“ Le Baromètre des déchets permet de mesurer l’évolution des perceptions de la population et fournit un outil de réflexion aux acteurs du secteur des déchets à Mayotte (collectivités locales, administrations de l’État, entreprises privées). L’objectif ? Ajuster les politiques publiques mises en oeuvre aux besoins de la population.

La perception des changements en cours augmente sensiblement : 54% des personnes interrogées en 2014 étaient d’accord avec l’idée que la gestion des déchets était en train de changer, ils sont 66% en 2015.

Par ailleurs 36,7% des sondés estiment que leurs déchets sont ramassés quand il faut, soit le meilleur taux de satisfaction mesuré à ce jour (31% en 2013, 26% en 2014).

90% des sondés jugent l’ensemble de l’île “sale”

Plus largement, cette hausse des opinions favorables est également imputable à la mobilisation des différentes municipalités sur le dossier. La propreté et la gestion des déchets ont notamment constitué l’un des sujets principaux de la campagne des dernières élections municipales en 2014. Des actions ont depuis été mises en place pour tenter de pallier les lacunes existantes. 90% des sondés jugent l’ensemble de l’île “sale”, contre 74% en 2 014 et 55% en 2013. Ce fort mécontentement est corrélé à un intérêt croissant pour la question : le pourcentage de sondés ne se prononçant pas sur le sujet est passé de 17% en 2013 à 3% en 2015.

L’idée que le tri sélectif contribue à la propreté de Mayotte recule dans l’opinion générale

<89% des sondés sont “d’accord” avec l’affirmation suivante : “quand je jette mes déchets à la poubelle, je protège l’environnement”. De même, 88% des sondés sont “d’accord” avec l’affirmation : “Réduire sa quantité de déchets est encore mieux que de recycler ou de jeter dans la poubelle”. Cette adhésion est majoritaire quel que soit l’âge, la catégorie socioprofessionnelle ou le sexe des personnes interrogées.

En 2014, 95% des sondés approuvaient l’idée que le tri sélectif contribuait à la propreté de Mayotte. En 2015, 81,5% des personnes interrogées partagent toujours cet avis, et 80% sont également d’accord avec l’idée que le tri sélectif constitue un signe de progrès. Cette baisse de près de 14 points s’explique par un niveau d’exigence plus élevé des sondés dans ce domaine. Certains sondés trouvent que la situation ne s’est pas améliorée malgré l’apparition du tri sélectif dans l’île il y a un an. Mais cette évolution est rassurante d’une certaine manière, car elle témoigne de l’intérêt que portent les habitants de Mayotte à la salubrité dans les lieux publics et elle peut inciter les autorités à faire plus dans ce secteur”, estime Anne-Constance Onghéna, la directrice et fondatrice d’Insidens.

Le taux déclaré de pratique du tri s’avère élevé pour tous les types de déchets pour lesquels une filière spécifique existe. Seuls les déchets de soins médicaux pâtissent d’un taux de tri inférieur à 50%.

“Des moyens insuffisants par rapport aux besoins du territoire”

Si le contexte d’insatisfaction générale quant à la propreté du territoire évolue peu par rapport aux années précédentes, cette troisième édition du Baromètre des déchets de Mayotte met néanmoins en lumière plusieurs changements profonds.

De leur côté, dans un contexte financier particulièrement contraint, les communes réclament elles aussi un meilleur service pour leurs administrés au regard des sommes qu’elles doivent y consacrer. Les éco-organismes, autres acteurs majeurs pour le tri et la valorisation des déchets, se déploient à Mayotte avec des moyens insuffisants par rapport aux besoins du territoire. Les usagers souhaitent trier davantage et adhèrent aux nouvelles filières déployées, sans pour autant trouver les équipements suffisants ou disposer de l’information nécessaire.

Globalement, les attentes des usagers semblent augmenter plus rapidement que la capacité des différents acteurs à mettre en place de nouveaux services, ou à améliorer les services existants. Malgré les efforts effectués, les politiques menées (moyens et/ou efficacité) ne semblent pas à la hauteur des besoins des habitants de Mayotte. Pour réduire cet écart, un important effort, matériel et humain, semble impératif de la part de l’ensemble de la filière (du déploiement de moyens supplémentaires à une meilleure sensibilisation).”

Dans le cadre de son fonctionnement, la municipalité conduite par le maire Mohamed Majani a décidé de mettre en place une politique de redynamisation des ressources humaines en s’appuyant sur deux éléments majeurs, l’entretien d’évaluation et le régime indemnitaire. Pour cela, elle a sollicité l’accompagnement du CNFPT à travers l’intervention de Monsieur Gilles SIGNARD afin de former tous ses cadres. Cette formation de redynamisation des ressources humaines a débuté le lundi 6 juillet et se termine demain. Elle se tient de 8h à 14h, à la salle de formation de la mairie de Mamoudzou. Durant ces quatre jours, deux sont consacrés à l’élaboration d’une fiche de poste, et deux sont consacrés à l’entretien d’évaluation. Cette formation s’adresse donc à tous les cadres des différents services de la mairie. 19 personnes participent à la formation. L’objectif est de développer la motivation des agents pour un service aux usagers amélioré. L’idée maîtresse est que la réglementation soit utilisée dans toutes ses possibilités pour que les efforts des agents les plus méritants soient pris en compte en matière de rémunération. “Tout cadre ayant en sa responsabilité de nombreux agents se doit d’être sensibilisé à la fonction RH”, souligne Sandra Jean, directrice des ressources humaines de la mairie de Mamoudzou.

“Dans le cadre de la politique de redynamisation des ressources humaines, nous avons mobilisé deux outils. Dans un premier temps, l’élaboration d’une fiche de poste pour que chaque cadre sache élaborer cette fiche. La fiche de poste, c’est un outil très essentiel qui clarifie les missions de chaque agent, qui apporte une meilleure organisation de travail, qui aide le recrutement et la formation. Dans un second temps, on va se baser sur l’entretien annuel dévaluation qui s’agit d’un moment de rencontre entre un cadre et un agent qui vont faire un point sur l’année écoulée et ainsi définir les objectifs de l’année à venir”, indique Gilles Signard, inspecteur général de la ville de Rennes et de Rennes métropole.

Ce projet est mené de manière transparente en associant les organisations syndicales de la ville, les élus. Une réunion d’information sera faite en direction de tout le personnel de la ville sur comment se déroule un entretien d’évaluation professionnel. La formation de Monsieur Gilles S ignard a pour objectif de doter tous les cadres des outils de management et surtout pour que tout le monde soit au même niveau de compétences en la matière.

Oirdi Anli

Les résultats du Baccalauréat, session juin 2015 sont donc tombés hier à partir de 8h du matin, pour l’ensemble des établissements scolaires de Mayotte. Ils étaient affichés dans les établissements où les élèves ont passé l’examen et étaient également consultables sur internet. Les plus courageux ont fait le déplacement pour se rendre au lycée, chose qui n’est pas simple pour certains ayant peur d’avoir une mauvaise surprise. Ils préfèrent donc consulter les résultats en ligne et ainsi diminuer la pression. Admis, recalés, avec mention, au rattrapage : tous les élèves de terminale se sont posé cette question.

Cette année dans toute la France, 684 734 candidats ont passé le Baccalauréat qui a commencé par l’épreuve de philosophie le 17 juin. Les examinateurs ont ainsi corrigé environ 4 millions de copies. Le plus jeune n’avait que 13 ans et le doyen était âgé de 93 ans. Au lycée Younoussa Bamana, juste après l’affichage des résultats, des rires et pleurs ont raisonné.

“Avec le travail que j’ai fait toute l’année, je savais que j’allais l’avoir. Je visais juste l’admission, mais en voyant “mention bien” cela a été pour moi un énorme choc, un grand moment de joie et surtout une grande libération. J’ai tout de suite appelé ma mère pour lui annoncer la nouvelle et elle est vraiment fière de moi. Je suis son premier enfant à obtenir le bac et elle est très contente, car elle stressait tout autant que moi. Je suis l’aînée à la maison : j’ai donc montré le bon exemple à mes frères et soeurs. Je pense maintenant à la suite et j’envisage de partir en métropole pour faire un BTS à Perpignan”, dit avec joie Abdallah Mélissa.

Entre les rires des reçus et les pleurs des recalés, celles et ceux qui seront admis au rattrapage devront très vite choisir les matières qu’ils repassent, mais pourront généralement compter sur les conseils avisés de leurs enseignants pour viser juste. Les candidats qui auront obtenu une moyenne supérieure à 8, mais inférieure à 10, passeront les oraux de rattrapage.

“Je ne pensais pas du tout l’avoir. J’avais trop la pression. Je me suis dit que j’allais aux épreuves, mais je n’avais aucun espoir. Et la veille des résultats, je n’arrivais même pas à avoir le sommeil. Mais, tout à l’heure, dès que j’ai vu mon nom sur la liste, j’ai sursauté de joie. Sur le moment, j’ai informé ma mère. Maintenant, je vais poursuivre mes démarches administratives afin de partir à Toulouse pour poursuivre mes études”, dit Houmadi Inoussa.

Une nouvelle vie démarre pour les nouveaux bacheliers, et la grande majorité d’entre eux vont quitter Mayotte pour la métropole ou La Réunion afin de poursuivre leurs études. Félicitations aux admis et bon courage à ceux qui vont au rattrapage.

Oirdi Anli

En raison d’un problème technique, le journal Mayotte Hebdo n’a pas pu être imprimé. Il devrait être disponible en début de semaine prochaine. Il est néanmoins disponible sur notre site internet www.mayottehebdo.com

Au terme de 9 jours de préavis de grève, un protocole d’entente entre les différents syndicats et Air Austral a abouti à la mise en oeuvre d’un programme durant le mois de juillet. Plusieurs réunions de travail et une série de rencontre avec l’ensemble des organisations syndicales de l’entreprise vont être traitées.

L’objectif est de débattre des points essentiels, mieux cerner les attentes et trouver les moyens d’y répondre dans le respect de l’équité et dans la distribution des avantages entre les différentes catégories du personnel. Les dernières discussions entre les deux parties se sont en effet déroulées de façon sereine sur les bases d’un dialogue retrouvé. “Dans un climat apaisé, cette levée unilatérale du préavis déposé par l’UNSA met fin à une période d’incertitude et d’inquiétude.” confie Marie-Joseph Malé, PDG d’Air Austral. 

Des revendications entendues
Les revendications du personnel naviguant commercial (PNC ) sont apparues à la suite de l’accord du 8 juin dernier relatif à l’augmentation des salaires du personnel de 3,5 à 6,5%. L’UNSA ne l’avait pas signé et la convention s’était transformée en préavis.
Afin d’éviter la grève, des accords ont été trouvés et prendront effets ce mois-ci. Le personnel d’Air Austral se voit doublement rassuré : “Nous sommes satisfaits. Il n’y a pas de grève, les passagers vont pouvoir voyager sereinement et sans surprise. Nous savons que le préavis n’est pas une solution. L’important pour nous, c’est que le passager ne soit pas pénalisé.” souligne Stéphanie Bégert, responsable de la communication du groupe aérien.

Fanny Dard

Ce partenariat commercial vise à doter l’entreprise située à Tsoundzou 2 des moyens et compétences pour pouvoir fournir en plateaux repas les compagnies aériennes qui desservent Mayotte. L’activité va démarrer dès le mois de mai 2016 avec le lancement de vols directs entre Paris et Dzaoudzi par Air Austral.

Le gérant de Panima a le sourire.

Alexis Ruffet vient de sceller un contrat avec le groupe Servair. Ce dernier, depuis vendredi 19 juin, est entré dans le capital de l’entreprise à hauteur de 51% faisant d’elle l’actionnaire majoritaire. Le but de la manoeuvre est simple, débloquer environ 10 millions d’euros de la part de la filiale d’Air France pour équiper et former Panima dans sa future activité de catering, autrement dit de traiteur pour l’activité aérienne.

Avec la livraison de deux Boeing 787 800 prévue en mai 2016, la compagnie Air Austral va lancer des lignes directes Paris-Mayotte. Et pour fournir ces avions en plateaux repas, la société Panima a décidé de se lancer dans ce secteur. Elle démarrera cette nouvelle activité à la fin du premier semestre 2016 avec Air Austral et Ewa

Des nouveaux emplois en perspective pour les Mahorais

5 à 6 millions d’euros vont être consacrés à l’investissement pour agrandir Panima et mettre à sa disposition les techniques et moyens nécessaires. 4 autres millions d’euros seront apportés en tant que fonds de roulement.

Cette bonne nouvelle pour l’économie mahoraise engendra la création d’emplois.

GD

 Lire l’article complet dans  Flash Info n°3693

Vendredi 26 juin 2015

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“ À Mayotte, les projets d’installation agricole sont souvent voués à l’échec.

Les jeunes sont orientés vers des études agricoles par défaut. Lorsqu’ils obtiennent un diplôme agricole, souvent ils essaient de le valoriser en quittant le pays ou dans un autre secteur d’activité. Aussi les rares qui s’installent ne sont pas ou peu diplômés. Et quand ils sont diplômés, ils n’ont pas le niveau de formation nécessaire à devenir chef d’entreprise.

L’un des trois Mahorais, Elhad-Dine Harouna, a passé deux ans au lycée de Valentées. Il retrouvait, cette semaine, son ami Yannick Lahille.

Il est maintenant président des Jeunes Agriculteurs de l’île. Il souhaite mettre en place une formation qui amène des compétences de chef d’entreprise aux jeunes ayant un projet d’installation, d’où sa visite au lycée agricole de Mirande, mais aussi au Centre de formation adultes.

Les Mahorais seraient intéressés par une période de formation en métropole et, pourquoi pas, à Mirande !

Pour partager les préoccupations des candidats à l’installation du Gers dans l’approche des dossiers pour ensuite les transposer au contexte particulier de Mayotte.

Ils sont venus prendre de l’information sur les outils de régulation foncière mis en place dans la région, une de leurs difficultés étant l’accès au foncier.

Enfin, sur un plan plus technique, ils ont découvert les intérêts de la race mirandaise dont les qualités de rusticité pourraient permettre une adaptation à l’Océan Indien avec, pourquoi pas, des croisements avec des zébus.

Les Mahorais sont également venus se renseigner sur la filière volaille du lycée et ses circuits de distribution.

La délégation doit se rendre au ministère de l’Agriculture en fin de séjour pour négocier des aides à la mise en place d’un programme de formation.”

Source : La Dépêche du Midi

Le  bal des camions benne entrant et sortant dans la zone de dépôt est continu. Mobilisée dans l’opération «Carcasses» à Mamoudzou, une campagne de collecte d’épaves de voitures lancée au début du mois, l’entreprise d’Enzo Di Girolamo est en pleine effervescence. Installée à quelques encablures de la zone Nel, elle collecte et traite depuis maintenant 9 ans tout type de déchets industriels en plus de ses prestations auprès des communes.

Son champ d’action s’étend des déchets dangereux à ceux non dangereux.

Une fois collectés, les détritus sont acheminés dans le centre de traitement de la société où un centre de tri permet de séparer le carton, des plastiques et autres matières. L’entreprise dispose d’une presse métallique notamment pour les épaves de véhicules ainsi qu’un broyeur multimatière «unique par sa taille dans l’océan Indien ouest», assure l’entreprise. Après le tri, les ordures sont orientées selon leur zone. Après conditionnement, les déchets sont ensuite envoyés dans des pays signataires de la convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières de déchets dangereux et de leur élimination. Ils seront recyclés sur place.

Les déchets métalliques sont expédiés en Inde, les plastiques et cartons en Malaisie et au Vietnam. Les déchets dangereux quant à eux, ne sont envoyés que dans des pays de l’OCDE.

L’entreprise a exporté environ 500 tonnes de carton l’année dernière

L’entreprise arrive à revaloriser 70% environ des déchets collectés mais elle a pour objectif d’améliorer son rendement à 80%. Tout ce qui n’est pas recyclable est envoyé à la décharge de Dzoumogné. «Les taux varient entre 5 et 10% selon ce que les entreprises nous demandent de récolter», explique Enzo Di Girolamo. Certaines matières ne sont pas encore ou peu traitées à Mayotte comme le verre. «Les déchets ont une cote comme une devise à la bourse et actuellement la valeur du verre est de zéro», explique le chef d’entreprise. Il n’est donc pas rentable pour sa société de collecter ce genre de déchets.

Actuellement les bouteilles en verre sont consignées permettant ainsi de les remettre dans le circuit. «L’embouteilleur Mayco nous envoie en petite quantité ses bouteilles qui sont inexploitables et on paie de notre poche leur traitement mais c’est une exception», précise l’entrepreneur. Des entreprises comme la Sodifram organisent eux-mêmes le traitement de leurs contenants en verre usagés.

Pour le conditionnement des pneus usés le problème est le même. Cependant l’Ademe et la CCI sont en train de structurer le traitement de ces déchets en les réutilisant dans le terrassement ou la construction de talus.

Actuellement, l’entreprise facture à 139 € la collecte et le traitement d’une tonne de déchets non dangereux. Pour l’export de 20 tonnes de déchets dangereux vers la métropole comme des batteries au plomb, le coût est évalué à 4 000€. L’année dernière l’entreprise a expédié 120 tonnes de batteries de ce type et a traité environ 500 tonnes de carton.

Malheureusement, il existe un commerce parallèle dans ce secteur. Les ferrailleurs, réparateurs non-déclarés, ou encore l’export illégal de déchets vers Madagascar sévissent encore dans l’île.

GD

Lire l’article complet dans Mayotte Hebdo n°710

La Fondation turque pour les droits humains, les libertés et les secours humanitaires (IHH), en partenariat avec l’Organisation comorienne pour le développement et les actions de la charité, OCDAC , a organisé samedi dernier à Moroni une cérémonie de remise d’aide humanitaire à l’endroit de la population comorienne et, plus précisément, 900 familles.

L’année dernière, quatre cent familles avaient pu en bénéficier. Bouheiri Mradabi, responsable des projets de l’OCDAC , a salué cette aide et Oustadh Hüseyin Djamil, vice président de l’ONG turque créée en 1992, a précisé que l’objectif de leur visite est de s’enquérir de la situation aux Comores.

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