destination de Mayotte, selon l’élu. Le député mahorais préconise ainsi la création rapide d’une association de défense des usagers et des clients d’Air Austral « pour faire valoir les droits des passagers« . Cet outil permettra aux voyageurs de pouvoir bénéficier des « droits à indemnisation pour les retards et annulations telle que prévue par la réglementation européenne ainsi que les droits à indemnisation au civil pour les manœuvres commerciales et logistiques trompeuses à l’égard des usagers ». Mansour Kamardine souligne également dans son communiqué l’une des principales revendications des habitants de l’île, à savoir « l’ouverture du ciel mahorais » avec la construction de la piste longue convergente afin de pouvoir accueillir les vols long-courriers.

Cette énième incident ne devrait pas être de nature à calmer les relations houleuses entre la compagnie réunionnaise et ses clients de l’île aux parfums.

Des versions concordantes

Un passager du même vol nous a fait part du déroulé des évènements durant l’incident : les voyageurs bloqués au sol, l’avion qui devait partir à 20h (heure de métropole) et l’annonce du « remplacement d’une pièce de l’appareil« . Il confirme le témoignage du député sur la durée d’attente (4 heures), l’annonce vers minuit d’un potentiel départ vers La Réunion et l’annulation du vol à 1h du matin avec un contrôle d’identité à la descente de l’avion.  Ce lecteur du Flash Infos ajoute également « ne pas avoir de chance » dans son mail pour avoir vécu pareille situation au début de l’année : « En janvier, déjà 24 heures de retard. Nous avions dormi à l’aérogare avec, en prime, pas d’hébergement à l’hôtel« .

Du haut de ses 25 ans, Mourchide Soiffane dédie sa carrière à la jeunesse. Entre activités ludiques et lutte contre la délinquance, le jeune homme de Koungou a plus d’une corde à son arc.

Mourchide Soiffane s’est forgé de ses échecs. Le jeune homme de Koungou a obtenu son baccalauréat professionnel comptabilité au lycée de Petite-Terre en 2012. Il poursuit avec un Brevet de technicien supérieur (BTS) Comptabilité des gestions et des organisations (CGO) au sein du même établissement. N’obtenant pas la moyenne requise, l’étudiant de l’époque se voit refuser l’accès à la deuxième année. Ce dernier décide alors de prendre la direction de Poitiers (86) où un lycée accepte sa candidature pour sa deuxième année de BTS CGO. L’étudiant de l’époque n’obtiendra pas son diplôme suite à une déconvenue liée à son arrivée tardive dans l’Hexagone. Le jeune homme ne baisse pas les bras pour autant et se forme sur le tas avant de regagner l’île en 2015.

C’est d’abord au sein du collège de Majicavo Lamir qu’il officie en tant qu’assistant d’éducation (AED). Une année plus tard, il prend une nouvelle direction, mais ne trouve pas son bonheur en tant qu’assistant de direction dans un garage. Il y restera six mois avant de retourner au plus près de la jeunesse.

Au service de la jeunesse                                              

Durant toutes ces années, Mourchide Soiffane s’est découvert une réelle appétence pour le monde associatif. De 2012 à 2014, il œuvre en tant que trésorier au sein de l’association Walid pour un avenir meilleur, qui apporte un soutien scolaire aux jeunes de Majicavo Lamir. Il intègre ensuite l’association Tani Mazava toujours en tant que trésorier où il se consacre à la lutte contre la délinquance, l’éducation des jeunes déscolarisés et la préservation de l’environnement à Majicavo Lamir. C’est en 2017, que le jeune homme de Koungou fonde sa propre Association des jeunes de Majicavo Lamir pour la lutte contre la délinquance (AJMLD). Une sorte de consécration pour celui qui a toujours voulu travailler et « aider les jeunes à s’en sortir ». Les mots d’ordre restent les mêmes : « prévention et lutte contre la délinquance » par le biais d’accompagnements éducatifs. Avec ses huit membres, l’association prend sous son aile une soixantaine de jeunes du village âgés de 9 à 25 ans. Outre le soutien scolaire, le projet « De la lumière dans nos bangas » est porté par l’assistant d’éducation et Attoumani El Amine, professeur au collège de Majicavo Lamir et trésorier de l’association. « Nous proposons une approche alternative pour ne pas faire comme l’Éducation nationale », explique Mourchide Soiffane. Des activités sont ainsi mises en place pour « augmenter le capital social » des jeunes et « leur donner la possibilité d’apprendre autrement ».

Mourchide Soiffane distingue quatre points importants auxquels s’attèle l’équipe : susciter l’intérêt culturel, apporter un éveil à la culture médiatique, aux enjeux politiques, sociaux et philosophiques, ainsi qu’apporter une aide à la parentalité avec des cours d’alphabétisation « pour ceux qui n’ont pas eu la chance d’aller àl’école ».

Une des richesses de l’association reste le mélange culturel des membres du comité de direction tous issus d’horizons professionnels différents. Un moyen également de mettre leurs compétences plurielles au service de la jeunesse. Si l’association est toute jeune, elle travaille d’ores et déjà en étroite collaboration avec le collège de Majicavo Lamir qui lui fournit de temps en temps des fournitures scolaires. L’association bénéficie du soutien de la préfecture, la mairie de Koungou et la Direction de la jeunesse des sports et de la cohésion sociale.

Le sport mahorais est un immense chantier en construction, mais un chantier sans véritable architecte à sa tête pour le diriger. Aujourd’hui, le département, l’état et le CROS Mayotte semblent décidés à prendre, ensemble, le dossier à bras le corps. Fin 2018, ils ont organisé les premières assises du sport de Mayotte. En présence d’experts, de spécialistes, de dirigeants sportifs et autres bénévoles, toutes les facettes du sport mahorais ont été brossées à travers sept tables rondes. En ce mois de mai 2019, les trois institutions s’apprêtent à réaliser le diagnostic de ces tables rondes pour créer le schéma directeur de développement du sport. Voici huit perspectives de développement évoquées durant les assises, susceptibles d’apparaitre dans le diagnostic.

METTRE L’ACCENTSUR LA FORMATION DES DIRIGEANTS ASSOCIATIFS

« Le rôle du président, du secrétaire, du trésorier dans une association sportive n’est plus ce qu’il était : c’est devenu une véritable responsabilité », a estimé Monique Cathala, présidente du Comité régional olympique et sportif de la Réunion.

Au cours de la table ronde intitulée « Sport, emploi et formation », les experts ont convenu que la grande majorité des dirigeants de clubs, de comités et de ligues à Mayotte manquaient de compétences dans leur fonction de gestionnaires administratives et/ou financières au sein de leur association. Ces compétences sont pourtant essentielles afin d’éviter des dysfonctionnements qui, dans le pire des cas, peuvent conduire ces dirigeants à la prison. Reconnaissant le fait que les associations sportives mahoraises ne disposent pas de moyens financiers suffisants pour employer des spécialistes en matière de gestion administrative ou de gestion budgétaire, les autorités ont estimé qu’il était de leur devoir de favoriser la formation des dirigeants bénévoles d’associations, et donc, de mener une réflexion qui définirait la façon dont cela pourrait se mettre en place.

CONSTRUIRE UNE INFRASTRUCTURE SPORTIVE AUX NORMES EUROPÉENNES PAR DISCIPLINE

Après de multiples réunions et de nombreuses discordances, le Cros Mayotte, le Département et la DJSCS État ont trouvé un point d’entente sur la possibilité d’organiser des Jeux des îles de l’océan Indien à Mayotte. Ainsi, le Cros Mayotte, soutenu par les deux derniers, candidate auprès du Conseil international des Jeux (Cij) pour l’organisation des JIOI 2027. L’un des objectifs étant de voir pousser dans les toutes prochaines années des infrastructures sportives. Le souhait émis par le Cros durant la table ronde sur les équipements sportifs est de pouvoir accueillir et organiser des compétitions nationales et internationales – ce qui n’est pas le cas aujourd’hui. L’idée est ainsi de disposer d’une infrastructure sportive aux normes européennes par discipline. Dans cette optique, le président du Cros Madi Vita a déploré que les 4M d’euros pour le sport promis par l’État durant la grève de 2018 aient servi à financer plusieurs petits projets, plutôt qu’un seul, mais grand projet. Il a suggéré que les fonds disponibles puissent à l’avenir être utilisés de façon plus cohérente et coordonnée. Un avis qu’ont semblé partager les experts et spécialistes autour de la table ronde.

S’APPUYER SUR LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS DES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES

Pour certaines associations, le manque d’infrastructures sportives est la cause directe de leur disparition. C’était le cas du deuxième plus grand club de tennis de Mayotte, le Tennis Club de Kavani, à l’amorce des travaux de rénovation du stade de Kavani en 2016… C’est le cas aujourd’hui du deuxième plus grand club de tennis de table de l’île : le Tennis de Table Club de Labattoir. Pour participer à pallier aux nombreuses difficultés des clubs dues au manque d’équipements sportifs homologués ou, ne serait-ce, en état de fonctionnement, le Vice-rectorat a proposé aux dirigeants associatifs de se rapprocher davantage des établissements scolaires. Ceux-ci disposent en effet d’équipements sportifs suffisamment conformes pour permettre aux clubs de s’entrainer voire, pour certaines disciplines, d’y organiser des compétitions. Lorsque Mohamed Ahmada Tostao, vice-président du Cros en charge de la professionnalisation a relevé la réticence de certains proviseurs, Jean Maurice Soldan, inspecteur pédagogique régional EPS au Vice-rectorat – ayant quitté ses fonctions à Mayotte entre temps – a invité quiconque rencontrant des difficultés avec les responsables d’établissements scolaires à passer directement par la maison mère, et promis à un déblocage de la situation.

ASSOCIER LES PARENTS DANS LA VIE ASSOCIATIVE ET LA RECHERCHE DE LA PERFORMANCE

Lors de la table ronde sur le Sport performance, le lien a été établi entre le fait d’avoir des parents ouverts, compréhensifs et actifs autour de l’activité de l’enfant, et les performances de l’enfant au sein de son activité. Aussi, Bahedja Souhaïli et Julien Ramiandrisoa, deux personnalités du football mahorais ont établi un constat amer sur l’absence d’engagement d’une immense majorité de parents à Mayotte. Une position confortée par l’assistance : des témoignages faisant même état d’attitudes contre productives de la part de certains parents. Les deux anciens footballeurs et dirigeants sportifs ont appelé à un changement de mentalité général et soumis l’idée de créer des ateliers dans les communes, dirigés vers les parents. Ceci afin de les impliquer dans la vie associative et sportive de leur(s) enfant(s) et augmenter ses (leurs) chance(s) de performance. Pour David Hervé, en charge du sport santé à la DJSCS, qui soutient la réflexion, la démarche doit être conduite par les « anciens » directement, qui trouveraient mieux que personne les mots pour convaincre les parents mahorais de changer de mentalité.

DISSOCIER L’ACTIVITÉ PHYSIQUE DE L’ACTIVITÉ SPORTIVE

En 2019, le Cros Mayotte en partenariat avec l’Agence régionale de la santé océan Indien et l’association Rédiab’Ylang a lancé une grande campagne de prévention et de communication autour du sport santé, et particulièrement autour du concept « Mangez sain, bougez malin ». Elle consiste principalement à inciter la population à adopter une alimentation équilibrée et à pratiquer une activité physique régulière. Pour l’ouverture des assises du sport, en introduction de la première table ronde sur le sport santé bien-être, Julien Thiria de l’ARS OI a signalé le fait qu’une activité physique n’était pas forcément une activité sportive. « Faire le ménage, c’est une activité physique… On n’a pas forcément besoin d’enfiler des chaussures de sport et de partir courir : on peut avoir une activité physique de manière quotidienne et assez simple, tout simplement en s’entretenant. » La campagne du Cros et de l’ARS n’est qu’une action parmi d’autres, mise en place pour promouvoir la pratique d’une activité physique. La DJSCS État, le Cros et différents organismes sont actifs sur le sujet, et n’ont pas manqué d’évoquer de nouvelles pistes pour renforcer leur action.

OPPOSER RÉGULIÈREMENT LES ATHLÈTES MAHORAIS À MEILLEURS QU’EUX

« Comment accompagner les sportifs mahorais à être plus performants et compétitifs localement et au-delà de nos frontières ? » Tel était la question d’introduction de la table ronde sur le Sport performance. À cette interrogation est apparue une réponse évidente : celle d’opposer les sportifs mahorais à des adversaires de niveau équivalent ou de meilleur niveau. Les experts ont ainsi souligné la nécessité pour les clubs locaux de pouvoir participer à des compétitions régionales ou nationales. « C’est bien d’être le meilleur du quartier ou du village, mais ce n’est pas la même chose qu’être le meilleur dans un autre pays ou dans une autre région », a affirmé Patrick Bonfils. Le Conseil départemental a indiqué que les échanges sportifs étaient soutenus, et qu’ils allaient l’être davantage dans les années à venir. L’État, de son côté, a rappelé qu’un dispositif était en place en soutien à ces échanges : le Fonds d’échanges à but éducatif, culturel et sportif (Fébecs). « Confronter les jeunes sportifs mahorais à des adversaires de meilleur niveau n’implique pas forcément de voyager », a noté David Hervé. « Si par exemple, on parle d’une sélection de U13, hé bien on peut très bien l’opposer à une équipe U15 ou U16 de Mayotte. Il y a d’autres façons de procéder : on peut s’adapter ».

COMMUNIQUER SUR LES AIDES EXISTANTES ET LES INSTITUTIONS À SOLLICITER

Durant la table ronde « Sport, formation et emploi », de nombreux dispositifs de soutien aux associations sportives ont été présentés par les spécialistes invités. Exemple avec la Direction des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi (Dieccte) de Mayotte et son « Créfop » : une commission régionale qui a à charge de coordonner l’action dans le domaine de la formation, de l’emploi et de l’orientation – notamment du secteur sportif. Ou le Feader : des fonds européens auxquels les comités et ligues sportives peuvent prétendre. « Il y a une chose sur laquelle nous nous accordons autour de cette table : il y a des fonds ! Il faut aller les chercher là où ils sont, donc savoir taper dans les bonnes portes », a indiqué Joseph Marie Ndzanah, en charge du dialogue social et des règlements du Code du travail à la Dieccte. Certaines voix se sont élevées pour faire remarquer que les dirigeants sportifs mahorais avaient méconnaissance de ces dispositifs. Et ont prôné des actions de communication à grande échelle de la part des organismes porteurs de ces dispositifs, en direction des dirigeants sportifs.

DÉVELOPPER LA COOPÉRATION RÉGIONALE

Tout au long des trois jours et des sept tables rondes qu’ont animées ses premières assises, de nombreux points communs entre les acteurs du sport mahorais et réunionnais sont apparus. Parmi ces points communs, on relève les projets de développement régional. Coopérer avec de nouveaux pays de la région océan Indien, en particulier les pays de l’Afrique de l’Est, est une option fortement envisagée par les dirigeants sportifs et politiques de Mayotte et de la Réunion. Le travail de coopération internationale élargie serait même déjà enclenché, selon le Département. « Nous avons d’ores et déjà entrepris des démarches avec cette partie de notre région. Nous avons bon espoir que de belles choses se mettent entre Mayotte et de grands pays du continent africain », a affirmé Bourouhane Allaoui, vice-président du Conseil départemental. Même son de cloche du côté de la DJSCS : « Une enveloppe a été débloquée par le Ministère pour les deux DJSCS et le Creps de la Réunion, pour un travail dans ce sens », a informé Patrick Bonfils.

Durant le ramadan, la population peut avoir le sentiment que l’économie tourne au ralenti. Pourtant, les grands groupes de distribution savent que cette période est importante pour eux. Chacun joue la carte de la promotion pour fidéliser les clients et remplir leurs chariots de tous les produits indispensables pour le mois du jeûne.

Pour le centre commercial Baobab, ouvert depuis novembre 2018, cela sera une grande première. « Nous avons augmenté les stocks de 30 % en prévision du ramadan », souligne Nassroudrine Mlanao, directeur d’exploitation à Sodifram. Difficile toutefois d’en savoir davantage sur la politique engagée : « C’est un secret de fabrique vis-à-vis de nos concurrents », sourit-il. Seule certitude, les produits incontournables, comme la farine, le sucre, la viande et la tomate pelée, seront disponibles en grande quantité et à des prix réduits.

De manière plus générale, le groupe Sodifram, implantée depuis 1992 sur l’île aux parfums, se tient prêt à répondre aux attentes des clients. Commencées lundi 29 avril, les promotions se font sur « 20 % des produits les plus sollicités, qui représentent 80 % de notre chiffre d’affaires », confie Bruno Mussard, superviseur réseau et directeur des produits frais. Et pour ne pas revivre les pénuries habituelles lors de ce mois sacré, l’enseigne a pris les devants. « Deux containers de samoussas et deux autres de dattes doivent arriver. Nous ne rencontrerons pas de problèmes à l’inverse de l’an dernier », assure-t-il.

Selon Mohamed Sidi également, président suppléant du port de Longoni, « beaucoup de marchandises arrivent ces derniers jours, car le ramadan est propice au commerce » (voir encadré).

Même son de cloche à Somaco où l’on promet « des prix bas sur les produits phares du ramadan ». Pour une raison simple, « nous savons que ça va bien partir ! » Des diminutions de plusieurs centimes sont donc à prévoir : -16 % sur certains laits, -20 % sur le sel fin 500 grammes, -18 % sur les 400 grammes de tomates pelées, -20 % sur les 500 grammes de vermicelles, -19 % sur les 20 kilogrammes de maquereaux, etc. Le groupe en profite aussi pour casser les prix sur le petit électroménager, comme certains robots de cuisine qui voient leurs prix baisser de plus de 20 %, ou autre blender qui perdent jusqu’à la moitié de leur prix habituel. Et ce n’est pas tout. « Nous faisons le maximum pour proposer le plus de fruits possible à notre clientèle », affirme l’enseigne. Dattes, poires, pommes, oranges, raisins et bananes vont ainsi garnir les étals des rayons.

Si chaque groupe de distribution mène sa barque comme bon lui semble, tous sont unanimes sur un point : « C’est une période très active au début et à la fin, avec un creux au milieu. C’est très particulier. » En conclusion, la période du ramadan n’entraîne pas l’envolée de l’indice des prix, comme le confirme Jamel Mekkaoui, chef du service régional de l’INSEE Mayotte : « À l’exception de l’année 2016 où le prix de l’alimentation avait nettement progressé, on ne note pas d’impact spécifique du mois de ramadan. »

Crédits

Pic d’activité quelques semaines avant le ramadan pour l’Adie. 

En 2008, l’Association pour le droit à l’initiative économique (Adie) de Mayotte s’est organisée pour pouvoir proposer un microcrédit spécialement adapté aux petits entrepreneurs qui souhaitent étoffer leur stock en prévision des festivités du Ramadan. L’idée ? Rebondir sur le ramadan pour faire connaître les activités de l’association. Avec succès : « Les commerçants connaissent très bien l’Adie aujourd’hui et cette opération n’existe plus depuis maintenant quatre ans sous cette forme [liée au ramadan] », précise David Gondonneau, directeur régional Adie Réunion-Mayotte. Si l’idée de départ de ces campagnes annuelles de communication était d’attirer le regard et de faire parler de la structure dans le but de la faire connaître, ce prêt avantageux et sans frais est désormais rentré dans les moeurs au fil du temps : « chaque année, nous observons, deux à trois mois avant le ramadan, un pic d’activité. » Du mois de janvier à avril compris, l’association a en effet injecté 3,4 millions d’euros dans l’économie locale (8,43 millions d’euros sur l’ensemble de l’année 2018). Ce montant a permis de financer 370 personnes. Sur les 129 créations d’entreprises, 60 % sont dans le commerce. Parmi les 241 microcrédits renouvelés, 180 concernent des commerçants. Il s’agit principalement de vendeurs sur le marché comme des commerces sédentaires (doukas, vêtements, chaussures, etc.).

Aérien

« Durant le ramadan, nous divisons le nombre de vols par deux. »

Pour les compagnies aériennes, le ramadan est synonyme de période creuse, comme l’explique Ayub Ingar, directeur d’Ewa Air. Pour la prévenir, l’anticipation est le mot d’ordre. « Lorsque nous faisons notre budget en début d’année, nous prévoyons un programme d’allègement et nous régulons 40 à 45 % de nos vols. Lorsqu’il y a un coefficient de remplissage de 10 ou 12 %, nous préférons décaler ou annuler. » Entendez par là que sur les 25 à 30 départs prévus chaque semaine, seuls la moitié s’envolent réellement.

Cette année est d’autant plus délicate que le ramadan tombe en plein milieu des vacances scolaires. Le programme normal des vols reprendra, lui, son cours habituel trois jours avant la fin du ramadan pour permettre aux musulmans de « passer l’Aïd aux Comores ou à Madagascar avec le reste de la famille ». Toutefois, le directeur souligne qu’une fois le mois du jeûne terminée, « beaucoup de gens partent s’aérer l’esprit le week-end, notamment à Majunga ». Mais une chose est sure, des turbulences sont à prévoir pour les compagnies aériennes durant le ramadan : « nous tournons au ralenti. »

Port

Un accroissement de l’activité. 

Du côté du port de Longoni, les deux effectifs de quarante personnes n’ont pas arrêté une seule minute cette semaine. « Par rapport à l’an dernier, le nombre de containers a bien augmenté », confie l’un des employés. « Je pense que les gens ont pris les devants. » Pour preuve, un navire arrivé dimanche dernier a donné du fil à retordre pendant deux jours aux agents. Il y avait 578 containers d’import et environ 270 de transbordement. « Les parcs sont remplis », précise-t-il. Un autre navire transportant plus de 200 containers doit également suivre et se présenter le 5 mai.

Une fois débarqués, les containers sont récupérés au compte-goutte par les particuliers et les entreprises. « Pendant le ramadan, c’est la cohue ! Les groupes de grande distribution peuvent en chercher jusqu’à une trentaine par jour. » En somme : une véritable course

Deux syndicats ont lancé un préavis de grève à destination de la direction du Service départemental d’incendie et de secours de Mayotte. Amélioration des conditions de travail, primes, état des casernes, mutuelle, formations, ou encore volontariat, sont au centre des revendications. La direction se prépare pour assurer le service minimum avant de reprendre le dialogue social.

Dans un courrier reçu le 30 avril par le Service départemental d’incendie et de secours (SDIS), les syndicats Snspp-Pats 976 et Spv-Fo 976 dénoncent les difficultés que les sapeurs-pompiers de Mayotte rencontrent dans l’accomplissement de leurs missions dans le domaine opérationnel, l’état de l’hygiène dans les centres de secours, de la santé du personnel et de la sécurité. Ainsi, l’intersyndicale revendique-t-elle la mise en place immédiate d’une complémentaire santé et exige des améliorations des conditions de travail, jusqu’au passage en revue des fournitures annuelles pour l’habillement (deux pantalons et trois t-shirts). Ce n’est pas tout. Elle demande que la prime « indemnité d’administration et de technicité » soit revue à la hausse « comme prévu […] alors que l’ensemble de l’état-major se donne une indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires de coefficient 8, le taux maximal qui équivaut de 600 euros à 1.200 euros par mois« . Parmi les autres revendications, l’état des casernes de Chirongui et de Kahani ou encore la mise en place « sans délai » d’un réfectoire pour les personnels administratifs, techniques et spécialisés au centre Kinga sont en ligne de mire.

Les présidents des organisations syndicales, Ahmed Allaoui Abdoul-Karim (Snspp-Pats 976) et Hassani Harithi (Spv-Fo 976), veulent un vrai suivi de carrière mais aussi « la fin des mesures discriminatoires concernant les demandes de formation des formateurs mahorais« . Ils veulent également un éclaircissement du statut des agents du Centre de traitement de l’alerte (CTA) et du Centre opérationnel départemental d’incendie et de secours (Codis) et la mise en place immédiate d’un règlement intérieur. Au sujet des volontaires, ils exigent que le système d’indemnisation actuel des vacations soit garanti et une augmentation des garde de 6 à 8 par mois selon les disponibilités. « Nous sommes prêts et déterminés pour obtenir satisfaction car depuis longtemps, nous faisons face à un dialogue de sourds, nous communiquons avec des gens qui ne nous respectent pas et ne respectent plus le travail fourni par les sapeurs-pompiers« , dénoncent-ils. De ce fait, en l’absence d’un engagement écrit avec signature de la présidente du SDIS et du préfet, l’intersyndicale compte procéder à un mouvement de débrayage d’une journée à partir du jeudi 9 mai.

Plusieurs revendications « déjà en discussion »

Joint par téléphone, le colonel Robert, adjoint au directeur du SDIS, explique avoir « bien reçu le préavis » et en avoir « pris acte« . Avant d’ajouter : « on va mesurer l’importance de ce mouvement, qui ne concerne pas l’intégralité des syndicats. » Malgré l’activité opérationnelle de ces dernières semaines, suite au passage du cyclone Kenneth et de l’envoi de sapeurs-pompiers aux Comores, « on se prépare pour assurer le service minimum« , indique le responsable. Concernant les relations avec les syndicats, le numéro 2 du SDIS précise que « le dialogue social est cadencé à une réunion toutes les six semaines » et que « bon nombre de leurs revendications sont déjà en discussion et sur la table des négociations« . « Les choses prennent plus de temps ici qu’ailleurs. Peut-être font-ils preuve d’impatience« , avance-t-il. L’intersyndicale, elle, dit se garder le droit de reconduire le mouvement en grève illimité à partir du 1^er juillet de manière « à boycotter la participation des sapeurs-pompiers au défilé du 14 juillet« .

Le chercheur et linguiste mahorais, Mlaïli Condro, nous livre son analyse sur les divers changements constatés au fil du temps quant à la pratique du ramadan à Mayotte. Lorsqu’on parle du Mayotte d’avant, la nostalgie prend souvent le dessus. De nombreux croyants évoquent la convivialité, la solidarité, l’entraide, le partage et la sérénité qui régnaient alors pendant cette période si importante pour les musulmans.

Flash Infos : Quels sont les changements que vous avez pu constater ces dernières années concernant la pratique du ramadan à Mayotte ?

Mlaïli Condro : Le Ramadan reste l’un des cinq piliers de l’Islam, sur ce point là il n’y pas de changement. Il faut suivre les rites : ne pas manger, ne pas boire, respecter les horaires de prise de repas entre le début de la journée et la fin de journée. Éviter de faire des choses interdites pendant ce mois, considérées comme des péchés. Le musulman en a fait un moment de convivialité. Partager le repas en famille, entre voisins et même avec des étrangers. Aider son prochain plus qu’à l’accoutumée, faire bonne œuvre en multipliant les bonnes actions. C’est un moment de fête pour les Mahorais avec des festivités et des activités. Le Mourengué – la boxe traditionnelle mahoraise au son des tambours  – par exemple, fait partie de ces activités festives qui rythment le mois de ramadan. Il est désormais question de les interdire. La commune de Chirongui le fait déjà pour éviter les troubles à l’ordre public. Par ailleurs, on remarque aussi une tendance à un mouvement austère de la religion porté par certains religieux. Ces « djaoulat« , qui veulent une application stricte de la religion, sont opposés à ces formes de réjouissances. Cela prive les Mahorais de ces moments de convivialité auxquels ils tiennent beaucoup.

FI : Qu’en est-il de la rupture du jeûne ?

MC : Le changement que l’on constate également, est qu’avec la transformation de l’habitat mahorais à la fin des années 1970 et le début des années 1980, le moment de partage du repas et sa préparation ont évolué. L’ancien habitat mahorais, qui suscite beaucoup de nostalgie aujourd’hui, disposait d’une grande cour, souvent e de manière à communiquer avec celle des voisins. Les gens se côtoyaient, participaient ensemble aux préparatifs du grand repas de rupture du jeûne : l’iftar (ou foutari). Les voisins se retrouvaient pour piller le riz ensemble par exemple. Ils retrouvaient le soir pour manger, boire, échanger, discuter et partager des moments de vie. La reconfiguration de l’habitat a donc aussi transformé ces repas. Le nombre de convives a considérablement diminué.  Aujourd’hui il y a un retour, mais pas sous la même forme. C’est le fameux « foutari géant » qui se fait entre collègues de travail, dans le quartier, au sein des associations ou bien avec les grandes familles mahoraises qui ont leurs membres éparpillés aux quatre coins de l’île. Il y a de la convivialité, mais cette nouvelle tendance vise plus à afficher les positions sociales des uns et des autres, en transformant les grands moments du foutari.  La société de consommation a aussi contribué à faire évoluer les choses.

FI : La pratique a-t-elle tendance à s’uniformiser ou conserve-t-elle ses spécificités ?

MC : Auparavant, il n’y avait pas école pendant le mois de ramadan dans les années 1980. Dans les années 1990, on a commencé à réduire les heures cours dans les établissements scolaires. C’est une réelle prise en compte de cet aspect de la part de l’État à Mayotte. Parmi les tentatives de changement, il y a aussi ces religieux qui veulent purifier ce mois en éliminant les éléments qu’ils considèrent comme païens. L’islam, arrivé par le soufisme à Mayotte, se manifeste par une forme de joie. C’est un rapport avec la religion assez singulier. La mondialisation apporte un autre rapport à la religion. Une remise en cause qui s’accompagne de changements positifs, mais aussi négatifs. On réévalue nos pratiques à l’aune des leurs (…) Il convient de définir la culture mahoraise comme une culture de mélanges, du point de vue d’une personne extérieure qui y verra du syncrétisme. Les Mahorais se considèrent comme musulmans, y compris dans les pratiques animistes. C’est le « vrai » monothéisme. On prend le risque de vouloir purifier les choses, d’enlever des choses, c’est le risque de les remplacer par d’autres également. Certains vont dire qu’il faut les enlever, alors que c’est comme ça que l’islam est venu à nous au départ. 

Alors que le 101ème département a reçu coup sur coup la visite du ministre de l’Intérieur, Christophe Castaner, et de la ministre des Outre-mer, Annick Girardin, le député Mansour Kamardine, regrette la « poudre de perlimpinpin » du gouvernement.

Mayotte Hebdo : Deux ministres sont venus coup sur coup ces dernières semaines : Christophe Castaner, ministre de l’Intérieur, et Annick Girardin, ministre des Outre-mer. Il s’agissait pour cette dernière de dresser un premier bilan du Plan d’avenir pour Mayotte, et cette dernière s’est réjouie « Il y a eu des résultats ». Qu’en retenez-vous ?

Mansour Kamardine : La visite d’un ministre est toujours une excellente chose. C’est un sentiment de satisfaction, car on n’oublie pas que Mayotte existe et qu’elle est française. Mais, malheureusement, nous ne partageons pas la même analyse. Elle considère que les choses avancent, moi je considère qu’elle met de la poudre de perlimpinpin aux yeux du territoire sans s’attaquer aux vrais sujets. Dès l’origine, nous avons une divergence majeure, car ses priorités ne sont pas celles de Mayotte. Elle a ses propres priorités et c’est regrettable. La conception que j’ai de l’action d’un ministre n’est pas de fixer ses propres priorités, mais d’adopter celles des populations dont il a la charge. Ce qui est décliné dans le bilan dont elle se prévaut est la construction d’écoles, qui ne sont pas encore là, l’activité de l’hôpital et la construction de logements locatifs sociaux. Or, ces trois domaines participent à l’appel d’air de l’immigration clandestine, qu’elle reproche aux Mahorais. Avec raison d’ailleurs, car ils ont aussi un comportement ambigu et irresponsable en employant et hébergeant des clandestins. L’État et les populations de Mayotte ont le même comportement face à l’immigration, et ce n’est évidemment pas acceptable.

Ce que je retiens aussi est qu’elle dit que tout a été essayé en ce qui concerne l’immigration. Or, c’est faux, tout n’a pas été essayé, car il y a eu des propositions responsables qui n’ont pas encore été mises en oeuvre. C’est regrettable.

Enfin, elle sait que la piste longue est une priorité à Mayotte, mais dit que ça ne l’est pas pour elle. Il y a un désaccord flagrant.

MH : Elle a en effet souligné le rôle que pouvaient jouer les Mahorais en quelques phrases : « Quand les Comoriens n’arriveront pas à travailler, à se loger (…) ils repartiront », appuyant sur « la responsabilité générale. » Vous partagez donc le point de vue ?

MK : Je partage le point de vue oui, et j’appelle les Mahorais à plus de responsabilités. Mais je demande aussi au gouvernement de prendre les siennes. Qu’on soigne les gens en urgence vitale, c’est normal, c’est humain, compréhensible et j’y adhère. En revanche, dire qu’on soigne tout le monde, gratuitement, c’est encourager nos voisins à venir se faire soigner à l’hôpital, c’est une action d’appel d’air à l’immigration clandestine. Même quand on a des céphalées on va se faire soigner à Mayotte, car à 70 km d’ici, l’aspirine est payante.

Quand la ministre dit « on continue de construire des écoles à Mayotte », et bien les gens se disent qu’ils vont continuer à scolariser leurs enfants ici, puisqu’en France la scolarisation est obligatoire en dessous de 16 ans. C’est là aussi un appel d’air. Quand on dit qu’on donne la priorité aux logements locatifs sociaux pour permettre de loger tous ceux qu’on aura régularisés, c’est encore un appel d’air. On encourage la clandestinité, c’est ce que je dénonce.

Je souhaite un comportement responsable des populations mahoraises, mais également responsable de la part du gouvernement. Sous François Hollande, la ministre d’alors était venue pour inaugurer des bornes-fontaines publiques pour encourager, toujours, l’immigration clandestine, et là Annick Girardin fait encore mieux. Il faut le dénoncer.

Le président de la République a, à l’occasion de sa dernière conférence de presse, réagi sur la question de l’immigration en Europe, en disant qu’il fallait reprendre le contrôle des frontières. Cette décision doit aussi être valable pour Mayotte, car elle est française et européenne. Les frontières de la France et de l’Union européenne sont aussi ici. Dans le même temps, il faut poursuivre les Mahorais qui participent à l’immigration clandestine. Il faut une action qui tienne debout sur ses deux jambes.

MH : Justement, entre la situation politique tendue en Union des Comores depuis la réélection d’Azali Assoumani au pouvoir et le durcissement apparent du régime, et le passage du cyclone Kenneth la semaine dernière, craignez-vous des flux migratoires encore plus massifs dans les prochaines semaines ?

MK : Vous avez vu que le gouvernement français a considéré que les élections se sont bien passées aux Comores, donc quand vous dites que l’on est dans un régime dur, ce n’est malheureusement pas l’avis du Quai d’Orsay. Ce qu’il faut, c’est une action de coopération beaucoup plus dynamique, à la fois bilatérale et régionale, entre la France et nos voisins, pour les aider à espérer rester vivre chez eux. Mais on ne peut pas dire que, parce que les choses sont difficiles aux Comores, on ferme les yeux sur l’immigration. C’est cette politique-là qui nous a conduits au bord du précipice. Nous avons à Mayotte, en vue des prochaines élections municipales, des listes binationales qui se constituent. Cela montre bien le poids et la puissance dont se prévalent un certain nombre de populations ici. Ce que nous redoutions il y a une dizaine d’année est en train de se produire. Mayotte doit pouvoir appartenir aux Mahorais, et pour cela elle a besoin de son gouvernement et de son État pour assurer le contrôle des frontières.

MH : Il y a un an et demi, vous déclariez dans les colonnes du magazine Causeur que l’État « laisse faire le remplacement de la population » à Mayotte. Vous craignez donc que ce soit toujours le cas ?

MK : Malheureusement, ce n’est pas que je le crains, c’est que je le constate. Vous avez déjà vu une seule région de France où vous avez une liste binationale à l’occasion d’une élection ? Même à Marseille, cela ne peut pas arriver, il n’y a qu’à Mayotte que cela peut se produire. Je crois donc que nous ne sommes pas dans la théorie, mais dans la mise en oeuvre de ce remplacement. Et elle en train de réussir puisque dans les zones urbaines, on voit bien que les populations d’origine étrangère sont majoritaires et que depuis quelques mois, toutes les autorités étatiques qui débarquent à Mayotte rendent visite quasi exclusivement à ces gens-là en oubliant complètement les populations mahoraises. Quand la ministre Annick Girardin est venue, quand Christophe Castaner est venu, quand le délégué interministériel contre la pauvreté est venu, ils ne sont pas allés à Mtsamboro, à Sada, à Kani-Kéli, ou autre. Ils sont allés dans ces zones à populations majoritairement étrangères, car ils considèrent que c’est là qu’il y a des problèmes. Or, la pauvreté à Mayotte existe partout et les problèmes d’exclusion aussi.

Donc, ou bien l’État démissionne complètement et est obligé de subir, ou bien il le fait exprès pour que chaque jour un peu plus les Mahorais soient écartés de chez eux et soient encourager à partir pour laisser la place à d’autres. On est pas dans la théorie, mais bien dans la réalité d’un remplacement de population à Mayotte.

MH : Cela rejoint la question du document-cadre entre la France et l’Union des Comores. Où en est-on de ce projet ?

MK : Déjà, je le redis : il n’y a plus de feuille de route. Elle a été retirée en septembre ou octobre 2017, et elle n’existe plus. En revanche, les gouvernements français et comoriens ont décidé de l’élaboration d’un document-cadre fixant les relations entre nos deux pays. Nous, élus de Mayotte, avons été consultés à plusieurs reprises, en formulant plusieurs observations. De ce qu’on nous dit, c’est que le document serait déjà consolidé au moment où nous parlons. Il devait être signé il y a quelques semaines avant les élections présidentielles comoriennes, mais cela n’a pas pu se faire. Il le sera probablement dans les jours, semaines ou mois à venir. C’est ce qui est annoncé par la lettre que le président Emmanuel Macron a adressée à Azali Assoumani, à la suite de l’élection comorienne récente. Au moment où nous parlons, le document n’est donc pas encore signé, mais son contenu est apparemment fixé. Reste l’occasion à trouver.

Une chose est certaine : on nous a promis qu’un round de concertation serait organisé entre le Quai d’Orsay et les élus de Mayotte avant la signature. Nous attendons donc de savoir quand nous pourrons obtenir cette réunion, voir quel est le contenu de l’accord, et savoir si nos considérations ont été entendues.

MH : Vous ne savez pas précisément ce qu’il contient ?

MK : J’ai à titre personnel une idée, car j’y ai participé et fait des propositions, mais je ne sais pas précisément ce qui a été retenu ou pas. C’est pour cela que nous sommes demandeurs d’une réunion : pour nous assurer que les intérêts de Mayotte ont été suffisamment pris en compte. Si ce que nous pensons être important pour Mayotte n’y est pas, nous ne nous considèrerons pas – en tout cas moi – comme faisant partie de cet accord. Chacun prendra ses responsabilités. Mais pour le moment, nous attendons d’en connaître le contenu.

En ce qui me concerne, je plaide pour une aide au développement plus importante pour les Comores afin de fixer leurs populations. Actuellement, l’aide publique au développement pour l’Union des Comores est de l’ordre de six millions d’euros par an. Tout le monde est d’accord : c’est bien en deçà de ce qui est donné à une commune à Mayotte. Nous souhaitons donc que la France dote les Comores d’une aide qui pourrait être à peu près l’équivalent de ce que coûtent les reconduites à la frontière : 50 ou 60 millions d’euros en contrepartie de l’assurance qu’aucun kwassa-kwassa ne partira d’Anjouan à destination des Comores.

MH : Vous avez remis à la ministre un Projet de Loi Programme à destination du président Macron. Développement des infrastructures, égalité sociale, calcul plus juste des dotations aux collectivités, et préservation de l’environnement. Mais n’est-ce pas similaire au Plan Mayotte 2025 et au plus récent Plan d’avenir pour Mayotte?

MK : Déjà, on peut regretter que le président Macron ait décidé de ne pas venir en juin alors que Mayotte attend. Sinon, ce n’est pas un sujet similaire à Mayotte 2025, qui est un fourre-tout négocié par un gouvernement dans lesquels étaient déjà ceux qui sont au pouvoir aujourd’hui, puisque Annick Girardin était ministre de la Fonction publique et Emmanuel Macron était secrétaire général adjoint du cabinet du président. Aussitôt qu’ils ont pris les commandes, ils ont oublié Mayotte 2025. Il y a plein de choses qui auraient pu être mises en place et qui ne sont pas. D’autant que Mayotte ne s’inscrit pas dans le développement durable du territoire. La proposition que j’ai faite si, en revanche.

Il s’agit du rattrapage des infrastructures, puisque Mayotte est sous équipée en termes aéroportuaire, portuaire, routier, numérique, etc., et que sans équipement on ne peut rien faire de sérieux en termes de développement.

Le deuxième volet concerne la question des rattrapages budgétaires pour les collectivités mahoraises : nous touchons entre 30% et 50% de ce qui est perçu par des collectivités de même importance.

La troisième direction est l’alignement social. Il était prévu. Or, depuis 2014 et la venue de François Hollande qui l’avait annoncé, nous n’en sommes toujours pas là et l’écart salarial entre la métropole et Mayotte s’agrandit. Il avait promis la CMU, elle n’est pas là ; la CMU-C, elle n’est pas là non plus ; la retraire complémentaire, elle non plus ; et on très loin d’y être.

Quatrième volet, enfin, la question de l’environnement, que tout le monde s’accorde à trouver superbe, avec un lagon et des fonds marins qui seront les richesses de demain. Il faut donc les protéger. Un certain nombre d’actions sont à prendre dès aujourd’hui. Je salue d’ailleurs au passage l’action du préfet Dominique Sorain, qui a décidé de contenir désormais la destruction environnementale, qui se fait souvent par des clandestins qui investissent nos forêts, pratiquent le brulis, font des puits de charbon, etc.

Ce projet de loi programme est plus massif que Mayotte 2025 et les autres plans. Il s’inscrit dans la durée.

MH : Quand sera-t-il présenté ?

MK : Comme son nom l’indique, c’est une proposition de loi. Elle sera donc soumise à l’Assemblée, mais en est pour le moment à l’étape du filtre. Si elle passe, elle sera publiée et il faudra trouver un créneau pour le présenter. Si cela se fait, on aura un débat en séance à l’Assemblée. Soit la majorité reconnait la situation à Mayotte et accepte cette loi, soit elle la rejette.

MH : Vous compterez sur le soutien de votre collègue députée Ramlati Ali cette fois ?

MK : Je compte sur le soutien de l’ensemble de la représentation nationale. Madame Ali et moi tout seuls ne ferons jamais une loi. Il nous faut une majorité. Quand nous avons examiné la proposition de loi fixant à cinq jours le délai de saisine du juge des libertés et de la détention (JLD), dans tous les groupes, tout le monde avait dénoncé la précarité dans laquelle Mayotte se trouve. C’est à cette occasion que m’est venue l’idée de ce projet de loi, avec l’engagement de soutien d’un certain nombre de collègues. Nous verrons ce qu’il en est.

MH : Doit-on attendre d’autres amendements ?

MK : D’autres sujets sont sur la table, oui. À ma demande, le groupe Les Républicains du Sénat vient de déposer une proposition de loi de lutte contre l’immigration à Mayotte et en Guyane, en retenant notamment la quasi-totalité des amendements que j’avais déposés lors de l’examen de la proposition de loi sur le délai de saisine du JLD. J’ai également déposé à l’Assemblée une proposition de loi quasi-identique à celle déposée au Sénat, elle est aujourd’hui en cours d’examen par les instances de filtrage. Enfin, je déposerai dans les jours qui viennent une troisième proposition de loi sur le toilettage institutionnel.

MH : Ce sujet fait débat à Mayotte. « Mal compris » pour le sénateur Thani et le Conseil départemental, « Préparation à l’autonomie pour d’autres. » Comment vous positionnez-vous ?

MK : Je ne veux pas commenter le texte du sénateur, car le droit de proposition est garanti à chaque parlementaire. Je le respecte. Je préfère donc amener mes propres propositions plutôt que de critiquer celles des autres.

L’enquête annuelle réalisée par Pôle Emploi afin de mesurer les intentions de recrutement des employeurs a été dévoilée vendredi. Après une année 2018 marquée par les mouvements sociaux, 10 % d’embauches supplémentaires sont prévues pour cette année.

En 2018, Mayotte battait un record national avec un taux de chômage avoisinant les 35 % selon l’Insee. Dans ce contexte marqué en grande partie par les mouvements sociaux du début d’année dernière, Pôle Emploi présentait vendredi dernier son enquête annuelle sur les besoins en main-d’œuvre (BMO) du département, réalisée par secteur d’activité et par bassin d’emploi. Résultat : 5.300 embauches sont prévues à Mayotte d’ici la fin 2019, soit 10 % de plus que l’an passé.

« 55 % des établissements ont l’intention de recruter, soit 1.350 employeurs potentiels », développe l’agence régionale, « principalement dans la construction, le transport et les activités associatives« . Dans le détail, 61 % des besoins émaneraient du secteur privé, notamment pour des postes d’ouvriers non qualifiés du gros œuvre et du second œuvre, de maçons, d’agents de sécurité et de surveillance et de caissiers. Les établissements publics représentent quant à eux 27 % des besoins et rechercheraient plus particulièrement des agents d’entretien, des surveillants d’établissements scolaires ainsi que des professionnels de l’animation socioculturelle. Ce dernier poste fait aussi l’objet d’une demande particulière au sein des associations de l’île, qui espèrent également pouvoir recruter plus d’éducateurs spécialisés, d’aides à domicile et/ou ménagères et de secrétaires.

Un recrutement sur cinq dans le travail saisonnier

Malgré cette volonté d’accroître leurs effectifs, les employeurs potentiels jugent que plus de quatre embauches sur dix demeurent difficiles à réaliser, principalement dans les secteurs de la construction, de l’hôtellerie et restauration, du transport, de la sécurité et de la pêche. Ce frein à l’embauche s’explique notamment par le manque de qualifications des candidats locaux, alors que 65 % des 16-29 ans à avoir quitté le système scolaire n’ont aucun diplôme qualifiant, selon des chiffres de l’Insee datant de 2017. La même année, seuls 29 % des plus de 15 ans non diplômés et non scolarisés parvenaient à de faire embaucher.

L’enquête de Pôle Emploi inclut également les besoins en main-d’œuvre saisonnière, qui représentent pas moins d’un recrutement sur cinq dans le département, notamment dans les secteurs du commerce, de l’industrie agroalimentaire ou des activités associatives. Un constat qui pose question quant à la pérennité de l’emploi à Mayotte.

Le dramaturge donnera ce vendredi soir une lecture scénique de son œuvre intitulée Espaciologie du drame de Dzaoudzi. Cette représentation, qui se tient à 19h au restaurant le Voulé de Cavani, sera suivie d’une conférence intitulée Guerres et diplomatie française dans le Canal de Mozambique. Le cas de Mayotte hier et aujourd’hui. À travers cette manifestation, l’intellectuel souhaite interpeller les Mahorais sur la place stratégique unique de Mayotte dans la région océan Indien.

Entretien

Flash Infos : De quoi parle cette « espaciologie » que vous allez présenter ce soir au public mahorais et quel est ce drame de Dzaoudzi dont vous parlez ?

Alain-Kamal Martial : Il s’agit d’une trilogie de textes. L’objectif de cette écriture, c’est d’avoir un regard sur l’histoire des territoires dans le canal du Mozambique et dans l’océan Indien. À travers cette histoire, l’on se rend compte que Mayotte y a toujours tenu un rôle important, dans les moments d’apaisements comme dans les périodes de conflits. Il y a trois périodes principales : l’époque du sultanat qui a été une vraie colonisation, à partir du 15ème siècle, par les notables arabes. La deuxième période débute à partir de 1841 et la colonisation française. La troisième période concerne l’après seconde-guerre mondiale et la volonté de Mayotte de rester française. Avant l’avènement de la deuxième période, durant les décennies qui précèdent 1841 et l’achat par la France de Mayotte, il y a eu plusieurs guerres dans l’océan Indien et deux événements forts viennent marquer cette histoire. D’abord, en 1810, l’Angleterre qui combat la France et gagne par la conquête l’île Maurice et la Réunion de Napoléon Bonaparte. Puis il y a cette autre défaite à Waterloo, en 1815. Battue, la France perd aussi ses territoires coloniaux et elle ne dispose durant cette période d’aucun territoire dans l’océan Indien. À partir de 1841, Mayotte offre la possibilité à la France de se reconstruire dans la région. C’est très important car il y a la route des Indes, où s’effectue l’essentiel du commerce mondial. Depuis le Cap de Bonne espérance, l’axe du canal du Mozambique avec Zanzibar est le lieu où les navires se combattent. Les Mahorais verront d’ailleurs une bataille entre les Français et les Anglais au large de Dzaoudzi à cette période. La localisation à Mayotte n’est pas anodine mais stratégique. « L’espaciologie » consiste à replacer les choses en leur centre. Ce n’est pas à La Réunion que la France a pu s’inscrire dans la région, mais à Mayotte. La France arrive en 1841 à récupérer Anjouan (qui était sous protectorat anglais), puis Mohéli et la Grande Comore, Nosy Bé et Sainte-Marie. Dzaoudzi devient alors la capitale de cette zone. Nous regardons l’histoire non pas à travers le temps, mais à travers la conquête des espaces.

FI : Si Mayotte se trouve bien à un carrefour stratégique de la région, force est de constater que ses relations diplomatiques, avec la crise aux Comores par exemple, ne sont pas toujours évidentes.

AKM : Mayotte est inscrite dans un rapport complexe avec ses voisins depuis toujours. Depuis le 15^ème siècle, il n’y a jamais eu de période apaisée, Mayotte a toujours été un lieu de convoitise pour son voisinage. Moi, en tant qu’auteur, j’interpelle la jeune classe politique, les intellectuels et la presse locale, pour que les relations internationales soient mises en avant et étudiées. Les problèmes avec les Comores sont exacerbés pour éviter de regarder le reste de notre environnement régional. Il y a le pétrole ou le gaz du Mozambique, à une heure de vol, la péninsule arabique, le golfe d’Ormuz, le canal de Suez, etc. Hormis pendant la période où ils la contournaient à cause des pirates somaliens, tous les navires pétroliers passent par Mayotte. C’était aussi le lieu de passage pour le commerce du fer dans la région, à Dembéni et à Koungou, dès le Vème siècle ! Mayotte, c’est l’Europe – dont elle est région ultrapériphérique depuis 2014 – et la France dans le canal du Mozambique. Comme le disait le recteur de l’université de la Sorbonne dans une de ses publications, Mayotte a une géostratégie exceptionnelle dans le monde. Les Comores ne représentent même pas 10% de ce qu’on peut ramener ici. Si notre État a un problème avec l’État comorien, qu’il le règle là-bas. Si la France veut rayonner dans la région, elle doit se reposer sur Mayotte.

FI : Quels sont les potentiels à développer dans la région océan Indien et dans le canal du Mozambique ?

AKM : Ce n’est pas en criant dans la rue qu’on va développer le territoire. C’est en étant « calés » sur les questions internationales, en faisant des conférences, et en allant porter la voix et les intérêts de Mayotte dans les lieux de décision. Mayotte tirera son épingle du jeu avec les relations internationales. Par exemple, Mayotte n’est pas représentée avec son drapeau aux Jeux des îles de l’océan Indien, c’est inadmissible ! Mayotte ne fait pas non plus partie de la Commission de l’océan Indien. Échanger avec nos voisins et développer des accords commerciaux, c’est ça qui fera avancer Mayotte. Nous devons nous rapprocher du Kenya pour l’informatique et les nouvelles technologies, de la Tanzanie et de bien d’autres pour le sport, la culture, etc. Nous sommes les seuls à utiliser l’euro dans cette partie du monde et à pouvoir offrir des services de dimension européenne. Mayotte est un département français entouré de sept États et que quatre mers. C’est énorme. C’est aussi l’une des régions les plus anciennement naviguées du monde, et la plus stable en Afrique et au Moyen-Orient. Il n’y a pas de guerre au Kenya, ni en Afrique du sud, ni à Madagascar par exemple. Mayotte parle français, anglais, portugais, shimaoré, shibushi, etc. Il y a un potentiel inouï et inexploité ici. Nous devons exiger des Mahorais plus de formations, et du gouvernement, qu’il considère Mayotte comme un véritable tremplin dans le canal du Mozambique.

Une majorité des représentants des communes du département ont appuyé, samedi, la décision prise par le président du Syndicat intercommunal d’eau et d’assainissement de Mayotte (SIEAM), le 1^er avril dernier, résiliant le contrat d’affermage liant le syndicat à la SMAE et SOGEA. Toutefois, les opposants se réservent le droit d’attaquer cette décision devant la justice.

Une assemblée du comité syndical du SIEAM, constituée des maires ou représentants des 17 communes de Mayotte, était organisée samedi dernier en présence des Femmes leaders et du collectif des usagers. L’objectif ? Confirmer la rupture du contrat d’affermage accordé à la SMAE – Mahoraise des eaux depuis 2008. Le 25 janvier dernier, un premier vote du comité du SIEAM avait donné mandat à son président, Moussa Mouhamadi « Bavi », afin de résilier, de façon anticipée, la délégation de service public (DSP) liant le Syndicat au groupe Vinci (SMAE, le délégataire et SOGEA). Le 1^er avril, le président du syndicat avait alors décidé de mettre fin à la DSP. Or, ce vote avait été suspendu, notamment sur requête de la maire de Chirongui, le 9 avril par le tribunal administratif par « manque de formalisme de convocation des élus« .

Samedi, après un échange assez prompt, le vote à main levée a été décidé. Une majorité – onze maires et représentants des différentes communes  – a voté la rupture de contrat d’affermage. À la sortie de cette réunion, les usagers ont semblé satisfaits de la décision. « Aujourd’hui, nous avons eu des élus dignes de ce nom, qui ont représenté la population mahoraise par rapport aux difficultés que nous rencontrons et qui nous empêche de pouvoir répondre à nos besoins fondamentaux au quotidien. Cette décision va dans le bon sens. Je pense que la population mahoraise ne contestera pas cette décision« , a affirmé Ousséni Balahachi, secrétaire général de la CFDT Mayotte, au micro de Mayotte la 1^ère.

Les opposants pourraient faire appel à la justice

Même son de cloche pour la majorité qui s’est réjouie de ce vote. « Les Mahorais veulent que nous changions le mode de fonctionnement du SIEAM. Nous avons démontré que nous sommes responsables de nos actes et nous les avons pris. Nous sommes là pour Mayotte. La décision est essentielle à la continuité du fonctionnement du SIEAM« , a assuré Ali Saïd Mohamed, président de la majorité SIEAM.

La décision n’a cependant pas fait l’unanimité et ses opposants se réservent le droit de la contester en justice. Une petite partie des élus – maires dont la maire de Chirongui et celui de Dzaoudzi-Labattoir – se sont opposés à la rupture de la  DSP. Ils ont déposé une requête auprès du procureur de la République de Mayotte, Camille Miansoni. Début avril, déjà, la maire de Chirongui, Hanima Ibrahima Jouwaou, avait estimé dangereuse la rupture anticipée de ce contrat pour Mayotte dans un courrier et avait expliqué vouloir le renouvellement du contrat d’affermage pour 2021 (voir Flash Infos du mercredi 3 avril). Un rapport de la Chambre régionale des comptes (CRC) est attendu sur le coût de cette résiliation dans le courant du mois de juin. Une telle décision pourrait en effet coûter des dizaines de millions d’euros, ce qui pourrait augmenter l’addition pour les consommateurs.

Directeur de la médiation et de la cohésion sociale en charge du service cadial au conseil départemental, Younoussa Abaine s’inquiète de voir de plus en plus de jeunes mahorais se désintéresser de l’éducation, tant religieuse que laïque. Face à cette rupture culturelle, le responsable estime urgent de se mobiliser.

Mayotte Hebdo : L’éducation coranique occupe-t-elle toujours une place importante dans l’éducation des jeunes aujourd’hui ?

Younoussa Abaine : Non, ce que l’on déplore aujourd’hui c’est que par rapport aux anciens, les jeunes Mahorais ont complètement perdu leurs repères et leurs valeurs. Cela s’explique en partie parce qu’ils vont de moins en moins à l’école coranique et c’est dû à plusieurs choses. La première est l’évolution de la société : les enfants vont désormais à l’école (laïque, ndlr) tous les jours, ce qui leur laisse moins de temps pour la madrasa. Le rythme scolaire est un premier frein, mais on voit aussi que les jeunes s’intéressent moins à l’école au sens large. Le niveau scolaire a beaucoup baissé et on voit de moins en moins de jeunes ambitieux. Aujourd’hui les enfants sont gâtés, ils ont tout à la maison : l’ordinateur, le portable, etc. Ils pensent davantage à leur plaisir et leur amusement, plutôt qu’à préparer leur avenir. Pourtant, ils doivent devenir de futurs adultes, mûrs, responsables, qui par leur éducation et leur intelligence, font avancer la société. C’est pour cela que je suis convaincu de la nécessité de préserver l’école religieuse à Mayotte.

MH : Comment faire si la fréquentation des madrasa est en baisse ?

YA : Il faut qu’il y ait un véritable échange entre tous les acteurs : les institutions, les collectivités, les élus, les parents, les madrasa, etc. Et pas seulement sur la formation professionnelle. Tous doivent chercher à comprendre comment notre société évolue pour trouver les mesures adaptées à la construction de l’avenir de la jeunesse. Par exemple, il n’est pas normal de laisser les terrains de sport allumés toutes les nuits. Oui, l’enfant doit pratiquer une activité physique, mais il doit aussi parfois être sérieux et étudier ses leçons. Il faut se réveiller et mettre le paquet là-dessus, car nos enfants sont en danger : il y a de la violence dans les établissements scolaires, des bagarres entre bandes rivales, certains jeunes y amènent des couteaux, etc. Les enfants ne se sont même pas conscients de l’ampleur de ces agissements parce qu’ils pensent que tout leur est permis.

MH : L’éducation religieuse permettrait-elle d’éviter cela ?

YA : Ce qui est sûr, c’est que tout enfant a besoin d’une éducation morale, et il ne la trouve pas toujours au sein de l’école de la République. C’est pourquoi je pense que l’éducation religieuse est tout à fait nécessaire pour accompagner les jeunes. L’islam peut leur apprendre à se respecter eux-mêmes, à respecter les autres pour ne pas leur nuire, car il prône la tolérance. Je dis toujours que l’ignorance est la cause de tous les maux, notamment de la violence. On parle aujourd’hui de Mansour Kamardine, de Saïd Omar Oili, etc., mais s’ils en sont là, c’est parce qu’ils ont reçu une éducation, un cadre, des repères, comme les anciens.

Lire le dossier ‘Les écoles coraniques au XXIème siècle’ : https://www.mayottehebdo.com/reader/1869

Premier du genre à voir le jour à Mayotte, l’office de tourisme de l’intercommunalité du Centre-Ouest a été inauguré samedi dernier. Première cible de ce nouvel outil : le public local, « qui a besoin de trouver des activités ».

C’est le Comité départemental du tourisme de Mayotte (CDTM) qui va être soulagé. Très récemment encore, aucun office de tourisme n’existait sur l’île aux parfums et certaines prérogatives de ces centres d’information avaient été transférées au CDTM, telles que l’accueil du public. Une compétence qui ne relève normalement pas d’un comité du tourisme, chargé plus particulièrement des orientations stratégiques d’un territoire ainsi que de la promotion à l’extérieur de cette offre (lors de salons et d’évènements hors du département, notamment).

Ainsi l’inauguration samedi dernier des locaux du premier office du tourisme de l’île, celui de l’intercommunalité du Centre-Ouest (3CO), constitue-t-elle le point de départ d’une réorganisation plus conforme aux exigences nationales des structures dédiées au tourisme. L’arrivée tardive de ces outils de promotion sur le territoire est due à la mise en place également retardée des intercommunalités qui portent ces structures. En effet, c’est la promulgation de la Loi NOTRe, en 2015, qui a marqué l’obligation d’un transfert de compétences des communes vers les intercommunalités d’ici 2020 – notamment la collecte et le traitement des déchets, l’eau et l’assainissement ainsi que le tourisme, donc. Or, les communautés de communes ont peiné à sortir de terre, celle du Nord, d’ailleurs, n’étant toujours pas constituée, en raison d’un différend sur la présidence de la structure.

Un office de tourisme pour les locaux

Actuellement composée d’une unique salariée chargée de mission, l’équipe du nouvel office du tourisme de la 3CO (opérationnel depuis août dernier) devrait prochainement s’étoffer grâce au recrutement d’un chargé d’événementiel et d’un directeur. Le leitmotiv de Samina Mahamoudou, chargée de mission à l’office du tourisme : « Faire découvrir aux habitants leur propre territoire« . « On se dit souvent, à tort, qu’il n’y a rien à faire à Mayotte« , déplore-t-elle. « Il faut communiquer » davantage sur les offres touristiques, estime encore la chargée  de mission qui cible le public local, « déjà sur Mayotte et qui a besoin de trouver des activités« . Un travail visant à répertorier les prestations touristiques dans la zone couverte par l’office de tourisme (Mtsangamouji, Tsingoni, Sada, Ouangani et Chiconi) est en cours. Il permettra, outre le fait d’avoir une vision globale de ce qui est proposé, « d’améliorer la qualité des prestations » et, le cas échéant, de monter en compétence grâce à des formations. Une fois que les cinq offices du tourisme du territoire seront opérationnels – celui de l’interco de Petite-Terre est déjà en ordre de marche –, le CDTM ne fera plus d’accueil mais se focalisera sur les orientations stratégiques et centralisera les offres de chaque communauté de communes afin de proposer la destination Mayotte à l’extérieur.

Vers septembre / octobre, le nouvel office de tourisme proposera deux jours de randonnée pédestre et de VTT afin de (re)découvrir la région Centre-Ouest et, en outre, participera au prochain Salon du tourisme en mettant en avant la gastronomie locale et les produits du terroir.

Le nouvel office sera doté d’un budget de fonctionnement de 200.000 euros grâce à un apport de l’intercommunalité. En outre, le Département a prévu une enveloppe de 200.000 euros dédiée à chaque office du tourisme. Ainsi a-t-il été sollicité par la 3CO.

Depuis le 8 avril, une majorité des salariés du Laboratoire de Mayotte expriment leur mécontentement vis-à-vis de la direction. En fin de semaine dernière, les négociations étaient toujours au point mort. Si le directeur a transmis une nouvelle proposition, tout porte à croire que la mobilisation ne semble pas faiblir.

Les grévistes du laboratoire privé de Mayotte ont achevé leur troisième semaine de mobilisation vendredi. Le mouvement social aurait pourtant pu se terminer le 17 avril dernier, jour où une proposition de sortie de crise leur avait été soumise devant la Dieccte (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi). « Nous l’avons jugée convenable », admet Ben Housman Abdallah, délégué Sud-Santé-Sociaux au laboratoire. Sauf que « la direction n’a pas donné suite« , selon lui. Puis plus rien jusqu’à la réception par les collaborateurs d’un SMS du Docteur Troalen, directeur du laboratoire, en date du 22 avril. « De nombreuses avancées sociales ont été accordées par la direction. Cet effort aura un impact budgétaire important pour les années à venir. Cependant, la situation de blocage actuelle dégradant considérablement la situation économique du laboratoire, sans une reprise du travail d’ici le mercredi 23 avril, le financement de ces mesures ne sera plus possible. De

ce fait, l’accord sera caduque« , écrivait-il alors. En effet, employés et employeur avaient préalablement trouvé un terrain d’entente sur un certain nombre de revendications. Premièrement, le versement d’un treizième mois en juin. Deuxièmement, une prime d’activité de 18 centimes accordée sur chaque dossier, représentant « un montant de 12.000 euros par an pour l’entreprise » selon le Docteur Troalen. Troisièmement, la mise en place d’une convention collective nationale (notamment une mutuelle « pour un coût total de 15.000 euros« ). Et enfin, l’augmentation d’1,5 % des salaires en 2019.

Un moratoire demandé par la direction

Malgré cette date butoir, les grévistes ont décidé de ne pas reprendre le travail. Et l’affaire a pris une nouvelle tournure jeudi dernier lorsque l’inspecteur du travail a prévenu le représentant syndical que le Docteur Troalen souhaitait rajouter un moratoire stipulant qu’aucun salarié

ne pourrait négocier d’augmentation salariale, de manière collective ou individuelle, pendant dix-huit mois. Une requête justifiée et assumée par le principal intéressé « pour qu’il n’y ait pas de nouvelle crise dans deux mois« .

Réponse de Ben Housman Abdallah ? « Nous voulons bien le signer si la direction nous octroie une hausse de 10 %, ou nous accorde une prime annuelle de 900 euros. La balle est dans son camp ! » Conscient de l’ampleur du mot, le Docteur Troalen a transmis une nouvelle proposition dans la matinée de vendredi, avec « une revalorisation du point d’indice d’ancienneté et une augmentation salariale en fonction des accords nationaux trouvés par les syndicats, dans le but de s’exonérer de ces négociations à l’échelle locale. » D’un point de vue plus général, ce mouvement a créé de nombreuses tensions au sein de la société, estime Ben Housman Abdallah. « Des personnes extérieures à l’entreprise réalisent des prélèvements. C’est une entrave au droit de grève« , dénonce-t-il. « C’est n’importe quoi !« , réplique le Docteur Troanel. « Ils n’admettent tout simplement pas que tout le monde ne soit pas gréviste. Ils ont envoyé des mots de délation au CHM. C’est une mascarade. » Après trois semaines de grève, la direction dit s’en sortir avec les moyens du bord. « À 2,5 techniciens, nous faisons le boulot, alors qu’en temps normal, nous sommes au nombre de neuf. Cela me fait dire que nous sommes sûrement en sur-effectif. » Des têtes seraient-elles susceptibles de tomber ? La perspective ne risque en tout cas pas de mettre fin au mouvement.

Vendredi, un nouvel espace d’insertion sociale et professionnelle a été inauguré à Mayotte. La Maison digitale de Cavani, fruit d’un partenariat entre la fondation Orange et l’association Mlezi Maoré, vise à aider les femmes en situation précaire à s’approprier l’outil informatique afin de ne pas rester au ban de la révolution numérique et de l’emploi.

À l’heure du tout numérique, certaines de ces cocos n’avaient encore jamais eu ni souris ni clavier entre les mains. Dans les locaux de l’association Mlezi Maore, vendredi matin, une vingtaine de femmes de tous âges se sont rassemblées pour un atelier numérique à l’occasion de l’inauguration de la première Maison digitale de Mayotte, rue Jardin fleuri à Cavani, Mamoudzou. Cet espace dédié aux femmes en situation de précarité ou en recherche d’emploi a vocation à leur permettre, via le numérique, de faciliter leurs démarches, apprentissages ou loisirs, et de les aider à s’insérer dans le monde professionnel. Issue d’un partenariat entre la Fondation Orange – qui a déjà ouvert 250 espaces de ce type à travers le monde depuis quatre ans – et l’association locale de protection de l’enfance et de lutte contre l’exclusion Mlezi Maore, la Maison digitale est un dispositif de formation qui vise à donner plus d’autonomie et de perspectives professionnelles aux femmes de Mayotte. Les 23 bénéficiaires du dispositif sont déjà accompagnées par l’association Mlezi Maore, qui a bénéficié d’un financement à hauteur de 35.000 euros de son partenaire pour mettre en œuvre ce projet.

Sans qualification ni emploi, les femmes retenues pour participer au projet ont des profils variés qui vont à l’encontre des idées reçues. Ainsi, « les jeunes ne sont pas forcément les plus agiles sur le net« , observe notamment le formateur en charge des ateliers, Moissi Zaki. Dispensées en français et en shimaoré, les formations pratiques permettent d’aborder les bases de l’informatique, loin d’être si évidentes pour ces oubliées de la révolution numérique. Le taux d’illettrisme record de l’île (58%) constitue à cet égard l’un des premiers fossés qui les sépare du monde connecté.  

Vingt ans, première adresse mail

Parmi elles, Rouchdati, 20 ans, qui vient juste de créer sa première boîte mail grâce aux formations de l’association. Venue des Comores où elle a été contrainte d’arrêter l’école en cinquième, cette jeune femme n’a jamais eu l’occasion d’apprendre à manipuler un clavier ou à naviguer sur Internet. L’ordinateur de la maison appartient à sa sœur, qui ne lui prête qu’occasionnellement. Le reste du temps, Rouchdati le passe sur son téléphone mobile, qu’elle utilise « surtout pour aller sur Youtube« . Son aisance sur un PC reste aléatoire. « La souris, ça va, mais le clavier, c’est encore un peu compliqué« , confie-t-elle. La jeune femme aurait notamment besoin d’améliorer son niveau informatique pour effectuer des démarches administratives. Avec la dématérialisation, de plus en plus d’institutions communiquent avec leurs usagers par mail ou via des plateformes numériques.

Mais c’est aussi une fenêtre sur le monde extérieur que les porteurs de projet entendent offrir à ces femmes. « Elles restent souvent confinées chez elle, en intérieur, et certaines ne sont jamais allées dans certains endroits de Mayotte comme le Mont Choungui, par exemple« , explique le formateur de Mlezi Maoré, Moissi Zaki. Aussi incroyable que cela puisse paraître, il leur aura fallu passer par Google pour découvrir l’existence des ces lieux bien connus des touristes, pourtant à quelques kilomètres de chez elles. « L’idée, c’est vraiment d’acculturer ces femmes au numérique, pour qu’elles puissent s’insérer professionnellement, mais aussi pour les aider avec leurs enfants, qui eux, sont sur Internet », détaille Charlotte Oui, directrice juridique de la Fondation Orange à La Réunion et à Mayotte. En effet, à l’instar de la langue française lorsqu’elle est mal maîtrisée par les parents, l’écran peut constituer une vraie barrière entre la mère et son enfant. Apprendre les bases de l’informatique doit ainsi permettre à ces femmes d’avoir accès aux devoirs et bulletins scolaires – eux aussi en voie de dématérialisation – ou de mieux contrôler les navigations Web de leur progéniture, se réappropriant ainsi pleinement leur rôle.

Samedi, le Département a commémoré l’abolition de l’esclavage. Plusieurs événements étaient prévus à cette occasion, parmi lesquels une conférence sur le « déni mémoriel » à Mayotte et une exposition de peinture au Musée de Mayotte.

À l’occasion de la journée commémorative de l’abolition de l’esclavage, le conseil départemental organisait samedi une conférence à l’hémicycle Younoussa Bamana. »Chaque année à la date commémorative de l’abolition de l’esclavage, il y a des évènements qui sont mis en œuvre. Cette année, nous avons eu une commande du président Soibahadine Ibrahim Ramadani afin de faire un ouvrage grand public sur l’histoire de l’esclavage à Mayotte (…) Les auteurs qui ont contribué ont essayé d’interagir avec le public« , a dévoilé l’historien Inssa De N’guizijou M’dahoma, du service des archives du conseil départemental. Anthropologues, linguistes, historiens, écrivains, artistes, professeurs et élèves ainsi que simples passionnés d’histoire se sont ainsi succédé dans l’hémicycle pour évoquer cette histoire souvent méconnue, samedi. Les institutions, représentées par le préfet Dominique Sorain, les vice-présidents et conseillers départementaux, et Adou Hamissi Mohamed vice-président de l’Office culturel départemental (OCD) étaient également au rendez-vous. Le président du conseil départemental- auteur de l’introduction du livre – n’a en revanche pas pu participer à l’événement, toujours en convalescence à La Réunion depuis son malaise du début du mois d’avril. L’ouvrage collectif présenté ce samedi, intitulé L’esclavage à Mayotte et dans sa région, Du déni mémoriel à la réalité historique, sera à la disposition du public dès ce lundi à la Maison des Livres. Construit à partir des documents des archives départementales de Mayotte et des archives nationales d’Outre-mer basées à Aix-en-Provence, il s’agrémente d’illustrations réalisées par le peintre Gausst, de son vrai nom Idaroussi Mohamed.

Un passé « peu glorieux » de Mayotte

Le livre, coordonné par l’écrivain et chercheur en histoire de l’esclavage Lawoetey-Pierre Ajavon, met l’accent sur le tabou et le « déni mémoriel » de la population mahoraise quant à ce pan « peu glorieux » de l’histoire de l’île, qui a subi l’esclavage arabo-musulman bien avant l’achat de Mayotte par la France en 1841. Néanmoins, « on retrouve dans la vie courante +socioculturelle+ des Mahorais des noms de quartiers, des expressions linguistiques qui font référence à ce passé lié à l’esclavage et à la condition servile sur l’île« , a expliqué Mlaili Condro, chercheur et linguiste mahorais, qui a participé à la rédaction. Puis, la déclinaison de l’esclavage vers un système dit de « travail engagé » sous la période coloniale – guère plus favorable -a également été évoquée de façon à interpeller les représentants de l’État. Au cours des échanges avec la salle, un professeur a notamment plaidé pour un travail « commun » de « réparation des stigmates » à engager sur ce passé douloureux auprès des descendants d’esclaves. Une requête qui n’a pas laissé indifférent le préfet Sorain, qui, après avoir évoqué la « mosaïque de situations et d’origines » qui composent l’île aux parfums, a réaffirmé la nécessité pour l’État français de « reconnaître son passé » à Mayotte.

À tout juste 30 ans, Faïdat Vita est éducatrice sportive, fitness et musculation à Mayotte. Une consécration pour celle qui a fait de son domaine de prédilection son métier. Des projets pour son île elle en a, en faisant notamment bouger ses adhérents au rythme du fitness et de la zumba, mais pas que !

La jeune femme baigne dans le milieu sportif depuis son jeune âge. Elle a grandi au sein d’une famille de grands sportifs et compte à son actif plus de douze années d’école de danse à Mayotte. « J’ai toujours aimé faire du sport », déclare-t-elle. Elle fera de cette vocation sa profession. Née à Mamoudzou, Faïdat Vita a grandi à Mayotte jusqu’à ses 18 ans. Âge à partir duquel elle quittera son île pour l’Hexagone afin de poursuivre ses études supérieures. Nous sommes alors en 2006.

Pendant une année, la sportive dans l’âme suit un cursus en Sciences et techniques des activités physiques et sportives (STAPS) en région parisienne. « Je me suis rendue compte qu’à la fac c’était trop vaste, trop vague. On n’était pas sur un sujet bien précis, bien concis », se rappelle celle qui apprenait également l’histoire du sport, ne ressentant aucune appétence. Faïdat Vita se tourne alors vers une formation professionalisante. Une première année de préparation est de rigueur pour le diplôme qu’elle vise : le brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport (BPJEPS) aujourd’hui agrémenté des Activités gymniques de la forme et de la force (AGFF). Un diplôme qu’elle a passé en dix mois au Centre de ressources, d’expertise et de performance sportive (CREPS), toujours dans la capitale française. « J’ai beaucoup aimé, c’était exactement ce que je voulais, ce que je recherchais. Apprendre sur le tas tout en étant en formation ». Une formation en alternance qui lui a permis d’être parallèlement sur le terrain. Un rythme effréné aussi, avec des cours théoriques le matin à l’école, et la pratique l’après-midi avec « les autres collègues de formation » en salle de sport. « C’était très intéressant et enrichissant pour moi. C’était comme ce que l’on voit à la télévision avec les groupes en formation [sportive]. Ça m’a inspiré. Il y avait une bonne dynamique et une bonne ambiance », raconte la jeune femme. Un encadrement minutieux en corollaire, qui lui apprendra également beaucoup sur la structuration du stage une fois sur le terrain. Subséquemment, Faïdat Vita sera embauchée par la salle de sport dans laquelle elle était en formation, elle y restera cinq ans.

Cette « transition parisienne » lui a permis de « prendre de l’expérience et de pratiquer dans différents milieux. Dans le monde du fitness, dans les salles de sport, il y a plusieurs structures : des associations, des clubs privés, des comités d’entreprises, beaucoup de possibilités différentes. J’ai pu toucher à tous ces domaines-là en région parisienne ». Et d’ajouter : « Un client en association et un client en entreprise dans une salle de sport privée n’a pas les mêmes attentes, les mêmes demandes, n’a pas le même rapport avec le professeur. Il ne s’agit pas de la même démarche non plus ». Une différence aussi avec les professeurs de sport sur laquelle insiste Faïdat Vita : « L’objectif de l’éducateur sportif est de mettre les gens en confiance et en sécurité dans chaque démarche qu’on entreprend avec notre clientèle. Éduquer les gens, à bien se placer, bien se tenir, à avoir une bonne démarche pédagogique dans la pratique sportive ». En effet, le fitness amène à prendre soin de son corps, « se sentir plus souple, plus léger dans les mouvements du quotidien », explique Faïdat Vita. « Il ne s’agit pas de la même démarche lorsqu’on va jouer au football ou au handball ».

« METTRE LES GENS EN CONFIANCE ET EN SÉCURITÉ »

Après une année de « Working holiday » en Australie en 2012 pour se perfectionner en langue anglaise Faïdat Vita est de retour sur son île natale. Un bienfait pour celle qui ne voulait plus se couvrir de manteau et autres tenues hivernales. Elle rentre d’abord à Mayotte pour « les vacances ». « Je ne savais pas trop ce que je voulais faire à ce moment-là », confie-t-elle. Sur conseils de sa famille, elle reste sur l’île pour « essayer quelque chose au niveau professionnel ». À l’époque, peu de salles de sport sont proposées à Mayotte. Faïdat Vita suit les conseils de sa grand-mère « avec ses phrases encourageantes et motivantes à la mahoraise, et qui te donnent envie de te bouger ». Conjointement avec son entourage, elle crée d’abord l’association May Form sise à Mamoudzou. Après six mois à peine, elle compte déjà une centaine d’adhérents. Cours collectifs de fitness sont au rendez-vous les soirs entre 18h et 20h30. L’association a été créée « pour tester [son] activité ». La viabilité du projet sera également étudiée par le biais de la couveuse d’entreprises, en tant que « entrepreneuse stagiaire ». Le dossier de Faïdat Vita est éligible, elle restera en couveuse un an et demi avant d’ouvrir cette fois sa propre entreprise dénommée Vis ta forme, fin 2015. « Entreprendre à Mayotte n’est pas toujours simple, mais c’est possible contrairement à la métropole ou beaucoup de domaines sont saturés », souligne l’éducatrice sportive. « Ici, il y a encore beaucoup à faire. Je me dis que j’ai de la chance d’avoir pu entreprendre si tôt. Je n’aurais peut-être pas pu le faire ailleurs de cette manière ».

Musique, étirements, renforcements musculaires, cardio-training…

Aujourd’hui, Vis ta forme compte plus de 300 abonnés. Tantôt à Koropa piscine, au collège de Majicavo dans le préau extérieur et la salle intérieure, tantôt à la maison des jeunes de M’gombani, Faïdat Vita dispense des cours de renforcement musculaire, de pilates, de cardio-training, zumba, jumping, fitness et bien d’autres. La grande nouveauté reste les cours de « Les mills » (à lire en anglais), soit des programmes d’entraînements à haute intensité qui rencontrent un franc succès à travers le monde. « L’enchaînement du cours est le même que ce soit à Shanghai, à Mayotte ou à New-York », précise la coach. Des cours collectifs, activités adultes ou enfants, coaching à domicile et prestations certains week-end lors d’évènements singuliers font également partie de son quotidien. Faïdat Vita travaille seule et ne possède pas encore de lieux à proprement parlé pour dispenser ses cours, mais « espère embaucher l’année prochaine pour proposer plus d’activités et surtout honorer la demande en coaching à domicile ». L’éducatrice sportive compte allègrement les « retours positifs » des adhérents. « Réussir à rendre heureux les gens dans leur activité est le principal », confie-t-elle avant d’ajouter : « Pratiquer une activité physique, c’est se défouler aussi. Se vider la tête, oublier tous ses soucis. Je pense que c’est un moment où on s’évade et c’est le cas pour moi-même ».

Si Faïdat Vita ne fait pas de campagne de sensibilisation particulière quant à la lutte contre l’obésité elle précise tout de même que « le fitness est une lutte naturelle contre l’obésité. L’alimentation va de pair avec le sport » dixit l’éducatrice sportive. « On ne peut pas juste faire du sport, en tout cas avec un objectif sain, et ne pas faire attention à ce que l’on mange. Pour moi, l’un ne va pas s’en l’autre », conclut celle qui est fermement contre les régimes alimentaires et prône un « équilibre alimentaire ».

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