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Mayotte : Des avancées mais rien de gagné pour le gaz du Mozambique

Mayotte a une carte à jouer pour se positionner sur ce méga-projet estimé à plus de 50 milliards de dollars. Mais le département va devoir s’adapter pour séduire les industriels qui auront bientôt besoin d’une base arrière pour exploiter les gisements de gaz. Et vite.

L’heure tourne et Mayotte a encore du pain sur la planche pour devenir cette fameuse “base arrière” que tout le monde appelle ici de ses voeux. C’est en substance le message qu’ont souhaité faire passer les intervenants pour la conférence sur le projet gazier du Mozambique à l’occasion du deuxième jour du Forum économique, ce jeudi. “Cela fait maintenant plusieurs années que nous sommes sur le dossier : ce n’est pas encore gagné, il reste du travail à faire, mais nous avançons”, a ainsi retracé Ben Issa Ousséni, président de l’ADIM, en donnant le coup d’envoi de ce nouveau tour de table.

Pour rappel, ces gisements gaziers découverts au large des côtes du Mozambique ont subitement attiré les convoitises sur l’un des pays les plus pauvres de la planète. La concurrence promet d’être féroce pour se partager ce gâteau estimé à 50 milliards de dollars. Et il y a donc de quoi remporter une jolie mise, à condition de savoir faire ses jeux… Trois compagnis d’extraction, Total, Exxon et ENI, ont déjà avancé leurs pions.

“Tirer son épingle du jeu”

Or, ces géants industriels auront besoin de tout un tas de fonctions supports pour développer leurs activités : acheminement des équipements, déplacements des personnes, évacuations sanitaires… Le 101e département, idéalement situé à l’entrée du canal du Mozambique, espère donc bien “tirer son épingle du jeu”, pour reprendre l’expression de Christophe Remoué, directeur général d’Evolen, une association qui entend promouvoir l’excellence française dans l’’industrie des hydrocarbures. Mais le compte à rebours a commencé.

“Nous devons nous préparer à mettre à jour nos structures portuaires et aéroportuaires d’ici un ou deux ans, mais aussi nos administrations qui vont devoir s’habituer à ces va-et-vient par Mayotte”, a évoqué Ben Issa Ousséni. Un voeux pieu quand on sait qu’à Mayotte, les volcans poussent plus vite qu’une piste longue ou une retenue collinaire… Le Département a en effet tout intérêt à développer la logistique dans la zone portuaire, et aéroportuaire, mais aussi à prendre en considération les besoins en hébergement, pour les personnes qui travailleront sur les projets. Et donc aussi à développer son offre touristique.

Créer un cluster d’entreprises

La bonne nouvelle ? C’est que depuis un an, et la dernière édition du forum, des premiers jalons ont déjà été posés. Sous l’impulsion de la préfecture, un cabinet de conseil a par exemple permis d’apporter des idées pour permettre à Mayotte de se positionner. “Je relève une piste intéressante, c’est un cluster d’entreprises pour représenter Mayotte et coordonner les efforts”, développe Christophe Remoué. “Ce qui est important, c’est de vous regrouper, de définir votre offre, et de parler à ces acteurs internationaux.”

Adaptations en vitesse

“On parle de projets qui ont une durée de vie longue, donc il y a un peu de temps pour s’adapter. Mais certaines adaptations doivent quand même être menées en vitesse”, a rappelé François Kerdoncuff, dirigeant de la société de conseil et d’assistance technique Cayambe. Parmi les priorités : des aménagements au port, et des adaptations institutionnelles, en premier lieu desquelles la fiscalité et les droits de douanes. Du côté du port, le quai 2 d’une longueur de 230 mètres sera en mesure d’accueillir les grands navires, et des réhabilitations sont prévues d’ici septembre 2021 pour permettre le stockage indispensable aux équipementiers, a assuré Ida Nel, la présidente de MCG.

Proposer une offre compétitive

Et parmi eux, justement, l’entreprise TechnipFMC, l’un des sous-traitants sélectionnés par Total pour les installations sous-marines sur son projet Golfinho. Venues tâter le terrain fin septembre, ses équipes ont été séduites par les atouts qu’offrait le territoire. “Nous avons besoin d’une zone avec de bonnes conditions douanières, d’une baie abritée pour nos navires, d’entreprises pour traiter nos déchets, de transport local et d’hébergement pour nos personnels…”, a listé Denis Hattet, chef d’opérations chez TechnipFMC. Qui a toutefois conclu sa prise de parole par une mise en garde : “Nous ne venons pas en investisseur mais en client : il nous faut une offre attractive et compétitive, celle qui nous proposera le meilleur rapport qualité/prix.” L’industriel se laisse jusqu’à la fin de l’année pour décider d’arrêter ou non son choix sur l’île au lagon. Tic tac.

Mayotte : Les Juniors Associations prennent leur envol

La DJSCS État, la Ligue de l’enseignement, le Cros Mayotte et le Rectorat ont présenté ce mercredi la première junior association de l’île. Désormais, la jeunesse mahoraise pourra conduire ses propres projets pour le développement du territoire.

Ils s’appellent Aïna Lyna, Farouk, Sahilou Rayka, Faizati, Ankifina, Khalad-Combé, Abdoulraouf, Nouria, Fayzouna et Oihitoinia, viennent de Koungou et ne se connaissaient pas tous il y a encore quelques mois. Mais parce qu’ils ont de l’ambition pour leur ville, ces étudiants du Lycée des Lumières à Mamoudzou Nord ont décidé de se rassembler pour former un seul et même groupe qu’ils ont baptisé L’Espoir, C’est Nous. « Nous nous sommes rendu compte que nous étions animés par les mêmes préoccupations : la défense de la culture et de la biodiversité mahoraises dans notre commune. Alors durant le confinement, nous avons enchainé les visioconférences pour pouvoir aboutir à ce projet », explique Aïna Lyna Imourana, 15 ans, leur porte-parole. « La première étape était de créer l’association et nous y sommes arrivés le 30 septembre dernier. »

Accessibles sur le réseau social Instagram (lespoircest.nous) et par mail (lespoircestnous@gmail.com), les jeunes membres de l’association ont défini quatre pôles autour desquels ils oeuvreront pour « contribuer au bien-être des jeunes de la commune de Koungou en replaçant l’entraide et le soutien au cœur des projets ». Il s’agit de l’environnement avec un travail de sensibilisation et de ramassage ; la culture avec des sorties découverte ; la scolarité avec notamment des ateliers d’éloquence ; le dernier pôle gravite autour de la communication et des médias, avec entre autres, un projet de promotion des talents.

L’Espoir C’est Nous est une association pas comme les autres. C’est la toute première « junior association » de Mayotte. « En France, le RNJA [Réseau national des juniors associations] a été créé en 1998 et j’y étais ! J’étais à l’époque conseiller d’éducation populaire et de jeunesse et j’avais participé au séminaire de réflexion ayant abouti à la mise en place de ce dispositif. 22 ans après, je suis très fier qu’il arrive à Mayotte », confie Patrick Bonfils, directeur de la Direction de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DJSCS) État.

Revendiquer le droit d’agir

Cela fait donc plus de deux décennies que le Réseau national des juniors associations propose aux jeunes français âgés entre 11 et 18 ans de se regrouper autour d’un projet, et de le concrétiser à travers la création d’une junior association. Le RNJA permet aux membres des juniors associations de se concentrer sur le développement de leurs idées en les libérant des contraintes administratives – création du cadre juridique, affiliation à une assurance, création et gestion du compte bancaire – qu’on retrouve dans une association classique. L’action de l’institution ne se résume pas qu’en la gestion des démarches administratives des juniors associations.

Le RNJA met en marche son réseau pour donner aux jeunes engagés un maximum de chances de réussir leur projet. Enfin, la maison mère des juniors associations s’assure de l’accompagnement de ses structures. En juin dernier, le RNJA a signé une convention avec la DJSCS État, la Ligue de l’enseignement et le Comité régional olympique et sportif (Cros) de Mayotte, à qui mission a été confiée d’encadrer les juniors associations de Mayotte.

L’émergence des juniors associations ravit en tout cas Bacar Achiraf, le président de la Ligue de l’enseignement. « Cela montre que les jeunes mahorais sont ambitieux, qu’ils savent prendre des initiatives, qu’ils souhaitent être responsables et qu’ils veulent prendre leur place dans la société. À travers leur implication dans le monde associatif, ils vont apprendre à porter des projets, à défendre des points de vue, à mettre en place des actions et à rendre compte. C’est un apprentissage pour leur prochaine vie d’adulte. »

« Ce n’est que la première junior association d’une longue série »

La Ligue de l’enseignement effectuera les dépenses au nom de la junior association lorsque les jeunes porteurs de projets solliciteront son intervention financière. Il en sera ainsi pour toutes les juniors associations de Mayotte. Car l’Espoir C’est Nous, « ce n’est que la première junior association d’une longue série », espère Patrick Bonfils. La deuxième est d’ailleurs déjà en cours de création, à Kahani. Pour couvrir l’ensemble du territoire, la Ligue de l’enseignement et le Cros Mayotte, les deux relais départementaux du RNJA, se sont répartis les communes, mais géreront tout de même, ensemble, les grandes communes de l’île. « On a souvent tendance à associer le Cros Mayotte au sport, et à oublier que le Cros Mayotte, ce n’est pas que le sport », note Madi Vita.

« Nous avons quatre missions régaliennes et l’une d’elles, nommée « Sport, éducation et citoyenneté » couvre le service Crib [Centre de ressources et d’information pour les bénévoles], qui s’adresse à l’ensemble des associations mahoraises, sportives ou non », rappelle le président du Cros Mayotte. Ce n’est que le début de l’aventure pour les juniors associations. Grâce à ce dispositif, les jeunes mahorais, leurs idées, leurs projets seront le centre d’intérêt aux yeux des décideurs et financeurs. Une chose est sure : la DJSCS, la Ligue de l’enseignement, le Cros Mayotte et le Rectorat y veilleront.

Hôtel Ibis à l’aéroport de Mayotte : six ans plus tard, et d’une pierre de posée !

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La société Eden Island vient de poser la première pierre de l’hôtel de l’aéroport qui vient gonfler de 80 chambres les capacités d’hébergement de touristes sur le territoire. Une étape symbolique, après un parcours semé d’embûches pour les porteurs du projet.

 “Pfff… Oh la la !” Voilà bien un soupir qui en dit long, exhalé par un Zavar Akbaraly essoré mais satisfait. Des cailloux dans ses chaussures, cet investisseur réunionnais et co-gérant d’Eden Island en a collectionnés depuis quatre ans qu’il trime sur son projet hôtelier à l’aéroport de Mayotte. Maintes fois annoncé, le complexe aura même mis en tout plus de six ans à sortir de terre, sa première évocation, par l’ancien gestionnaire de l’aérogare, la SNC Lavalin, remontant à décembre 2014.

Chinoiseries sur le nombre d’étoiles, tracasseries sur le foncier, et autres bisbilles administratives auront contribué à faire jouer les prolongations. Sans parler de la crise sanitaire, une turbulence de plus pour les porteurs du projet avant l’atterrissage. “Nous sommes arrivés début 2016, et il a déjà fallu un an et demi de lutte avec l’État pour négocier l’AOT (autorisation d’occupation temporaire) car il s’agit d’une concession aéroportuaire. Cela a été une vraie bagarre pour faire accepter que ce genre de projets nécessite une durée longue d’occupation !”, souffle l’entrepreneur chevronné.

Les deux pierres de l’Ibis

Mais le grand jour est enfin arrivé ! L’entreprise mahoraise Eden Island avait donc convié la presse et le gratin local – préfecture, élus de Petite-Terre et de Mamoudzou, direction de l’aéroport, financeurs et membres des administrations – pour la pose officielle de la première pierre. Et ce sont même deux pierres que le préfet Jean-François Colombet, Zavar Akbaraly, l’adjointe au maire de Pamandzi et un ouvrier du chantier ont placé ce mercredi matin, à une cinquantaine de mètres de l’aéroport. Deux admirables parpaings rugueux et solides, joliment fixés d’un coup de truelle par un crépi tout frais ! Et qui prendront bientôt les couleurs verdoyantes de la marque Ibis Style, signant par là le retour du géant international de l’hôtellerie Accor à Mayotte.

12 millions d’euros investis

Il faudra maintenant attendre 14 mois pour le voir s’élancer de la terre aux carlingues des avions, “16 mois maximum”, garantit Zavar Akbaraly. Soit une livraison pour fin 2021, début 2022. À terme, l’établissement proposera alors 80 chambres, trois suites, un atrium de 600m2, une salle de restauration ouverte au public, une salle de fitness et bien sûr une piscine. Le projet entend aussi être respectueux de son environnement, en suivant la charte Mayénergie sur la réduction de la consommation énergétique des bâtiments. “Cet établissement s’implante sur une île dotée d’un environnement riche, où les tortues viennent pour pondre, où la qualité de l’eau devant l’hôtel est exceptionnelle”, souligne le gérant d’Eden Island. En plus de “célébrer la star de Mayotte”, comme on peut le lire sur un panneau de présentation, l’hôtel trois étoiles permettra aussi la création de 35 emplois.

Le tout pour la coquette somme de 12 millions d’euros d’investissements répartis entre un prêt de 2.8 millions d’euros accordé par l’AFD, le même auprès de la BFC, 2.4 millions d’euros de subventions Feder, 2.3 millions de défiscalisation et 1.2 million d’euros de fonds propres. “Dans le domaine privé, nous ne pouvons pas aller au-delà de 50% de financement”, explique Yves Rajat, le directeur de l’Agence française de développement à Mayotte. “Le but de notre participation, c’était donc aussi d’avoir un effet d’entraînement sur les autres.” Un art dans lequel le financeur excelle lorsqu’il présente le parcours des frères Akbaraly, “deux enfants qui lavaient les parebrises et trente ans après, multiplient les projets d’investissements”. Un nouveau centre d’affaires à Kawéni serait d’ailleurs dans leurs cartons. “Tu permets, je fais ta pub !”, lance avec satisfaction et franche camaraderie le patron de l’AFD à son nouveau partenaire.

5 ans par projet hôtelier ?

Et il n’est pas le seul. Côté Edeis, entreprise délégataire de l’aéroport, on salue aussi le coup de pouce de ces investisseurs pour le territoire. Voire ce coup de boost : “l’arrivée de cet hôtel va permettre de créer un poumon économique sur la plateforme, et d’inciter d’autres projets à se lancer”, se réjouit son directeur Olivier Capiaux. Un enjeu non négligeable pour le développement économique du territoire, justement l’objet d’un Forum de deux jours qui se tient ce mercredi et ce jour au conseil départemental. “Je voudrais bien sûr vous dire un grand merci, Mayotte a besoin d’investisseurs pour développer des activités et une concurrence. Mayotte n’est pas un protectorat pour quelques entreprises”, salue Jean-François Colombet. Qui n’a pas hésité à tirer à boulets rouges sur les “8.000 lois et 100.000 décrets à cause desquels il faut cinq ans pour voir émerger un projet hôtelier. C’est insupportable”, cingle le délégué du gouvernement. Touché. Mais à qui jeter la pierre ?

J-F. Colombet : « On sera désormais à 100% d’éloignements de tout ceux qui ont violé la loi »

De la théorie à la pratique. Mercredi, préfecture, procureur et forces de l’ordre signaient une convention collective venant renforcer leur collaboration dans le cadre des expulsions de détenus ayant purgé leur peine, mais sans titre de séjour. Une disposition administrative jusqu’alors difficilement applicable.

Le sujet traîne depuis « des années et des années en métropole », assure le préfet. Désormais, à Mayotte, la question est réglée. Mercredi, Jean-François Colombet, le procureur de la République, le directeur du centre pénitentiaire de Majicavo et les chefs de police et de gendarmerie signaient une convention inédite permettant d’expulser directement, une fois leur peine purgée, les détenus incarcérés sur l’île visés par une obligation de quitter le territoire français. Ils représentent à eux seuls 54% de la population carcérale de Mayotte.

En théorie, le dispositif – en vigueur depuis une poignée de semaines – devait déjà être appliqué de fait, comme partout ailleurs sur le territoire républicain. Mais en pratique, la coordination des différents services – autorités judiciaire et administrative ainsi qu’établissement pénitentiaire – se heurtaient jusqu’alors à un manque de coordination. «  Souvent, cette transition entre le centre pénitentiaire et le pays d’origine fonctionne mal, y compris dans les départements de métropole. Les gens qui sont condamnés n’ont plus le statut pour rester, mais personne ne les récupère quand ils sortent de prison et on ne les retrouve jamais, du fait des conditions d’habitat et de domiciliation », concède le délégué du gouvernement. « Mais ces gens-là, nous n’en voulons plus à Mayotte. »

« Plus d’évaporation dans la nature »

Ils sont ainsi une demie-dizaine à une quinzaine, chaque mois, à continuer à vivre illégalement sur le territoire après leur sortie de prison sans y être autorisé. « Souvent, on a une date de sortie sans avoir connaissance de la décision du juge, qui a peut-être raccourci la peine ou anticipé la sortie… », commente encore Jean-François Colombet. Mais à présent, le service de probation et d’insertion du centre pénitentiaire devra signaler les individus libérables et leur situation administrative. « Donc le service de police ou de gendarmerie viendra à l’intérieur du centre chercher le détenu libéré et l’amènera au bateau ou au centre de rétention administratif en vue de sa reconduite vers son pays d’origine. Et là, on n’aura plus d’évaporation dans la nature : on sera désormais à 100% d’éloignements de tout ceux qui ont violé la loi. Une personne qui a purgé sa peine à le droit d’être libre, mais s’il n’a plus le droit de séjour, il l’est dans son pays d’origine, pas à Mayotte. » De quoi aussi éviter, selon le préfet, de nombreux risques de récidives. « C’est ça l’objectif : apaiser le territoire autant qu’on peut. » Dans la même optique, Jean-François Colombet présidera ce vendredi  une commission des titres de séjour, aux côtés d’élus, pour « en supprimer ou en suspendre et sortir du discrétionnaire »

Forum économique de Mayotte : « Notre priorité est d’être reconnu comme un territoire touristique »

bouéni au collier de fleur

À l’occasion du 3ème forum économique de Mayotte, l’événement s’est attardé sur l’offre touristique que pouvait offrir l’île aux parfums. Un enjeu régulièrement porté par les institutions pour dynamiser le territoire. Alors pour devenir une destination incontournable dans l’océan Indien, le 101ème département compte bien accélérer en ce sens.

Première journée du 3ème forum économique de Mayotte. Et premiers enseignements à tirer, notamment en matière de tourisme. Un secteur qui fait bien souvent rêver dans l’optique de dynamiser le territoire. « Mayotte, c’est une histoire riche, une culture authentique, une île souriante », plaide devant l’assemblée Moiyegue Zoubert, cheffe de service développement touristique, au sein de la direction du développement économique et de l’innovation du conseil départemental. Si le 101ème département dispose des atouts indéniables pour séduire, il lui reste encore énormément de chemin à parcourir pour comptabiliser des retombées pérennes. Cependant, tout n’est pas à jeter. La collectivité ne part pas non plus d’une page blanche. Parmi les points positifs : Mayotte peut se targuer d’avoir accueilli 65.500 touristes en 2019 (+16% par rapport à l’année précédente) après avoir stagné à 50.000 visiteurs pendant 10 ans. Un record inédit porté par le tourisme affinitaire, dont la motivation principale du séjour consiste en la visite de parents ou d’amis (42.900 voyageurs). Pour un total de 44 millions d’euros de dépenses selon un rapport publié en août dernier par l’institut national de la statistique et des études économiques (INSEE).

Le Département compte bien surfer sur cette vague pour asseoir les bases de son ambition. « Notre priorité est d’être reconnu comme un territoire touristique, même si nous avons encore une offre à construire. Nous voulons devenir une destination à la fois concurrente et complémentaire de nos pays voisins ans la région », souffle Moiyegue Zoubert pour résumer la ligne directrice du Département sur ce thème. Le tout en se structurant autour de projets innovants, tels que l’éco-tourisme. Première étape avec la validation du schéma régional de développement du tourisme et des loisirs le 30 juin dernier. Plusieurs grands principes reposent sur cette stratégie : la construction d’hébergements, l’aménagement des sites, la création d’activités ; le déploiement de la formation autour des métiers du tourisme, les demandes de certifications et de labels internationaux ; la création d’un observatoire touristique en 2021 pour mesurer les impacts politiques ; l’organisation territoriale du tourisme en synergie avec l’État, les communautés de communes et les municipalités. Sans oublier le concours de l’établissement public foncier et d’aménagement de Mayotte pour s’approprier du foncier.

2.000 lits et 120.000 touristes en 2030

 De belles promesses sur le papier qui doivent désormais se concrétiser en dehors de l’hémicycle Younoussa Bamana… Car le conseil départemental porte l’ambition de passer de 1.000 à 2.000 lits d’ici 2030, soit 500 chambres d’hôtels supplémentaires, dont la moitié dès 2025. Les élus sont-ils tombés sur la tête ou bien vivent-ils dans un rêve éveillé ? Ni l’un ni l’autre selon Moiyegue Zoubert qui croit dur comme fer en ces chiffres. L’extension du Jardin Maoré et la pose de la première pierre du futur complexe 3 étoiles d’Ibis dans la zone aéroportuaire (voir l’article consacré dans l’édition du jour) vont dans ce sens. En tout cas, avec un objectif de 120.000 touristes d’ici 10 ans, le temps presse !

Côté finances, la collectivité compte bien profiter du prochain programme de fonds européens pour inscrire des projets d’hébergements, des 13 millions d’euros dédiés du contrat de convergence et de transformation pour stimuler l’attractivité touristique, mais aussi de la défiscalisation pour attirer de nouveaux entrepreneurs. « Il y a de l’argent, mais il faut savoir l’utiliser intelligemment », insiste la cheffe de service développement touristique. En attendant tous ces fonds, l’étape suivante réside dans la création d’une commission départementale des sites et des itinéraires pour bénéficier de sentiers homologués. Et ainsi faire de la randonnée l’une des activités phares des futurs touristes mais aussi des habitants de l’île aux parfums. « Tous ensemble, nous allons pouvoir réussir », conclut Moiyegue Zoubert, au terme d’une présentation express, qui a comme un air de déjà vu…

Pénurie d’eau à Mayotte : Après les coupures nocturnes, place aux tours d’eau de 24h

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Depuis le 7 septembre, Mayotte subit des coupures nocturnes pour économiser ses ressources et éviter une pénurie d’eau qui semble aujourd’hui inévitable. Et pour cause, le préfet de Mayotte et le président du syndicat mixte d’eau et d’assainissement ont annoncé un durcissement des restrictions avec la mise en place de tours d’eau d’une durée de 24h pour les 15 prochains jours. Et si la tendance se dégrade, les mesures pourraient même être encore plus contraignantes d’ici la fin de l’année…

« Cela va s’intensifier », prévient d’emblée le président du syndicat mixte d’eau et d’assainissement de Mayotte (SMEAM), Fahardine Ahamada. Les sourires de façade s’évaporent rapidement en ce mardi 20 octobre, jour de conférence de presse pour présenter les nouvelles restrictions pour tenter d’éviter une pénurie d’eau dans le 101ème département. Si le phénomène n’est pas nouveau, la crise tant annoncée depuis le 7 septembre, début des coupures nocturnes, risque bien de se concrétiser… Et ce n’est pas la réunion du matin-même avec les différentes collectivités et le délégataire qui change la donne ! « Tout le monde est sur le pont », assure pourtant Jean-François Colombet, le préfet, sans faire de mauvais jeu de mots.

Alors concrètement, comment justifier la mise en place dès ce mercredi 21 octobre de tours d’eau d’une durée de 24h, tant redoutée par la population ? L’île aux parfums produit quotidiennement 22.000 mètres cubes d’eau grâce à ses captages de rivières, ses forages et son usine de dessalement de l’eau de mer. Le hic ? La consommation journalière atteint 35.000 mètres cubes. Le calcul est simple : cette différence abyssale oblige à prélever les 13.000 mètres cubes manquants dans les deux retenues collinaires de Combani et de Dzoumogné, dont les capacités s’élèvent respectivement à 32.4% et 31.9%, contre 50% à la même époque en 2019. Elles sont d’une importance primordiale, car ce sont elles qui empêchent de sombrer dans le catastrophisme. Plusieurs arguments peuvent détailler ces chiffres. Comme la hausse du nombre de clients. « Nous avons un accroissement des besoins de l’ordre de 3.000 mètres cubes par jour d’une année à l’autre », soutient, graphique à l’appui, Ibrahim Aboubacar, le DGS par intérim du SMEAM. Parmi les autres raisons, l’augmentation de la consommation en raison du confinement et un nombre réduit de voyageurs en dehors du territoire, mais aussi avec le lavage récurrent des mains à cause du Covid-19.

Colmater les fuites, le nerf de la guerre

Face à ce marasme aquatique, des nouvelles viennent finalement abreuver les esprits, à défaut des gosiers. L’une des satisfactions à prendre en ligne de compte en ces temps de coupures ? La réalisation de l’interconnexion entre les deux retenues collinaires. Enfin ! « Nous sommes opérationnels et nous avons les moyens de piloter et de répartir la ressource », précise le bras droit de Fahardine Ahamada. Résultat : le SMEAM est désormais capable de « traiter les usagers sur un pied d’égalité ». De quoi ravir le Collectif des Assoiffés du Sud, créé en 2017 lors de la dernière grave crise… « Nous avons privilégié une égalité territoriale », renchérit Jean-François Colombet, comme en guise de clin d’oeil à l’un de ses prédécesseurs, Frédéric Veau. Et ce n’est pas tout. Ces périodes d’arrêt permettent de rechercher de nouveaux forages – 3 supplémentaires d’une capacité totale de 1.400 mètres cubes doivent voir le jour à la fin du mois de novembre – et de colmater des fuites – 49 précisemment depuis le 1er septembre. Le nerf de la guerre en cette période de restrictions, puisque la Société Mahoraise des Eaux évalue à 20% la perte d’eau entre la production et la distribution. « Nous identifions les tronçons fuyards grâce à des écoutes acoustiques la nuit. » Sans oublier les travaux de sectorisation pour isoler les points prioritaires, à l’instar du centre hospitalier de Mayotte.

Des kits hydroéconomes aux 40.000 abonnés

Mais ces efforts paieront, si et seulement si, l’ensemble des consommateurs y mettent du leur. Un souhait auquel les institutions comptent bien donner un petit coup de pouce. La solution miracle viendrait d’un kit hydroéconome, comprenant 4 modules pour la douche et les robinets de la cuisine et de la salle de bain, adressé à chacun des 40.000 abonnés du SMEAM et aux administrations publiques. L’idée ? Réduire chaque consommation jusqu’à 15%… Ce qui se répercuterait sur le montant des factures, jugé bien souvent trop sâlé. « Un impact positif », résume, fièrement, Ibrahim Aboubacar. « Les CCAS (centres communaux d’action sociale) et les mairies recevront les premières distributions ce jeudi, en attendant un nouvel arrivage en début de semaine prochaine. Le tout accompagné d’une communication massive pour bien faire comprendre son utilisation. »

Alors pour que ce plan se déroule sans accroc, il reste toutefois une notion à bien assimiler : éviter les surstockages ! « Ce raisonnement a ses limites sur le long terme », insiste Frédéric Guillem directeur régional adjoint chez Vinci Construction Dom-Tom. Dans le cas contraire, « il y aura des restrictions très dures », prévient Jean-François Colombet. Un prochain point d’étape doit être présenté le 2 novembre prochain. « Nous verrons si les mesures en cours ont été bénéfiques. Si la tendance se dégrade, nous durcirons les tours d’eau. » Avec toujours en ligne de mire, l’objectif de repousser la date limite de la pénurie des retenues collinaires, prévue au pire des cas à la mi-janvier, au meilleur des cas au 4 février. D’ici là, autant prier que pour la saison humide pointe le bout de son nez. Ou bien tenter une danse de la pluie…

Métiers d’avenir : former… et scolariser la jeunesse pour répondre aux attentes des entreprises mahoraises

En marge du Forum économique qui se tient ces mercredi et jeudi, une table ronde devait faire le tour des solutions pour répondre à la demande d’une main d’oeuvre qualifiée indispensable au territoire. Mais si l’accent a été mis sur le développement des filières professionnalisantes, il reste un défi de taille à relever : celui de la scolarisation de tous les enfants à Mayotte, dès 3 ans.

La phrase a presque valeur de proverbe. “Certains cabinets de consultants n’hésitent pas à dire que 85% des métiers de 2030 n’existent pas encore”, cite – en référence à cette étude de Dell et l’Institut pour le futur – Andry Ramaroson, enseignant-chercheur en sciences de gestion au Centre universitaire de formation et de recherche de Mayotte (CUFR). Visionnaire ? Peut-être. Mais avant de voir des intelligences artificielles débouler à chaque coin de padza, reste un certain de nombre d’étapes à franchir… ou de barrages à lever. Surtout à Mayotte, qui souffre encore aujourd’hui d’un manque de compétences indispensables pour permettre à des secteurs clés de son économie de se développer.

Justement, en préambule du Forum économique qui doit se tenir ce jour et jeudi, une table ronde faisait la part belle à ces “métiers d’avenir”, à l’école primaire de Mroalé ce mardi. À l’occasion de la journée “Mayotte, Acteur de son développement”, l’Agence de développement et d’innovation de Mayotte (ADIM), qui pilote ces différents événements, avait invité le rectorat, le Régiment du service militaire adapté (RSMA), le CUFR et le Département à échanger sur les axes de développement de la formation sur le territoire. Objectif : mettre en place des solutions pour répondre aux attentes des entreprises et des Mahorais.

Identifier les métiers en tension

Mais en guise de prospective, cette conférence a surtout été l’occasion de revenir sur les dispositifs mis en place par chacune des institutions : schéma régional de développement économique (SRDEII) pour le conseil départemental afin d’identifier les besoins des entreprises, dispositifs d’insertion pour les jeunes de 18 à 25 côté RSMA, ou encore développement de filières professionnalisantes pour le rectorat et entrepreneuriat pour le CUFR… Autant de pièces d’un puzzle qui doit dessiner le futur développement économique de Mayotte.

Avec une priorité : les métiers en tension, comme le BTP, et le transport. Les formations du RSMA à destination des publics non diplômés, sans emploi, ou à la recherche d’une première expérience professionnelle doivent fournir une partie de la main d’oeuvre pour ce secteur déterminant pour l’économie locale.

Filières professionnelles

Pour sa part, le recteur Gilles Halbout a vanté la création de plus de 2.000 places au lycée, la plupart pour des formations courtes et professionnelles. “Nous sommes dans une logique de spécialisation de nos établissements scolaires et de nos lycées”, a-t-il évoqué, en citant les exemples du futur lycée de Longoni pour les métiers du bâtiment ou encore le lycée de Petite-Terre pour l’aérien. Un “lycée de la mer” est aussi dans les cartons, pour former les jeunes, de la production de la ressource, à l’entretien des bateaux, en passant par le tourisme. De quoi répondre à la thématique du jour ; parmi les métiers d’avenir, ont en effet été évoqués ceux de l’agriculture, de la pêche ou encore de l’économie touristique, des services à la personne, ou des loisirs.

L’enjeu crucial de la scolarisation

Des filières qui ne demandent qu’à se développer mais qui souffrent donc du manque de qualifications sur un territoire où le taux de chômage frôle les 30%… et où les chiffres de la scolarisation et de l’illettrisme ont de quoi faire blêmir les bureaucrates parisiens de la rue de Grenelle. “Je reste sur ma soif, Monsieur le Recteur, car vous parlez de développer des filières, mais il y a toujours des enfants qui sont là et qui ne sont pas scolarisés”, pointe ainsi du doigt un membre de l’assistance. Une réalité que l’intéressé ne nie pas, tout en assurant mettre les bouchées doubles pour trouver des solutions. Comme la création des classes passerelles pour les jeunes de 15 ans qui quittent le collège sans alternative. Ou encore les programmes de construction d’écoles maternelles, à la charge des mairies mais que le rectorat, en lien avec la préfecture, surveille de près. “Laissez-nous encore quelques rentrées pour arriver enfin à la scolarisation complète de tous les enfants à partir de trois ans”, a ainsi plaidé Gilles Halbout. Qui sait ! Ceux-là travailleront peut-être dans ces métiers du futur…que nous ne connaissons pas encore.

Crêpage de chignon autour de l’événement Miss Mayotte

L’événement n’en finit plus de faire jaser. Alors que la prochaine Miss Mayotte sera élue le 7 novembre, une jeune association culturelle, Model Agency Mayotte, à demander à Sylvie Tellier, directrice des Miss, de lui confier l’organisation de Miss Mayotte, dont l’actuel comité est accusé de plusieurs irrégularités qui ternissent selon elle l’image du rendez-vous, et avec elle, de l’île.

À chaque nouvelle édition, son lot de problèmes. La successeur d’Éva Labourdère en tant que Miss Mayotte sera élue dans moins de trois semaines, et déjà, le concours, comme à son habitude, attise quelques tensions. En atteste un courrier envoyé lundi par Model Agency Mayotte à Sylvie Tellier, directrice générale de Miss France. Une missive qui demande tout bonnement le transfert de l’organisation de l’événement à l’association culturelle.

Alors que ses détracteurs accusent le comité Miss Mayotte de piloter l’élection et de recruter ses candidates depuis La Réunion, où vit son gérant, la lettre pointe du doigt d’autres « incidents » et « difficultés » qui émaillent, depuis plusieurs années le sérieux et le prestige des sélections locales pour Miss France. « Notamment, cela s’est traduit par une difficulté à recruter des candidates de moins en moins nombreuses à souhaiter s’engager et le retrait de partenaires publics importants, dont le Département à travers le comité départemental du tourisme », a pointé du doigt Model Agency  Mayotte. Le marqueur le plus fragrant de ces difficultés a sans doute été l’absence de Miss Mayotte 2018, Ousna Attoumani, à l’élection de Miss Mayotte 2019, qui a suscité l’incompréhension de la population (pourtant jusque-là soutien inconditionnel de l’événement) et écorné l’image de cette belle communion. Une communion néanmoins chaque année remise en question, puisque régulièrement, les candidates mahoraises ne sont pas jugées suffisamment… mahoraises.

Un changement pour 2021 ?

Aussi, « las des dissensions internes », de nombreux acteurs de l’organisation ont, depuis plusieurs années, « été écartés ou se sont retirés » tour à tour, jusqu’à la dissolution de l’association de support local de l’événement, qui a permis l’arrivée d’une nouvelle structure organisatrice « dans des conditions pour le moins opaques », est-il encore jugé. « L’élection de Miss Mayotte s’était déroulée dans une atmosphère quasi-confidentielle, sans la ferveur populaire qui l’accompagnait autrefois. Pour autant, en marge de ce contexte, nous avons poursuivi notre investissement localement autour du concept Miss Mayotte. » Ainsi, Model Agency, fondé notamment par les photographes officiels de Miss Mayotte 2019 et 2020, sollicite un partenariat avec la direction générale de Miss France pour « contribuer à lui redonner l’envergure territoriale » que mérite l’élection et demande, entre les lignes, d’en avoir la charge dès 2021, à l’occasion de la 21ème édition de l’événement local.

Contacté par la rédaction, Franck Servel, délégué régional de Miss Mayotte, n’a pas souhaité, pour l’heure, répondre à nos questions, expliquant que l’affaire était déjà « entre les mains d’avocats ». Quoi qu’il en soit, les cinq candidates en lice s’affronteront le soir du samedi 7 novembre, en direct sur Mayotte La 1ère. Un événement mis en scène par Laura Tréves, chorégraphe de l’édition nationale pendant 10 ans, et présenté par Maeva Schublin, Miss Mayotte 2004. Si la situation sanitaire le permet, l’élection de Miss France devrait se tenir le samedi 12 décembre. Une nouvelle occasion de faire rayonner Mayotte, et peut-être, pour la première fois, de décrocher le titre tant convoité.

Après huit mois d’activité réduit, Ewa Air peine à redécoller

Entre les tests négatifs demandés aux passagers par certains pays de destination, et le revirement de Madagascar sur la reprise des vols régionaux le 29 octobre prochain, la compagnie mahoraise peine à reprendre ses activités. Cette semaine, trois vols sont prévus au départ de Mayotte.

Difficile de remettre les gaz. Après presque huit mois d’activité quasi inexistante, la compagnie mahoraise Ewa Air a enfin pu opérer un vol commercial ce samedi, le premier depuis le mois de mars. En tout, 45 passagers ont embarqué dans l’ATR, direction Dar Es Salam. Au retour, l’appareil a volé à vide, étant donné la faible demande des voyageurs en sens inverse – une situation assez habituelle même en dehors du contexte de pandémie. Le prochain vol, qui aura lieu ce samedi, devrait repartir avec plus de passagers, pour la plupart des Mahorais de retour sur le territoire.

Mais dimanche, c’est la douche froide, pour la petite compagnie qui effectue surtout des trajets régionaux. Alors que l’État malgache a enfin levé l’état d’urgence sanitaire dans l’île voisine, son président Andry Rajoelina a déclaré au même moment renoncer à la réouverture des vols régionaux, prévue initialement le 29 octobre prochain. Le dernier vol de rapatriement à destination de la Grande Île décollera le 1er novembre. Désormais, seule Nosy Bé pourra continuer d’être desservie par les avions d’Ewa. “Cette décision va peser sur la compagnie, car Diego comme Majunga sont des destinations prisées pour nous. Donc nous n’opérons qu’une destination sur trois”, déplore Ayub Ingar, son directeur.

Etat d’urgence sanitaire

La raison de ce volte-face : la situation sanitaire toujours fragile dans les pays de l’océan Indien. Et Mayotte a peu de chance de bénéficier d’un passe-droit, même si le département reste pour l’instant plutôt épargné par la deuxième vague de Covid-19. Après à peine un mois de répit, le territoire est à nouveau passé sous état d’urgence sanitaire, à l’instar du reste du pays, frappé lui par une recrudescence de cas.

Heureusement, Ewa Air avait préféré jusque là jouer la carte de la prudence, malgré les annonces d’une réouverture prochaine des frontières. “Nous n’avions pas encore ouvert les réservations et bien nous en a pris ! Je pars du principe de ne pas relancer les vols tant que je n’ai pas reçu d’information officielle”, précise Ayub Ingar.

10% de l’activité normale

Reste que cette annonce ne fait pas les affaires de la compagnie, dont la reprise des activités est ainsi presque stoppée en plein vol. Pour l’instant, Ewa Air devra donc se contenter de ces quelques trajets hebdomadaires à destination de la Tanzanie ou de Nosy Bé. Cette semaine, deux vols vers l’île malgache sont ainsi prévus, un jeudi et un vendredi, en plus du vol de samedi vers Dar Es Salam. “D’ici la fin de l’année, on mise sur un maximum de 10% de notre activité normale”, poursuit le directeur.

L’épineuse question des tests

Avec une condition, cependant : les tests Covid, qui, s’ils ne sont pas demandés par l’État tanzanien, demeurent une obligation pour les passagers à destination de Nosy Bé. Ces derniers doivent effectuer le test PCR 72h avant leur vol. Le directeur d’Ewa Air s’est donc entretenu avec l’ARS pour s’assurer des stocks disponibles et pour discuter des éventuelles alternatives, comme le test antigénique. Réputé moins fiable, ce procédé technique doit en théorie permettre de désengorger les laboratoires, et permet d’obtenir un résultat en 30 minutes maximum. Encore faut-il que les différents pays de destination les acceptent, ce qui n’est pas encore le cas pour Madagascar. “Pour l’instant, nous avons eu la garantie que tous les voyageurs du vol de jeudi pourront effectuer le test PCR, mais nous ne sommes pas encore certains pour le vol de vendredi. J’ai donc aussi contacté le laboratoire privé”, explique Ayub Ingar. Si jamais les tests venaient à manquer, le vol pourrait être décalé. De son côté, l’ARS assure tout mettre en oeuvre pour garantir les stocks pour tous les passagers.

 

Bilan de la départementalisation à Mayotte : « Que chacun se mette au boulot au lieu de se chercher des excuses avec un débat statutaire inutile »

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Vendredi, le collectif intersyndical de Mayotte s’est fendu d’un post pour le moins vindicatif sur sa page Facebook à l’encontre du ministre des Outre-mer, Sébastien Lecornu, qui demande un bilan des dix ans de la départementalisation. Et sa présidente, Estelle Youssouffa, tire dans tous les sens. Que ce soit les gouvernements successifs ou les élus locaux, chacun y prend pour son grade. Morceaux choisis.

Le 7 octobre dernier, le ministre des Outre-mer, Sébastien Lecornu, a adressé un courrier aux parlementaires, au président de l’association des maires et aux représentants du Département rencontrés rue Oudinot. Le but de cette lettre ? Que chacun d’eux formule d’ici le 15 du même mois des propositions concernant le bilan de la départementalisation, les possibilités de différenciation et la méthode de la consultation. Un souhait du locataire de la rue Oudinot qui a littéralement fait bondir le collectif intersyndical de Mayotte, qui s’est fendu d’un post « assassin » sur sa page Facebook à l’adresse du successeur d’Annick Girardin. Même si cette demande ne date pas d’hier et remonte au 8 septembre, soit une semaine après l’entrevue, « le silence des élus devrait alerter Paris », pour Estelle Yousssouffa, la présidente. « La politique de la chaise vide des Mahorais sur ce débat qui les concernerait au premier chef en dit long sur notre rejet. C’est évident ! »

Concernant la première requête de Sébastien Lecornu, le collectif lui recommande la lecture d’un rapport « cinglant » de la Cour des Comptes pondu en 2016, qui résume les manquements de l’État dans le 101ème département. Pis encore, selon les Sages, les préalables identifiés dès 2008 dans le « Pacte pour la départementalisation » n’ont pas été remplis en temps voulu, à l’instar d’alignement de la réglementation et de la législation applicables, du passage à la fiscalité de droit commun ou encore des problématiques foncières. « Nous savons que certains hauts-fonctionnaires à Paris estiment que Mayotte française est une erreur historique et la départementalisation un cadeau électoraliste : ils bloquent depuis tout investissement, toute avancée, afin de dégoûter notre population de ce statut qui est le fruit d’un long combat », s’insurge Estelle Youssouffa, la porte-parole de ce mouvement né lors de la longue grève de 2018. Avant de s’attaquer frontalement à ceux qu’elle qualifie d’« anti-Mayotte », qui « procèdent anonymement mais efficacement pour nous refuser l’égalité réelle et maintenir le bricolage indigne qui pourrit Mayotte ». À ses yeux, il s’agit ni plus ni moins d’une « guerre d’usure administrative à coups d’exception législative et de non-application des textes sur notre île ». Conséquence de ce statu quo ? L’absence de rattrapage et d’alignement en termes de droits. Un éternel combat qui ne cesse d’être remis sur le devant de la scène lors des mouvements sociaux successifs. En vain… « Nous arrivons ainsi à une coquille statuaire vidée de sa substance par la mauvaise volonté de l’État qui se permet le luxe de dire que c’est la structure qui pose problème ! » Quid alors des élus locaux ? « Ils ont une responsabilité, c’est celle de ne pas avoir haussé le ton face aux manquements. » Prenant pour exemple la Seine-Saint-Denis qui poursuit en justice la Nation pour rupture d’égalité. « Cela devrait inspirer Mayotte. »

Mayotte, interrogée sans relâche sur son appartenance ?

À l’aune de souffler ses dix premières bougies, le 101ème département semble profondément partagé entre ceux qui regrettent leur choix et ceux qui défendent leur décision. « La départementalisation de Mayotte est le fruit de plus de 50 ans de combat politique », rappelle Estelle Youssoufa. Pourtant, certains considèrent que ni la population ni l’État n’était prêt à un tel saut dans le vide. « C’est la petite musique indépendantisto-serrelamain qui saisit la question statuaire pour faire entendre son discours anti-France », lâche sans hésitation la présidente du collectif. Et pour elle, que ce soit la proposition de toilettage institutionnel du sénateur Thani ou le débat sur la départementalisation du ministre des Outre-mer, les deux « vont dans le sens de la différenciation de Mayotte, de son isolement puis de son décrochage définitif de la République alors que notre île demande plus d’égalité, les mêmes droits et devoirs que la métropole ». Le collectif est clair, net et précis sur le sujet : il est hors de question de réécrire la copie qui a été massivement votée le 29 mars 2009, bien au contraire. Idem pour la consultation statuaire prônée par Sébastien Lecornu. « Nous refusons de perdre notre temps dans ces discussions sans fin : nous sommes le seul territoire français que nous interrogeons ainsi sans relâche alors que nous avons tranché », résume-t-elle. Comme si l’immobilisme des derniers gouvernements avait pour but de dégoûter les habitants sur son appartenance, plutôt que de s’attaquer aux investissements structurants dont manque cruellement le territoire. « Nous disons non merci à ce débat inutile et clos alors que Mayotte doit avancer et que les urgences sont nombreuses », peut-on lire sur Facebook. Et effectivement, les chantiers sont pléthoriques, à l’image de celui de l’eau, qui ne cesse de prendre du retard depuis des décennies !

« On n’en veut pas de votre indépendance à la con à la merde ! »

Alors pour « sortir notre île de l’enfer qui l’engloutit », le collectif propose un certain nombre d’idées : placement des délinquants dans des établissements pénitenciaires adéquats en métropole, moyens humains et techniques suffisants aux forces de l’ordre, pressions sur Moroni pour la reprise immédiate des reconduites à la frontière, tenue des promesses successives, déploiement d’un plan cohérent pour se préparer à la deuxième vague contre le Covid-19, transformation du CUFR en une université de plein exercice, création de postes champêtres pour protéger le patrimoine naturel. Des revendications qui reviennent pour la plupart sur le devant de la scène. Que faire pour que les actes prennent enfin le pas sur la parole ? « L’État a toujours cherché des excuses pour ne rien faire à Mayotte. […] Que chacun se mette au boulot au lieu de se chercher des excuses avec un débat statutaire inutile, ça changera », prévient Estelle Youssouffa. Une manière de répéter plus poétiquement la célèbre parole d’un des pères fondateurs de la départementalisation, Younoussa Bamana : « On n’en veut pas de votre indépendance à la con à la merde ! » Une pensée plus que jamais d’actualité, non ?

François Tomczyk : l’hypnose comme pansement à Mayotte

« Hypnose ». Le mot est désormais connu du plus grand nombre mais la pratique, elle, nourrit encore de nombreux fantasmes chez les non initiés. Loin des scènes de spectacle et de l’ésotérisme qu’on lui prête parfois, elle permet pourtant de guérir de nombreux maux du quotidien et les traumatismes du passé. Depuis deux ans, François Tomczyk est l’un des rares hypnothérapeute certifiés de l’île. Il démystifie la discipline qui permet de contourner « cette petite voix qu’on a dans la tête ».

Flash Infos : Concrètement, en quoi consiste l’hypnose ?

François Tomczyk : L’hypnose permet de rentrer dans un état hypnotique, c’est-à-dire un état modifié de conscience, un état particulier d’attention, qu’on traverse tous plusieurs fois par jour de façon tout à fait naturelle. C’est le cas, par exemple, lorsqu’on regarde un film pendant deux heures, alors qu’à la fin, on a l’impression que ça n’a duré que vingt minutes. Cela se manifeste aussi lorsqu’on se surprend à fixer un point des yeux sans pouvoir s’en défaire, et sans même savoir vraiment pourquoi. Mon travail consiste donc à mettre les gens dans cet état pour leur faire passer des suggestions. Sous hypnose, l’inconscient est plus réceptif, ce qui permet de contourner le facteur de jugement, cette petite voix qu’on a dans la tête et qui nous dit ce qu’on est capables de faire, ce qu’on doit faire ou non. C’est pour ça que l’hypnose peut être très efficace pour arrêter le tabac ou toute autre addiction, et également aider dans la perte de poids notamment.

FI : Tout le monde peut-il y être sensible ?

T. : Il y a plusieurs types d’état hypnotique et ils diffèrent selon les individus. C’est vrai que des gens seront plus susceptibles d’y être sensibles que d’autres, et ce sont notamment ceux-là qui sont choisis par les hypnotiseurs lors des spectacles. Mais la transe dont on a besoin en thérapie est beaucoup moins forte. En fait, on travaille exclusivement avec les ressources des patients : si les personnes sont elles-mêmes réellement motivées, elles seront plus susceptibles de réussir, à arrêter le tabac par exemple. Il y a souvent des gens qui viennent me voir en pensant qu’avec l’hypnose, cela sera aussi simple que d’allumer une lumière et dans ce cas-là, ça ne fonctionnera pas. Alors si on s’est soi-même convaincu que c’était le bon moment, la bonne date, ça sera plus susceptible de fonctionner. Je m’explique : si vous allez chez le dentiste mais que vous refusez d’ouvrir la bouche, il ne pourra rien faire pour vous ! L’hypnose permet en fait de dépasser les croyances personnelles et les émotions qui sont souvent les plus gros obstacles. Imaginons quelqu’un qui a la phobie des oiseaux : il n’y a aucune raison objective à cela, et la raison elle-même n’intervient plus. Mais via l’hypnose, on peut travailler sur tout ce qui est émotionnel, ce qui est relié aux parties profondes du cerveau. Intellectuellement, on arrive à conscientiser les choses, mais les émotions, elles, ne suivent pas toujours. C’est aussi pour ça que les soldats ou des victimes d’agression en état de choc post-traumatique ont recours à l’hypnose.

FI : Comment se déroule une séance d’hypnothérapie ?

T. : Il y a autant de façon de pratiquer qu’il y a de praticiens ! Dans mon cas, la première séance inclut d’abord une quarantaine de minutes d’entretien, pour comprendre les causes et les motivations qui poussent la personne à solliciter un hypnothérapeute. Moi, j’explique ce qu’est l’hypnose et ce qu’elle n’est pas. Ce qu’elle peut faire et ne pas faire, car je ne peux pas rentrer dans la tête des gens. On fait ensuite une demie-heure d’hypnose. La personne est installée confortablement, les yeux d’abord ouverts, puis fermés, pendant que le thérapeute lui parle à travers des métaphores, c’est le nom que l’on donne aux messages qu’on essaie de faire passer au cerveau. Ce premier entretien est très important pour aller au-delà des superstitions, des secrets ou des croyances, notamment religieuses, qui font que parfois, les gens ont du mal à partager leurs expériences, leurs émotions. Mais si la personne souhaite vraiment les partager, cela fonctionne. Une consultation m’avait ainsi beaucoup marqué : une personne voulait me consulter parce qu’elle avait des difficultés à parler en public. Nous faisons le point ensemble en s’interrogeant sur les différents événements marquants de son enfance, car c’est souvent entre zéro et sept ans que les traumatismes sont les plus marquants. Et finalement, au bout de 45 minutes, cette personne pour qui tout allait bien s’est avérée être victime de viol et de plusieurs autres tentatives d’agression…

Pour consulter

François Tomczyk propose une découverte de l’hypnose dès 30 à 40 euros la séance, dans ses cabinets de  Dzaoudzi, Kani-Kéli et Chiconi. Comptez  entre 70 et 90 euros les séances classiques, dont les consultations pour l’arrêt du tabac. Vous pouvez-prendre rendez-vous par téléphone au 06.39.29.96.40, ou par mail à l’adresse françoistomczyk@hypnose-mayotte.fr. Découvrez son travail dès à présent sur le site hypnose-mayotte.fr ou sur sa chaîne YouTube François Tomczyk, dédiée au développement personnel par l’hypnose.

Contre la famine au sud de Madagascar, la solidarité s’organise à Mayotte

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Une journée de collecte pour les régions du sud de Madagascar en proie à une grave crise humanitaire était organisée ce samedi par la Fédération des associations malgaches de Mayotte. Une action de plus dans la solidarité régionale qui se met en branle, de La Réunion à Mayotte.

Impossible de passer à côté sans s’en apercevoir, tant une musique entraînante fait vibrer le béton de la place de la République au bar le 5/5, ce samedi après-midi. Ces notes dansantes qui sortent des baffes posées devant le marché couvert viennent tout droit du sud de Madagascar. Mais derrière l’air entraînant et l’apparente bonne humeur des bénévoles réunis ce jour-là sous un soleil de plomb, l’enjeu est crucial. Car de l’autre côté du lagon, l’île voisine vit sous le joug d’une sécheresse exceptionnelle. Conséquence de cette pénurie d’eau qui a asséché la terre et réduit les récoltes à peau de chagrin, la famine menace plus d’un million de personnes dans le sud du pays, dont 500.000 en situation d’urgence. Le “kéré” aurait déjà fait au moins neuf victimes.

Alors de La Réunion à Mayotte, les petites mains s’organisent. Du côté de nos voisins, les élus ont déjà débloqué une aide d’urgence de 150.000 euros tandis que les initiatives se multiplient via les associations et les réseaux sociaux, comme la plateforme agirpourmada.org, un site qui vise à encourager la collecte de fonds en toute transparence. Dans le 101ème département, c’est la Fédération des associations malgaches de Mayotte qui a décidé de prendre le taureau par les cornes. La structure, qui fédère plusieurs organisations malgaches depuis 2015, s’est lancée dans une vaste opération de collecte, en partenariat avec la Croix Rouge de la région Androy.

“Animé par la solidarité”

Ce samedi, de 9h à 17h, ils étaient ainsi au moins une dizaine sur le pont pour accueillir les âmes charitables de Mayotte. Sous un chapiteau gracieusement prêté par la mairie de Mamoudzou, quelques bénévoles notent ainsi sans relâche le montant des dons déposés au compte-goutte pendant toute la journée. “On est là depuis ce matin, mais on ne sent même pas la fatigue, car on est animé par la solidarité”, sourit une membre de la fédération, stylo et carnet à la main. Depuis 9h tapante, cette femme, qui a elle-même de la famille à Madagascar, se tient prête à inscrire chaque nouvelle pièce de monnaie qui passe par la fente de l’urne posée non loin de là.

8.000 euros en une journée

Et à la mi-journée, le bilan des courses est déjà plutôt satisfaisant. Un coup d’oeil sous le tissu qui cache le précieux sésame suffit à montrer qu’un élan de générosité est à l’oeuvre ce samedi. “Plusieurs personnes sont venues déposer des dons depuis ce matin, et pas que des gens issus de la communauté malgache”, souligne Afani Andriantsoly, le secrétaire général de la Fédération. Les coupures de 10 ou 20 euros s’entassent derrière les parois vitrées. Sans compter les dons par virement qui peuvent s’effectuer via le RIB placardé sur des affiches accrochées ici et là sur les barrières qui entourent le chapiteau. L’organisation a en effet ouvert un compte spécifique à la Bred pour réunir les fonds à destination de Madagascar. “On a déjà reçu pas mal de dons oui, même si on aimerait toujours plus !”, confirme une bénévole. En tout, la FAMM aura réuni quelque 8.000 euros sur la journée de samedi.

Des dons financiers auxquels viennent s’ajouter plusieurs paquets de vêtements ou de nourriture, posés à quelques mètres de là à l’ombre du marché couvert. “On a déjà ramené au moins trois fois ça !”, s’exclame avec un air satisfait Thany Omar, le secrétaire général de l’association Malagasy Mitambatra, en désignant les nombreux cabas Baobab et autres cartons de vêtements ou sacs de riz qui attendent d’être transportés par camion jusqu’à un containeur. Avant d’embarquer, par avion ou bateau, jusqu’à Madagascar. “On va les entreposer avant de savoir quand nous pouvons expédier les colis, et il faudra pour cela voir avec l’État malgache, à cause de la crise sanitaire”, explique Afany Andriantsoly.

Solutions de long terme

D’ici là, la FAMM ne compte pas réduire ses efforts. De nouvelles collectes doivent avoir lieu dans d’autres coins de l’île, au centre, au nord et au sud, pour permettre à ceux qui habitent loin de la commune chef-lieu de participer (l’organisation communiquera au fur et à mesure sur sa page Facebook). À terme, l’organisation entend bien participer aux travaux de forages ou de puits, pour apporter des solutions de long terme à la Grande Île, régulièrement victime de ces épisodes de sécheresse. Et le conseil départemental lui a accordé une subvention exceptionnelle de 15.000 euros, qui s’ajoute à une autre aide de 30.000 euros pour l’ONG Défi et de 55.000 euros pour Boniva. Une façon de “participer à l’aide alimentaire à destination des régions les plus touchées par la famine (Anosy et Atsimo-Atsinanana)”, a écrit la collectivité sur son compte Facebook. “Pour nous, il s’agit de montrer à nos compatriotes que, même si on est loin, on ne les oublie pas”, signe Afani Andriantsoly.

 

 

Cancers du sein et du col de l’utérus : sensibiliser et prévenir à Mayotte pour sauver des vies

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Le cancer du sein est le cancer le plus fréquent chez les femmes en France. On peut en guérir, à condition d’être dépistée très tôt. Même son de cloche pour le cancer du col de l’utérus. Il est moins fréquent mais tout aussi dévastateur.  Pour mieux sensibiliser la population, il ne suffit pas de porter un ruban rose pendant un mois. Les initiatives se multiplient, à l’image de l’association Amalca et du réseau de santé Rédéca Mayotte qui luttent pour sensibiliser et prévenir ces deux types de cancer. Mercredi 14 octobre, des professionnels étaient à Koungou pour faire passer des messages qui peuvent sauver des vies.

Entourée de ses amies, vêtue de l’intemporel châle qui couvre le haut de son corps et de son salouva, Kaouthara se rapproche d’un pas nonchalant, du stand installé place de la Poste à Koungou, sous un ciel gris. Il est vrai que le buste en silicone posé sur la table attire le regard et titille la curiosité des passants. C’était l’objectif recherché par le réseau de santé Rédéca Mayotte et l’association Amalca. Les deux organismes ont collaboré et se sont déplacés à Koungou pour faire de la prévention et de la sensibilisation autour du cancer du sein et celui du col de l’utérus.

Les médiateurs présents ce jour-là accueillent le groupe de Kaouthara avec grand enthousiasme. « Venez mesdames, n’ayez pas peur ! Venez discuter avec nous ! » Elles s’approchent en fronçant les sourcils. « Qu’est-ce que c’est ? » demande Kaouthara en désignant la poitrine artificielle. L’une des médiatrices explique l’objet de cette journée de sensibilisation et sans plus attendre, le groupe de femmes passe à la pratique. Kaouthara est la première à se lancer. Elle palpe les seins dans lesquels les professionnels ont volontairement inséré de petites boules similaires aux anomalies qui se trouvent sur un vrai sein malade. Après quelques secondes, la quadragénaire retire ses mains, et son visage s’assombrit. « J’ai senti une boule dans le buste que j’ai palpé. Et bizarrement, quand je touche ma poitrine je sens la même chose. Cela signifie peut-être que j’ai un problème… Je vais donc rapidement voir un médecin », s’inquiète-t-elle.

Jusqu’à présent, Kaouthara n’avait jamais effectué de palpation de sa poitrine. Elle a pourtant rencontré tous types de professionnels de santé, notamment lors de ses grossesses, mais selon elle, aucun n’a évoqué le sujet avec elle. Cette habitante de Koungou n’est pas un cas isolé à Mayotte, bien au contraire. Les associations regrettent le manque de prévention et de sensibilisation auprès de la population, particulièrement auprès des femmes qui ont moins de 50 ans. « Il n’y a pas d’âge minimum. On peut avoir la vingtaine et avoir ce cancer. Un dépistage peut sauver une vie. Plus les femmes sont dépistées tôt, plus les chances de guérison sont élevées », explique Nadjlat Attoumani, présidente de l’association Amalca. Cette ancienne malade a fait du cancer du sein son principal combat. Elle est donc particulièrement motivée à attirer du monde sur son stand, et ça marche.

En l’espace d’une demi-heure, les femmes affluent. Mariame Mahamoud, médiatrice au Rédéca, est quant à elle chargée de diffuser les messages importants sur le cancer du col de l’utérus. À l’aide de son schéma imprimé sur une feuille, elle explique très simplement la maladie. Contrairement au cancer du sein, les femmes sont plus informées sur celui du col de l’utérus. « Quand j’ai accouché de mon dernier enfant, on m’a fait faire le frotti », indique une des mamans présentes. « La plupart des femmes qu’on a vues ont déjà fait leur premier frotti, elles savent déjà un peu ce que c’est. Mais ce n’est pas le cas de tout le monde », informe Mariame Mahamoud. Elles connaissent la maladie, mais ne s’en préviennent pas assez. Pour rappel, le premier frotti doit être fait à 25 ans, et il est nécessaire de faire le deuxième un an plus tard, puis un rappel tous les trois ans jusqu’à 65 ans. Ce jour-là, pas de consultation médicale, contrairement à ce qui avait été annoncé. Mais la médiatrice du Rédéca établit une liste de noms. Celles qui se sont inscrites pourront effectuer un frotti gratuitement dans 15 jours lorsque l’antenne mobile de Rédéca reviendra dans le village avec une sage-femme.

Les hommes tout aussi concernés

Les femmes ne sont pas les seules à avoir été attirées par le stand installé dans leur quartier à Koungou. À la surprise générale, les hommes sont tout aussi curieux. Ils se dirigent vers la table discrètement. Nourdine, un père de famille d’une cinquantaine d’années, reste en retrait, tapi dans l’ombre. D’un œil curieux, il observe ce que font les femmes postées devant lui. Lorsque les médiateurs lui demandent de s’approcher, il avance d’un pas timide. Les professionnels expliquent la raison de leur présence et incite Nourdine à passer à la pratique. Dans son boubou de prière, il s’attèle consciencieusement à palper le buste artificiel et détecte rapidement la boule placée dans l’un des seins. L’image en fait sourire plus d’un, mais qu’importe, Nourdine prend les choses très au sérieux. « Aujourd’hui, j’ai appris ce qu’est le cancer du sein, et j’ai surtout appris à le détecter. Il est important que les hommes soient aussi informés. Ainsi, nous serons plus vigilants à la santé de nos femmes, nos filles, nos sœurs, etc. » Les plus jeunes sont également au rendez-vous. Mohamed, âgé d’une vingtaine d’années arrive sur place avec l’un de ses amis. Son assurance éclipse la timidité de Nourdine. Sans hésiter, il palpe lui aussi les seins en question, sous les instructions de la présidente de l’association Amalca. « C’est la première fois que je fais ça. Je ne connaissais rien sur le cancer du sein jusqu’à aujourd’hui. Maintenant, je peux en parler autour de moi pour informer mon entourage parce que ça peut toucher n’importe qui », dit-il. Malgré la pluie qui menace de tomber d’un moment à l’autre, les habitants du quartier place de la Poste à Koungou sont nombreux à venir se renseigner. Les médiateurs n’ont aucun moment de répit, leur mission est donc réussie.

Pompiers de l’aéroport de Mayotte : du ras-le-bol au « sabotage », il n’y a qu’un (faux) pas

Trois pompiers ont été entendus, ce jeudi, par le procureur de la République puis le juge des libertés et de la détention dans le cadre du déroutement du Paris-Dzaoudzi du 1er octobre. Ils sont ressortis du tribunal judiciaire en liberté conditionnelle avec une audience prévue le 9 décembre. Chez les pompiers du département, l’heure est à la solidarité. Et à aiguiser une défense déjà bien rodée « après deux ans de mépris ».

 L’affaire avait fait grand bruit. Le 1er octobre au matin, l’avion en provenance de Paris est contraint de changer de cap pour aller se poser à La Réunion. Il ne pourra pas, comme prévu, se poser sur le sol mahorais. En cause, la dégradation de matériels nécessaires à la sécurité des atterrissages. Très vite, il est entendu qu’à l’origine de ces actes se trouvent des pompiers grévistes de l’aéroport. « Un acte de sabotage », a dans la foulée réagi le préfet de Mayotte, « condamnant avec la plus grande fermeté ces actes d’une extrême gravité et formant le souhait que leurs auteurs soient très durement sanctionnés ». « Des plaintes seront déposées dès ce matin pour identifier et poursuivre les auteurs de cette action insensée et criminelle qui aurait pu entraîner des conséquences dramatiques », a alors insisté le délégué du gouvernement par voie de communiqué.

« C’est la manifestation d’un ras-le-bol »

Pas question, donc, d’en rester là pour les autorités. Alors, dans la journée de jeudi, trois pompiers ont été déférés au tribunal judiciaire de Mamoudzou après plusieurs heures de garde à vue. Résultat de la rencontre avec le procureur de la République : une mise en examen pour « entrave à la navigation ou à la circulation d’un aéronef », une infraction du Code des transports prévoyant une peine allant jusqu’à 5 ans d’emprisonnement et 18.000 euros d’amende. Est également reproché aux trois pompiers la dégradation de véhicules de secours et la subtilisation de matériel de sécurité. À l’issue de leur présentation devant le juge des libertés et de la détention, les soldats du feu n’auront pas été placés en détention provisoire et bénéficieront d’une liberté conditionnelle toutefois bien encadrée. Dans l’attente d’un jugement programmé pour le 9 décembre.

Un court laps de temps pour préparer la défense des trois pompiers mais qui bénéficient du profond soutien de leurs collègues. « Le plus important était qu’ils soient libérés, maintenant, il va falloir beaucoup travailler avec les avocats. Dans le même temps, nous allons informer au mieux les collègues pour que l’on soit tous ensemble dans le même bateau, envoyer un très fort message de soutien même si l’on ne cautionne pas certaines dérives », confie Colo Bouchourani, le porte-parole de l’intersyndicale des pompiers de Mayotte. Qui n’a pas tout à fait la même lecture des évènements que l’hôte de la Case Rocher. Un « sabotage » ? « Je pense avant tout que ce qu’il s’est passé est la manifestation d’un ras-le-bol. Depuis deux ans, les pompiers de l’aéroport ne font que réclamer de meilleures conditions matérielles et de travail dans un seul objectif : la sécurité des passagers qui dans l’état actuel du service est compromise. Je ne donne pas raison à la méthode, mais je comprends la frustration qui a pu les animer », plaide déjà le porte-parole de l’intersyndicale. En mode contre-attaque.

« On vit dans un monde qui est loin de la grande France »

« On les accuse d’avois mis des passagers en danger, mais ce sont les responsables qui ne veulent rien entendre depuis deux ans et qui refusent de mettre à niveau le service qui font courir le danger de manière quotidienne », lance le pompier. La solidarité est donc de mise chez les hommes en bleu. « Je sais que pour ces collègues c’est très difficile, ils sont abattus et empreints d’une grande tristesse. Mais il nous appartient à tous de les soutenir. La vie est un combat et seuls gagnent ceux qui ne baissent pas les bras et je compte sur eux pour ne pas le faire. Ce qui est sûr, c’est qu’il ne faut que personne n’en vienne à regretter d’être gréviste, ce n’est pas la question. La cause est bonne, la colère a ses raisons, le problème, là, c’est la manière, qui a dépassé le cadre de la grève », livre Colo Bouchourani dans un discours parsemé de saillies philosophiques bien à lui. « On n’est jamais battu, on reçoit des leçons », lâche-t-il ainsi à la volée.

Mais des leçons, le syndicaliste aimerait que les pompiers ne soient pas les seuls à en recevoir. Et à en tirer. « Mon plus grand souhait avec tout cela, c’est que ça permette enfin d’ouvrir le dialogue. Malheureusement, je suis assez pessimiste quant à cela, on vit ici dans un monde qui est loin de celui de la grande France. Le droit y est bafoué, le mépris est omniprésent. Forcément, ça crée de la colère. J’espère qu’un jour, ceux qui s’appellent responsables ouvriront les yeux là-dessus. » En attendant, lui, continuera à porter la voix.

Comment l’île de Mayotte se prépare à la montée des eaux

Accentué par le phénomène de subsidence que connaît l’île depuis la naissance du volcan et la montée des eaux due au réchauffement climatique, le phénomène naturel de grandes marées poussent les différents acteurs à se mobiliser.

15 cm. En un an, voilà ce que Mayotte a perdu de hauteur face à la mer. Contre un millimètre en moyenne les autres années. En cause, la naissance du volcan sous-marin au large de l’île, qui implique un phénomène dit de « subsidence » ou plus vulgairement d’enfoncement de l’île. En 2019, « c’est comme si l’île avait fait un bond de huit cents ans en avant dans le rythme global de la montée des eaux », décryptait l’année dernière Saïd Hachim, géographe et coauteur de l’Atlas des risques naturels et des vulnérabilités territoriales de Mayotte. Une subsidence accentuée par le réchauffement climatique auquel les territoires ultramarins sont particulièrement exposés. Pour la géographe Virginie Duvat, contributrice du rapport spécial du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) consacré à l’océan, Mayotte s’inscrit dans « ces territoires en première ligne des impacts de l’élévation du niveau de la mer ». Laquelle implique « la submersion graduelle et définitive des côtes basses qui n’ont pas la capacité de s’ajuster à l’élévation du niveau marin, ce qui va se traduire par une perte de territoire, nécessairement critique pour les îles », poursuit la chercheuse, qui a vécu dix ans dans l’océan Indien.

Des lieux d’évacuation prévus « dans le pire des cas »

Voilà pour les détails scientifiques. Dans ce cadre, les grandes marées prévues entre vendredi et mardi risquent bien de faire se réveiller les habitants du littoral les pieds dans l’eau. Car au plus fort de cet épisode, dimanche à 4h46, l’eau devrait se hisser jusqu’à 4m44. À la même période, l’année dernière, la menace était prise très au sérieux. Et avait poussé Étienne Guillet, le directeur de cabinet du préfet d’alors, à arpenter l’île pour alerter la population face aux différents risques qu’implique cette montée des eaux. « Dans le pire des cas, des lieux d’évacuation sont prévus par les communes dans le cadre de leurs plans communaux de sauvegarde », expliquait-il alors, prônant de mettre les différents appareils électriques en hauteur, d’installer des batards d’eau devant les portes les plus proches de la mer ou encore de couper l’électricité et le gaz en cas d’approche de l’eau.

Et cette année, si une telle opération de prévention n’est pas mise en œuvre, différents services se mettent toutefois en branle pour préserver l’île de la baignade. Au niveau de la préfecture, on alerte par communiqué. « Le préfet de Mayotte rappelle que d’éventuelles dégradation des conditions météorologiques sont susceptibles d’accentuer l’impact du phénomène et d’entraîner une détérioration des conditions de navigation ou de circulation en bord de mer. Ces données pourront être fournies dans les 24 heures qui précéderont l’événement », précise-t-on avant de rappeler les consignes de sécurité (voir encadré). Du côté du STM, on prévient que le service de la barge pourra être perturbé en fonction de la météo, et l’on indique d’ores et déjà que le premier départ de lundi 19, quai Issoufali est supprimé. Pour mardi, « pas de suppression mais fort risque de retard sur les départs de 6h », prévient le STM.

Quid des mesures à long terme ?

Côté routes, la Deal se prépare également aux perturbations à venir. « Afin d’y remédier des mesures de sécurisation du réseau routier vont être entreprises par l’unité du service Infrastructures, Sécurité et Transport, chargée de l’entretien et de l’exploitation des routes nationales et départementales », indique-t-elle ainsi. « En Grande-Terre, la Deal s’est préparée à intervenir à Ironi Bé, route nationale 2. Un exercice de mise en place de déviation (par Combani et Coconi) a donc été réalisé à Ironi Be en cas de submersion. Cet exercice a permis d’identifier les difficultés de mise en œuvre de la déviation qui sera effective à la prochaine montée des eaux, si l’eau venait à submerger la chaussée. Du côté de la Petite-Terre, les agents de la DEAL sont intervenus sur la route nationale 4, au boulevard des crabes. Après avoir placé des sacs de sable dans le caniveau et réalisé un talus de terre pour empêcher l’eau de submerger la chaussée, la circulation sera faite en alternance à l’aide de feux tricolores », détaillent les services de l’État. Et sur le long de ce même boulevard des crabes, submergé l’année dernière, la Deal prévoit d’ériger d’ici la fin de l’année un muret de 100 mètres de long pour 70 centimètres de hauteur.

Des mesures de circonstance donc, mais quid du long terme ? « On a là un territoire très vulnérable pour lequel il va falloir prendre des décisions rapidement, et parfois des décisions radicales, comme celle de devoir déplacer la population, activités et infrastructures », prévient Virginie Duvat. « Il est urgent de repenser l’aménagement des côtes qui concentrent la majeure partie des foyers de peuplement, des activités humaines et des infrastructures critiques comme les aéroports, les ports et les routes majeures », insiste la géographe, soulignant la nécessité de faire reculer l’activité humaine sur les terres. À bon entendeur…

Les consignes de sécurité en cas de montée des eaux

  • Tenez-vous au courant du niveau des marées et de l’évolution de la situation météorologique.
  • Limitez vos déplacements en bord de mer et circulez avec précaution en limitant votre vitesse et en respectant les consignes des forces de l’ordre et des services gestionnaires des routes.
  • Ne vous engagez pas sur une route fermée à la circulation.
  • Sur le littoral ou sur les plages, surveillez attentivement les enfants.
  • Si vous habitez en bord de mer :
  1. protégez vos biens face à la montée des eaux (installer des batards d’eau, relever les mobiliers),
  2. coupez l’électricité, l’eau et fermez les bouteilles de gaz,
  3. préparez votre kit d’urgence (médicaments, vêtements, alimentation, etc.),
  4. si nécessaire, évacuez vos habitations et gagnez les lieux d’accueil prévus par votre mairie.
  • Écoutez les consignes de sécurité.

“Bébés en danger” : un service néonatologie à bout de souffle réclame plus d’effectifs à Mayotte

Les infirmiers, aide-soignants, et auxiliaires de puériculture du service néonatologie du centre hospitalier de Mayotte ont manifesté ce jeudi devant l’hôpital. En sous-effectifs, ils déplorent des retards de recrutements et un risque pour la sécurité des patients.

Court débrayage, ce jeudi matin au centre hospitalier de Mayotte. Mais non moins critique. À l’appel du syndicat CFDT, les soignants du service néonatologie ont protesté quelques heures devant les portes de l’établissement pour dénoncer leurs conditions de travail, dans un service “en surcharge”.

Infirmiers, aide-soignants, et auxiliaires de puériculture souffrent du manque d’effectifs dans cette aile de l’hôpital, qui les conduit à effectuer des horaires à rallonge. Pire, certains n’ont pas posé de congés depuis plusieurs mois. “On est tous épuisés, certains n’ont pas pu prendre de vacances pendant toute l’année”, souffle une infirmière puéricultrice, en poste depuis déjà cinq ans. “Les chiffres sont importants, on tourne à 150%, voire 200% d’occupation.”

Un risque pour la santé des nouveaux-nés

Si la situation ne date pas d’hier, la crise sanitaire a porté un nouveau coup dur pour ces soignants en souffrance. Difficile, en effet, de recruter par temps de Covid-19, alors que plusieurs membres du service ont quitté leurs postes ces derniers mois. Le personnel restant se retrouve donc avec encore plus de bébés sur les bras. Littéralement.

“On a des ratios de patients par soignant qui dépassent le cadre légal. Entre un à deux de plus pour les soint intensifs et la réa, et peut-être trois ou quatre en médecine”, décrit cette soignante. Principale source de préoccupation pour le personnel, les impacts que cette surchauffe risque d’avoir sur les nouveaux-nés à leur charge. D’où leurs slogans tapageurs brandis sur le trottoir ce jeudi : “bébés en danger”, “soignants en danger = votre santé sacrifiée”, peut-on lire sur leurs banderoles. “On aime faire notre travail comme il faut”, résume sans faux semblant cette employée.

Perte de talents

Parmi leurs revendications, une plus grande flexibilité dans les contrats proposés. La politique du CHM, de ne proposer que des contrats d’un an, en aurait poussés plus d’un vers la sortie. “Des gens déjà formés et qui souhaitent rester seulement trois ou six mois de plus finissent par s’en aller. Derrière, soit les recrutements tardent, soit il faut reformer des gens”, déplore l’infirmière.

Contrats d’intérim relancés, recrutement en renforts d’auxiliaires de puériculture pour libérer le travail infirmier… Après une première réunion il y a trois jours avec la direction, quelques solutions ont déjà pu être proposées et de nouvelles recrues doivent arriver en renfort d’ici quelques semaines. Et le CHM planche sur des pistes pour rendre les contrats plus attractifs. Reste à savoir si tout cela suffira pour faire face à l’urgence. Et soulager enfin ces personnels à bout de souffle.

Retour à la compétition pour la ligue mahoraise de football

Plus de sept mois après l’interruption de la saison 2020 liée à la crise sanitaire de la Covid-19, les footballeurs mahorais retrouvent le chemin des terrains en compétitions officielles ce week-end. Leurs dirigeants sont partagés entre enthousiasme et inquiétude.

Quelle reprise pour le football mahorais en cas de levée de l’état d’urgence sanitaire sur l’île avant la fin de l’année ? C’est la principale question qui a animé ses acteurs et spectateurs durant la longue période de pause, entre mars et septembre derniers. Durant ces sept mois d’attente, d’innombrables scénarios ont fleuri, notamment sur les réseaux sociaux. Et le 27 septembre en réunion de comité directeur, la Ligue mahoraise de football (LMF) a fini par trancher. « Réuni en urgence suite à la levée de l’état d’urgence sanitaire qui pesait sur notre département, [et] après avoir recueilli les avis des clubs sur les suites à donner à la saison 2020, le Comité de direction décide de ne faire jouer que les matchs de coupes de Mayotte et de France pour finir la saison 2020. » Exit les championnats de Mayotte 2020 ! À l’issue de la saison, la LMF n’attribuera aucun titre de champion, aucune promotion, et ne procèdera à aucune relégation.

Les championnats 2020 avaient été lancés début mars et pour les plus chanceux, deux matchs avaient pu être disputés avant la suspension des activités sportives et la mise en place du confinement sur le territoire. Deux journées de jouées sur une vingtaine de programmées : bien trop peu pour tirer des conclusions. Bien trop peu, pour couronner les différents clubs ou à l’inverser les évincer de leur championnat selon leur place dans le classement. Mais 2020 ne sera pas pour autant une saison blanche. Ce samedi à 14h30, les clubs entament le deuxième tour de la Coupe régionale de France. Sans les pensionnaires de Régional 1, la première division mahoraise, qui entreront en lice au troisième tour le samedi 24 octobre. Mais avec les équipes de R2, R3 et R4 tirés au sort vendredi dernier à la LMF.

« Nos licenciés avaient envie de rejouer »

« Les tirages au sort des huitièmes et quarts de finale de la Coupe régionale de France auront lieu le mardi 27 octobre à 14h. Toutes les rencontres des huitièmes seront jouées le samedi 31 octobre, tous les quarts de finale seront jouées le samedi 7 novembre. Le tirage au sort des demi-finales de la Coupe régionale de France aura lieu le lundi 9 novembre à 14h et les rencontres seront jouées le mercredi 11 novembre à 14h », informe la commission régionale sportive et des terrains de la ligue dans son procès-verbal. La finale de la CRF est prévue le samedi 21 novembre. Et désormais, le vainqueur de la Coupe régionale de France se qualifiera, non plus pour le septième mais pour le huitième tour de la Coupe de France ! « Le président Mohamed Boinariziki et l’ensemble du Comité de direction remercient le président de la Fédération française de football et l’ensemble du Comex pour cette décision tant attendue par le football, et pour laquelle nous avons beaucoup œuvré », note le comité de direction de la LMF.

En parallèle de la CRF se jouera la Coupe de Mayotte senior, avec des rencontres programmées les dimanche 18 et mercredi 21 octobre pour le premier tour, les samedi 14 et dimanche 15 novembre pour le deuxième tour, ou encore les samedis 5 et 12, et dimanches 6 et 13 décembre pour les différentes finales – Coupes de Mayotte senior, féminine, jeunes et entreprise confondues. Autrement dit, malgré l’absence de championnats, les matchs vont s’enchaîner pour les seniors. La reprise sur ce modèle est en tout cas une excellente nouvelle pour beaucoup de dirigeants de clubs, à l’instar de Rabrunot Randriamahanina, président du FC Chiconi. « En jouant le championnat, nous aurions empiété sur la saison 2021 : ça aurait été compliqué. C’est une bonne chose que la ligue ait pris cette décision, c’est plus judicieux et raisonnable de ne faire jouer que les coupes. Et nos licenciés sont contents parce qu’ils avaient envie de rejouer et ils vont pouvoir rejouer. »

« Aucun club ne serait en mesure de faire respecter les conditions de reprise »

Mais tous ne portent pas le même jugement. C’est le cas de Djamil Abdallah, qui était à la base favorable, lui aussi, à « oublier les championnats et ne jouer que les rencontres de coupes », pour notamment permettre à Mayotte d’être représenté en Coupe de France. Mais face à toutes les problématiques qu’ont provoqué et que continuent de provoquer la crise sanitaire, l’éducateur des équipes de jeunes à l’USCJ Koungou est aujourd’hui bien plus sceptique. Relevant, dans une lettre ouverte, l’ensemble des modalités de reprise imposées par la Jeunesse et sports État pour lutter contre un retour en force du virus, et soulignant par exemple l’impossibilité pour les clubs de contrôler la gestion du public, le bon respect par les spectateurs du port du masque et de la distanciation sociale, le dirigeant est persuadé qu’ « aucun club à Mayotte ne serait en mesure de faire respecter les conditions de reprise » fixées à la suite de l’arrêté de la préfecture ayant annoncé la levée de l’état d’urgence sanitaire.

Djamil Abdallah va plus loin, en déplorant de nombreuses décisions prises par la LMF dans le cadre de la reprise de ses activités. Il s’indigne par exemple de l’organisation des rencontres de jeunes les mercredis à 16h, « alors que nos gamins sont censés être en classe et que les éducateurs responsables des équipes de jeunes et les dirigeants accompagnateurs sont au travail ». Ou regrette l’organisation de rencontres seniors à 19h en semaine… « Les rencontres finiront tard dans la nuit : il y a un risque d’agression sur les routes au retour de nos licenciés, avec le phénomène de coupeurs de route que nous vivons ici. […] Nous sommes d’accord pour une reprise des compétitions mais pas au détriment de l’éducation de nos jeunes et à l’intégrité physique de ces derniers », ajoute-t-il, avant de trancher. « J’invite la ligue de Mayotte à la vigilance et demande au comité directeur d’annuler tout simplement cette reprise de compétitions officielles si les conditions ne sont pas réunies, et de préparer les clubs pour une reprise des compétitions en 2021. »

À la veille de la suite et fin de la saison 2020, il apparaît peu probable que les propositions de l’éducateur soient suivies. À moins d’un improbable rebondissement, joueurs et dirigeants des clubs de football mahorais honoreront leur convocation ce week-end et les semaines suivantes, avec la Covid-19 dans un coin de la tête pour les uns, et l’excitation de revivre de nouvelles émotions sportives pour les autres.

Mayotte : Participez à la course de pneus… depuis votre canapé

Crise Covid oblige, la 37ème édition de la course de pneus ne s’est pas déroulée comme à l’accoutumée. Mais l’agence Angalia, organisatrice de l’événement, et son partenaire Orange ont lancé ce mercredi une solution alternative avec une application de jeu mobile pour permettre aux participants d’en découdre via un tournoi en ligne. Les 8 meilleurs « coureurs » s’affronteront lors d’une grande finale le 26 novembre. Et le projet risque bien d’évoluer aux côtés des acteurs locaux de l’écosystème digital dans les prochains mois pour proposer une version encore plus proche de la réalité.

Véritable institution sur l’île aux parfums, la course de pneus vient de subir deux revers consécutifs : le décès de son créateur Jack Passe et l’annulation de sa 37ème édition en raison de la crise sanitaire… Un coup dur pour l’agence Angalia qui pilote et coordonne ce rendez-vous annuel depuis 2008. Comment alors se relever de cet affront ? « Nous avons réfléchi à ce que nous pouvions proposer à ce public friand et aux 1.500 élèves », rembobine Laurent Mounier, le gérant de la structure spécialisée dans l’événementiel. Une idée émerge avec le développement d’un jeu mobile. Deux mois et demi plus tard, le résultat est enfin disponible. « Quand nous avons commencé à en parler, nous avions du mal à y croire », concède-t-il, le sourire aux lèvres. Pas peu fier, ce merdredi, de dévoiler cette grande première sur le territoire. « Nous sommes au départ d’une formidable aventure », poursuit-il en se tournant vers Jérôme Fromager, directeur communication chez Orange La Réunion, partenaire privilégié de cette « expérience immersive depuis son téléphone ou sa tablette ».

« Carte de visite technologique et culturelle »

Mais concrètement, comment se matérialise cette aventure ? Rien de plus simple : il suffit de télécharger gratuitement l’application sur Google Play* ou sur Appel Store**. « Partout dans le monde, que vous soyez ici, à Londres ou à New-York, vous pouvez y jouer ! » Êtes-vous prêt à relever le défi ? Munissez-vous d’un pneu et de deux bâtons en choisissant votre avatar parmi les 6 proposés (garçon, fille, homme, femme, colosse, mama). Vous voilà propulsé sur la ligne de départ pour une course effrenée dans les rues de Mamoudzou. « Sur la rocade, si vous tournez la tête, vous apercevez la barge. Le parcours reflète le plus possible la réalité », s’émerveille fièrement Laurent Mounier, pendant une démonstration. « Nous voulions concevoir le jeu de Mayotte et non pas pour Mayotte », rajoute Jérôme Fromager. Mais revenons à nos moutons ! Pour franchir la ligne d’arrivée avec le maximum de points, il va falloir faire preuve de dextérité pour collecter les bonus sur votre route : broches de jasmin (+5pts), tongs (+2pts), bouteilles d’eau (+10pts). Ces dernières sont une denrée précieuse puisqu’elles vous permettent de bénéficier d’un boost et donc d’accélérer plus vite que la normale pour « déposer » vos concurrents. Attention toutefois aux plaques de bouche d’égoût (-10pts) et aux barrières (-5pts), susceptibles de vous faire perdre du temps et des points. En somme, « c’est un jeu ludique, simple et familial pour le plus grand nombre », résume le directeur communication chez Orange, qui voit en cette « carte de visite technologique et culturelle » une occasion en or de « travailler au rayonnement de Mayotte, aussi bien dans l’océan Indien qu’en métropole ».

Indépendamment de l’aspect festif, vous pouvez aussi prendre part au concours organisé sous la forme d’un tournoi à partir du 19 octobre. Seule condition pour y participer ? Être résident à Mayotte. Pour s’inscrire, rendez-vous sur http://mayesport.yt. D’où l’importance des points car ce sont eux qui vont vous permettre de gravir les échelons et peut-être de vous hisser parmi les 32 meilleurs joueurs au soir du 9 novembre. Et pourquoi pas de faire partie des 8 finalistes le 26 novembre au 5/5. Soirée spéciale en perspective pour déterminer le grand gagnant sur un écran géant. Une manière de renouer avec l’ambiance bon enfant propre à la Course de pneus.

Rassembler les acteurs locaux de l’écosystème digital

Ne reste plus qu’à espérer que l’engouement suive ! Et sur ce point-là, les deux partenaires sont relativement confiants. « Nous estimons entre 45.000 et 50.000 personnes en capacité de pouvoir télécharger le jeu sur Mayotte », dévoile Jérôme Fromager, qui espère en toucher 10%… Et pour cela, il précise qu’Orange met à disposition « des équipements de qualité à moindre prix », à savoir des téléphones mobiles, et « une offre pour se connecter de l’ordre d’1 ou 2 euros ». Toutefois, pour que ce pari porte ses fruits, seuls les nombres de téléchargements et de participants au tournoi comptent. « Nous serons jugés sur ces deux critères. Le succès de demain est la réussite d’aujourd’hui. »

En tout cas, les idées ne manquent pas pour aller encore plus loin. « Montez à bord avec nous pour développer ce projet », adresse-t-il aux acteurs locaux de l’écosystème digital. « Aujourd’hui, nous, vous donnons un moyen d’expression » dans le monde du gaming. D’autres versions plus élaborées sont déjà dans les starting-blocks tandis que des projets de partenariat avec les communes et le rectorat sont en cours de réflexion. « Nous imaginons déjà des circuits sur Dzoumogné, Sada et Kani-Kéli », glisse Laurent Mounier, qui souhaite continuer à développer une image positive et touristique de son île. Son rêve le plus enfoui ? Relancer le championnat et la phase finale de la Course de pneus « dès que possible » et y associer cette application évolutive. « Nous pourrions faire les deux, en installant des chapiteaux sur le parcours avec des écrans pour jouer en simultané. » À vos marques, téléchargez… roulez !

*https://play.google.com/store/apps/details?id=com.darie.coursedepneus

** https://apps.apple.com/fr/app/course-de-pneus/id1532034043


Des prix qui font rêver pour les 8 premiers

Des suites de cette journée de compétition inédite, les 8 participants de la phase finale recevront une récompense en fonction de leur classement. Les prix sont un vélo électrique (1er), un aller-retour entre Mayotte et Paris(2ème), un mobile (3ème), une tablette (4ème) et une sélection de parfums (du 5ème au 8ème). Un livre sur la Course de pneus sera également remis aux 32 premiers joueurs.


 

Manque d’eau à Mayotte : “Nous ne sommes pas encore tirés d’affaire”

Ces trois jours de pluie intense marquent-ils l’arrivée de la saison des pluies et nous permettent-ils, de fait, d’être rassurés quant à une éventuelle pénurie d’eau ? Pas tout à fait, nous répond Laureynt Floch, le directeur de l’antenne locale de Météo France. Si plusieurs signaux tendent vers une entrée dans les normes, “ce n’est pas pour autant que nous allons pouvoir rattraper notre retard”, explique-t-il.

Flash Infos : Avec les épisodes de fortes pluies que nous avons pu observer ces derniers jours, peut-on enfin dire que la saison des pluies tant attendue a signé son arrivée ?

Laurent Floch : La saison des pluies débute de manière plutôt arbitraire. Nous pouvons grossièrement dire qu’elle commence en octobre et se termine en avril. Mais en réalité, nous ne pouvons pas vraiment dire qu’il y a exactement deux saisons à Mayotte. Il y a un effet de seuil et donc une intersaison. Chez Météo France, nous considérons que la véritable saison de recharge court plutôt sur les trois mois de janvier, février et mars. Et ces trois mois là sont encadrés par deux intersaisons. En ce moment, nous nous inscrivons donc dans l’intersaison du printemps austral. Et nous ne pouvons pas dire que nous soyons entrés dans la saison des pluies malgré l’épisode de précipitations relativement intéressant que nous avons connu ces derniers jours.

FI : Ces pluies ne seraient donc pas un épisode qui aurait tendance à s’inscrire dans la durée et qui permettrait d’éloigner le spectre de la pénurie d’eau ?

L. F. : Il s’agissait véritablement d’un épisode. Ce sont près de 100 millimètres qui sont tombés sur l’île ces derniers jours, ce qui correspond à la moyenne annuelle de ce mois. Il est donc tombé en trois jours ce qu’il pleut en moyenne sur le mois d’octobre. Mais c’est un épisode orageux, il y a certaines années où cet épisode passe à côté de l’île et d’autres, comme celle-ci, où il vient s’abattre sur cette petite terre dans ce bassin de l’océan Indien qu’est Mayotte. Nous avons eu de la chance mais les prochains jours seront beaucoup plus secs. Nous nous trouvons dans la période de la pluie des mangues pendant laquelle il n’y a rien d’étonnant à voir des petits épisodes pluvieux mais a priori, nous n’observerons rien de comparable avec ce que nous avons connu ces derniers jours. Nous ne sommes pas du tout dans le Kashkazi installé comme nous pourrons vraisemblement l’être au mois de janvier.

FI : L’inquiétude est donc toujours de mise quant aux réserves d’eau ?

L. F. : Nous attendons tout de même une saison beaucoup moins sèche que ce que nous craignions il y a encore quelques semaines. Certains paramètres sur lesquelles nous nous appuyons, comme le dipôle de l’océan Indien – qui était alors dans une tendance fortement négative, ont tendance à revenir vers la normale. Ce qui concorde avec nos prévisions saisonnières qui donnent les trois derniers mois de l’année plutôt vers la normale. Nous ne devrions donc pas être sur une année exceptionnellement sèche, mais nous ne sommes pas pour autant tirés d’affaire. La terre est sèche, les végétaux ont soif et ces deux éléments vont d’abord se servir au passage. Nous avons eu de la chance d’avoir une centaine de milimètres, néanmoins, pour que les pluies soient efficaces, il faut que les sols aient été préparés par des pluies comme celles-ci. Il faut attendre trois à quatre semaines pour que les sols soient prêts à accueillir des pluies efficaces.

FI : L’inquiétude est moins prégnante mais nous ne sommes pas encore tirés d’affaire, c’est en substance le message que vous livrez aux autorités qui supervisent la gestion de l’eau ?

L. F. : Tout à fait. Ce n’est pas parce que nous sommes dans une saison normale que nous allons pouvoir rattraper notre retard. C’est la première chose. La seconde c’est que l’efficacité des pluies est moins grande sur un sol qui est assoiffé comme c’est encore le cas. Ils boivent donc une grande partie de ce qui tombe et les bassins versants ne vont alors pas tout rendre au niveau des différentes retenues. C’est normal mais cela veut dire que nous ne pouvons pas nous appuyer sur ces premières pluies. Il ne faut donc pas crier victoire, loin de là. Et je ne crois pas du tout que ce soit le message de la préfecture.

FI : Il y a un mois de cela, l’inquiétude était grande du fait de la tendance négative que prenait le dipôle de l’océan Indien mais aussi par so association aux effets du réchauffement climatique. Si cette première donnée semble se stabiliser, qu’en est-il de la seconde ?

L. F. : La saison ne sera pas obligatoirement différente cette année, mais cela n’empêche pas que les signaux du réchauffement climatique soient bien là. Nous allons, de manière générale, vers un assèchement du dernier trimestre de l’année. Comme il y a une variabilité interannuelle très forte, il n’est pas étonnant de voir de la pluie cette année comme nous pouvons grandement en manquer d’autres années. C’est une moyenne qui montre une tendance vers l’assèchement. Il faut faire une différence entre les moyennes et les observations sur une saison, c’est d’ailleurs la différence entre la climatologie et la météorologie

Le Cam Mamoudzou primé au concours national des Trophées Club+

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Mayotte s’est distinguée à la Maison du sport français grâce à l’un de ses clubs d’athlétisme. Pour avoir ouvert et facilité l’accès à une activité sportive aux femmes des villages reculés de son club, le Cam Mamoudzou a été primé lors de la première édition des Trophées Club+. À la clé : un joli chèque et une belle reconnaissance nationale.

859 candidatures venant de toute la France, pour seulement une vingtaine de lauréats… Parmi lesquels figure le Club d’athlétisme de Mamoudzou (Cam). L’association sportive de la commune chef-lieu de Mayotte a participé au premier concours Trophées Club+ organisé par le Comité national olympique et sportif français (CNOSF), représentant du mouvement sportif français auprès des pouvoirs publics. Un événement ayant pour objectif de « mettre en lumière les très nombreuses actions des clubs sportifs contribuant directement à l’équilibre de la société », résume le Comité national olympique sur son site internet. Cette première édition était composée de six catégories (Excellence environnementale, Initiatives de la santé, Accompagnement éducatif, Valeurs et citoyenneté, Intégration, Cohésion sociale) plus un Prix spécial du jury. Chacune des catégories récompensait trois clubs amateurs – à hauteur de 10.000 euros, 8.000 euros et 6.000 euros selon leur classement – et un club professionnel.

Le concours lancé en octobre 2019, les dossiers de candidatures devaient se porter sur des actions mises en place lors de la saison 2018/2019. La remise des trophées, quant à elle, devait initialement se tenir en mars dernier. Le jury des Trophées Club+ a bien clôturé le dépôt des dossiers au soir du 29 février 2020. Mais entre temps, la progression de la Covid-19 n’a pas permis aux jurés d’étudier les dossiers, départager les clubs et attribuer les différents prix. Sept mois plus tard, ces mêmes jurés ont enfin pu délibérer. Et ont donc, après examen des 161 dossiers reçus dans la catégorie Initiatives de la santé, attribué le troisième prix de cette catégorie au CAM Mamoudzou, d’une valeur de 6.000 euros.

« Inciter un plus grand nombre de femmes » à la marche sportive

Voilà deux ans que l’association a ajouté la section Santé dans ses activités. Section au sein de laquelle les cadres du club mènent plusieurs actions dans le but de favoriser la pratique d’une activité physique et sportive chez les personnes qui en sont généralement éloignées. Une initiative récompensée aux derniers Trophées du Sportif de l’année organisés par la Somapresse, le CAM y ayant remporté le prix Sport santé. C’est l’une de ses actions sport santé qui a tapé dans l’œil du jury des Trophées Club+. « Tous les dimanches matin, nous organisons une marche sportive d’une ou deux heures autour de la commune de Mamoudzou, au départ et à l’arrivée de Passamaïnty. Et environs toutes les six semaines, nous organisons une grande randonnée, souvent hors Mamoudzou, comme la retenue de Combani à l’ouest, Saziley au sud de l’île ou le lac Dziani en Petite-Terre. Il peut toutefois nous arriver de rester dans la commune, en parcourant les sites comme la maison du gouverneur ou la carrière de Doujani… Cette action concerne les adhérents de la section santé : majoritairement des femmes âgées entre 20 et 55 ans », présente Michel Latour, président du CAM. « Certaines n’ont pas la possibilité ou les moyens de se rendre sur le lieu de départ : c’est pour cela que le club loue un bus de 15 places qui les récupère dans leur village et les redépose chez elles à l’issue de la marche », poursuit le dirigeant. « Nous avions comme projet d’étendre notre action en incitant un plus grand nombre de femmes à participer à nos marches sportives et randonnées, en louant un plus grand bus et en allant les chercher plus loin encore. Cette prime va nous permettre d’envisager notre projet plus facilement et plus rapidement », finit-il par se réjouir.

« Être assis aux côtés de Stéphane Diagana et Marie-José Pérec était un grand honneur »

Michel Latour était invité à la Maison du sport français à Paris le week-end dernier, afin de participer à la cérémonie de remise des prix. Une cérémonie en comité restreint, avec néanmoins de nombreuses personnalités. À commencer par le président du CNOSF, Denis Masseglia, et la ministre des sports, Roxana Maracineanu. Avaient également honoré de leur présence l’ancien champion du monde du 400 mètres haies, Stéphane Diagana, président du jury de ces premiers Trophées Club+, mais aussi la triple championne olympique Marie-José Pérec, ou encore la vice-présidente de la Fédération française d’athlétisme, Anne Tournier-Lasserve, représentant la fédération du CAM Mamoudzou.

« Être assis aux côtés de Stéphane Diagana et Marie-José Pérec, échanger avec la ministre qui m’a par ailleurs confié vouloir venir à Mayotte… pour moi c’était un grand honneur », retient Michel Latour, qui conclut : « La remise de ce prix national par le CNOSF est l’occasion pour notre association de remercier ceux qui nous soutiennent de près ou de loin : la maison de la santé pluridisciplinaire du lagon, la MGEN, Rédiab’Ylang, le conseil départemental de Mayotte, la mairie de Mamoudzou, l’Agence nationale du sport, l’Agence régionale de santé, Ho Hio Hen, le Cros Mayotte et le Crib, le CDAM et la CSSM. Et bien sûr, c’est l’occasion d’adresser mes félicitations à tous les bénévoles du club ainsi qu’aux adhérents, car ce prix leur revient. Que cela nous encourage tous à poursuivre nos actions en faveur du développement de l’athlétisme à Mayotte sous toutes ses formes : compétitions, enfants, santé. »

Le Club d’Athlétisme de Mamoudzou dispose de quatre sections : la section Running incluant principalement les trails et les cross, la section Piste intégrant le sprint, le demi-fond et le fond, la section Enfants et la section Santé. Avant l’arrêt de la saison 2019/2020 en mars dernier, le CAM comptait 224 licenciés dans ses rangs.

 

Mayotte Hebdo de la semaine

Mayotte Hebdo n°1116

Le journal des jeunes