Passage officiel au stade 3 de l’épidémie, déconfinement possible le 18 mai et prévisions épidémiologiques : jeudi 30, l’ARS tenait une conférence de presse pour présenter les évolutions du Covid-19 à Mayotte.

C’était un peu la précision que tout le monde attendait, sans toutefois avoir trop de doutes sur la réponse : non, il n’y aura pas de déconfinement le 11 mai pour Mayotte. Toutefois, celui-ci est envisagé à partir de la semaine suivante : le lundi 18 « au minimum et progressivement. » Une semaine de plus « pour se préparer au mieux. » Toutefois, la situation sera réévaluée dans les jours précédents pour valider la date envisagée, et vérifier « si c’est raisonnable ou s’il faut attendre une semaine de plus », a expliqué la directrice de l’Agence régionale de santé (ARS), Dominique Voynet, lors d’une conférence de presse, jeudi 30.

En cause : le département ne rentre pour le moment dans aucun des critères annoncés par les autorités, a-t-elle constaté. Sans surprise : le nombre de cas journaliers a été doublé en 15 jours. Jeudi, en 48h, 79 nouveaux cas avaient ainsi été confirmés. « On fait plus de tests, donc on détecte plus de personnes asymptomatiques », précise-t-elle toutefois, ajoutant que « cela fait partie de la stratégie nouvelle : détecter le plus de monde possible pour informer, isoler et casser la transmission. » Une stratégie qui s’adapte au passage récent en phase 3. Pour autant, « nous allons continuer à faire le travail que l’on faisait en phase 2, en identifiant les cas contacts des personnes dépistées positives. » Peu de changements sur le fond, donc, si ce n’est un risque désormais plus présent encore dans l’esprit de la population et surtout un objectif de 400 tests par jour. Un objectif qui suppose « que l’on dispose de biologistes, d’une organisation permettant de monter en puissance, d’appareillage et de consommables. » Une bataille au quotidien compte tenu de la situation sanitaire nationale, mais pour laquelle « nous avons été partiellement entendus. » Notamment sur la possibilité de faire analyser des prélèvements par le laboratoire privé à raison d’une centaine de tests par jour, en complément des 300 que peut mener le CHM. Pour autant, « on ne prescrit pas en vrac pour faire du chiffre mais sur la base d’indications claires. »

Plus de patients Covid-19 en médecine qu’en réanimation

Comme prévu par les modèles épidémiologiques, l’augmentation des patients positifs au Covid-19 démarre en décalage par rapport à la métropole. Avec toutefois une « curiosité » : s’il y a plus de personnes hospitalisées à cause du virus, ce n’est pas forcément en réanimation qu’on les trouve : seulement quatre lits y sont occupés, dont deux par des patients qui ont été présents dans le service durant un mois, les deux autres étant occupés de manière provisoire. La directrice de l’ARS le constate : « Nous avons très peu de cas graves, mais en revanche beaucoup de patients en médecine, des gens dont l’état est précaire ou qui ont juste besoin d’une assistance durant quelques jours. Nous allons donc aussi réexaminer la situation du service médecine en plus de celui de réanimation que nous avons déjà adapté. » Ce dernier peut ainsi disposer de 38 lits équipés, et peut monter « facilement » jusqu’à 15 de plus. Il faut désormais libérer de la place dans celui de médecine. Une hypothèse envisagée pour y parvenir : évasaner vers le CHU de La Réunion des patients non-Covid.

Sur les modèles présentés, le pic de l’épidémie – sur la base d’un confinement maintenu et respecté de manière « intermédiaire » – devrait avoir lieu à la fin du mois de mai, suivi d’une chute brutale du nombre de porteurs, jusqu’à une diminution d’environ 2/3du nombre de porteurs actifs à peu près un mois après le pic. Des modèles qui sont toutefois à prendre avec des pincettes et qui sont régulièrement réajustés en fonction des évolutions.

À la différence de la métropole, où le nombre de cas de Covid-19 semble diminuer, Mayotte connaît une évolution inverse, avec une augmentation significative au cours de ces derniers jours. Le chef du pôle URSEC (urgences, réanimation, SAMU-SMUR, Evasan, caisson hyperbare), Christophe Caralp revient pour Flash Infos sur un éventuel déconfinement le 11 mai et annonce que le département ne sera pas en capacité de procéder à un dépistage massif. Seule solution à ses yeux : le lavage régulier des mains, le port du masque et le respect des mesures barrières.

Flash Infos : Lundi, Mayotte est devenue le territoire d’Outre-mer le plus contaminé. Alors que la propagation du virus semble ralentir en métropole comme ailleurs, le 101ème département connaît au contraire une envolée du nombre de cas. Comment analysez-vous cette situation ?

Christophe Caralp : À Mayotte, comme en Guyane et en Guadeloupe, le tissu sanitaire est faible, avec une immigration clandestine galopante et une grande insécurité alimentaire et médicale. Depuis quinze jours, tout le monde a constaté qu’une bonne partie de la population ne se confinait plus chez elle pour différentes raisons. Alors que nous relations une dizaine de nouveaux cas quotidiens au cours de deux-trois premières du confinement, les chiffres repartent à la hausse. Si nous avons la chance de ne pas recenser de formes graves du Covid-19, la filière intermédiaire, qui est l’hospitalisation en médecine, commence à montrer des signes de saturation. Réunie lundi, la cellule de crise du CHM envisage l’ouverture de six nouveaux lits dédiés médecine et travaille avec l’agence régionale de santé sur la prise en charge de personnes guéries du Coronavirus, qui nécessitent encore des soins de kinésithérapie et d’oxygénothérapie à domicile. Parmi eux, certains se retrouvent avec des droits sociaux qui ne sont pas arrêtés et qui les empêchent de rentrer chez eux pour libérer des lits pour d’autres qui ont besoin de soins plus lourds.

Ce mercredi en réanimation, sur les quatre patients atteints du Coronavirus, trois sont officiellement guéris. Mais ils présentent encore des séquelles liées à la sédation de trois semaines ayant entraîné une fonte musculaire. Il faut donc rééduquer les muscles et leur réapprendre les gestes de la vie quotidienne. À noter que l’un de nos premiers patients Covid+ est sorti vivant de réanimation hier [mardi 28 avril] après 37 jours dans ce service. Il vient d’être transféré en médecine.

FI : Jeudi dernier, la directrice de l’ARS, Dominique Voynet, expliquait que le pic de l’épidémie risquait d’arriver vers le 20 mai en cas de déconfinement le 11 mai. En tant que professionnel de santé, qu’est-ce qui vous paraît le plus raisonnable ?

C. P. : Tout d’abord, l’ARS ne nous a pas présenté son algorithme prédictif. Donc je n’ai pas les éléments en mains pour comprendre l’augmentation significative entre le 15 et le 25 mai en cas de déconfinement quelques jours plus tôt. Tout l’enjeu est que celle-ci soit la plus étalée possible dans le temps. Ensuite, nous sommes actuellement confrontés à une population qui a faim. Employons le mot ! Il est nécessaire que toutes les autorités – le rectorat, l’ARS, le CHM et la préfecture – jouent leur partition. Et face à ce constat, il faut que nous leur donnions les moyens de respecter les mesures barrières et de se laver les mains avec du savon, notamment dans les bidonvilles de Kawéni et d’ailleurs, pour permettre d’aplanir ce pic éventuel. Même si nous sommes dans une situation sérieuse, la réalité sur le terrain n’est pas encore si catastrophique. La majorité des habitants prélevés se portent bien et rentrent chez eux à la suite du dépistage. Après il ne faut pas se mentir, une partie de ceux qui viennent aux urgences sont des gens très pauvres qui n’ont aucun moyen de respecter les mesures barrières chez eux. Donc on crée forcément des foyers de dissémination intrafamiliaux lorsqu’ils sont positifs. D’un point de vue personnel, je pense que le confinement

devient improductif à un certain moment. Pour preuve, la filière pédiatrique des urgences constate une recrudescence d’enfants malnutris et de violences intrafamiliales, telles que des relations incestueuses et des viols, qui est probablement liée à la situation actuelle…

FI : Mardi après-midi, le premier ministre, Édouard Philippe, a annoncé un objectif de 700.000 tests par semaine. Qu’en est-il de Mayotte où le laboratoire du CHM n’effectue qu’environ 200 tests par jour ?

C. P. : Une réflexion était menée pour recevoir une troisième machine, mais la réalité a repris le dessus : il n’y en a plus de disponible sur le marché mondial. Deux solutions sont toujours d’actualité : fournir le laboratoire de Mayotte en réactifs et augmenter la rotation de tests PCR au CHM. Mais il faut aussi prendre en compte la dengue et trouver un juste équilibre. En termes de volume, c’est cette épidémie qui nous pose des soucis… Et il ne faut pas oublier que les employés ne peuvent pas travailler 24 heures sur 24. C’est la raison pour laquelle le CHM a demandé à l’ARS de cibler des renforts de biologistes.

FI : Justement, en parlant de renforts, la réserve sanitaire est venue prêter main forte au CHM il y a quelques semaines. Une bonne nouvelle sachant que le nombre de personnels soignants contaminés est considérable…

C. P. : Il faut dire que le gouvernement a été relativement réactif à ce sujet-là. Nous avons notamment reçu des renforts de médecins et d’infirmiers aux urgences, qui sont de grande qualité. Nous sommes très contents de leur aide, qui nous a permis de soulager les équipes. Nous sentons que Paris a une oreille attentive aux spécificités de Mayotte. Il faut le dire, il y a également une certaine lassitude qui s’est installée chez les personnels soignants qui sont sur le pont depuis la fin du mois de février. Nous espérons pouvoir continuer en ce sens. D’ailleurs, une nouvelle rotation est déjà prévue.

FI : En prenant un peu de hauteur, nous avons l’impression que le 101ème département se situe dans un trou sans fond… Quelle serait la meilleure solution pour sortir de cette crise et voir enfin le bout du tunnel : un dépistage massif ou une immunité collective ?

C. P. : Déjà, l’immunité collective est une réponse théorique… Après, est-ce qu’à Mayotte nous pouvons augmenter les tests de manière massive ? Personnellement, je ne le pense pas, nous ne sommes ni l’Allemagne ni la Corée du Sud ! Comme je vous le disais, nous n’avons pas le matériel et les infrastructures nécessaires sur l’île. Nous allons vraisemblablement passer par un port généralisé du masque. Je le dis et le répète, seules les mesures barrières feront chuter efficacement le nombre de cas. Et lorsque nous passerons en phase 3, nous redirigerons en partie nos tests pour éviter la création de nouveaux clusters dans les familles, les villages et certaines catégories de métier comme l’Éducation nationale, les forces de l’ordre et la santé. Cette semaine, nous allons recevoir un test rapide, dénommé Qi-stat, qui permet d’avoir les résultats en une heure. Par contre, il est extrêmement cher et il est très limité en nombre. Mais il pourra nous permettre d’améliorer nos rotations dans les lits, notamment aux urgences et en médecine, pour savoir qui est positif et négatif et ainsi ne pas avoir d’inertie. Seule contrainte, ce n’est pas quelque chose que nous aurons de manière courante…

Depuis le début de la crise sanitaire, l’association Horizon a su se réinventer pour faire de son jeune pôle de santé communautaire la figure de proue de son action auprès des habitants de Tsingoni et des environs. Un processus parfois difficile, mais qui prouve chaque jour sa pertinence.

“On ne dort plus”, s’amuse Samy Boutouaba, le coordinateur du projet de santé communautaire au sein de l’association Horizon. “Cela faisait six mois que l’on travaillait sur ce projet, mais le contexte a fait que les choses se sont fortement accélérées”, reprend Marie-Angéline Reynaud, la directrice et fondatrice de l’association qui compte désormais deux années de service. Car si les pôles enfance jeunesse et formation d’Horizon formaient, notamment à travers “l’école démocratique de Mayotte” ou des stages en immersion, les piliers de l’association, les temps qui changent ont poussé le volet sanitaire à sortir de ses cartons. À travers un “fort soutien” de l’agence régionale de santé ou le centre communal d’action sociale de Tsingoni et plus récemment d’acteurs tels que la Croix-Rouge, “tout est allé très vite”, témoigne ainsi Samy Boutouaba aux manettes opérationnelles.

L’action phare de ce pôle santé communautaire a été de créer une “mise en réseau tant au niveau de la population qu’au niveau des institutions”, explique le responsable. ”Très vite, nous avons réussi à constituer ce réseau, notamment autour de petites associations locales et c’est ça qui nous a permis de procéder à un diagnostic et d’affiner notre action en fonction des besoins directs de la communauté”, poursuit-il, soulignant toujours l’importance d’être à l’écoute tant de l’individu que des acteurs institutionnels.

Depuis, ce réseau qui évolue constamment autour de l’association a pu mettre de nombreuses actions en place. Avec toujours, un objectif de sensibilisation. Horizon a ainsi mis en service deux bornes-fontaines – bientôt trois – et profité de ces emplacements pour rappeler les bons gestes barrières au premier rang desquels le lavage de main, “mais sans infantiliser la population”, souligne Samy Boutouaba. L’association a également procédé à des distributions alimentaires, fruits de caddies solidaires. “Ça a super bien marché, il y a eu une vraie solidarité”, se félicite Marie-Angéline Reynaud, qui voudrait toujours faire plus.

Bons gestes et mots justes

Autre action phare d’Horizon : la mise en place de dispositifs de lavage de main. S’il a fallu se creuser la tête pour trouver la bonne formule, force est désormais de constater que le système élaboré fonctionne puisque “plusieurs pharmacies nous ont contactés pour que l’on en installe devant leurs officines”, témoigne la directrice. Des dispositifs également présents devant différents magasins comme le Douka Bé de Tsingoni où, en présence des bénévoles, un taux de 97 % de mains lavées a pu être enregistré. “La bonne surprise c’est que même en l’absence de bénévoles pour rappeler l’importance du geste, nous avons pu comptabiliser 70 % des clients qui se lavaient les mains”, souligne le coordinateur du pôle santé communautaire. Des bons gestes, donc, auxquels s’ajoute le dialogue permanent auprès des habitants, notamment pour “assurer un lien psychologique, comprendre comment les gens vivent cette période, ce qui nous permet ensuite de mettre en relation toutes les informations que nous pouvons collecter pour adapter nos actions”, ajoute Marie-Angéline Reynaud.

Car les temps changent, encore. Et si les bons gestes comme la distanciation sociale étaient il y encore une dizaine de jours bien intégrée, “il faut bien se rendre à l’évidence, il y a un vrai relâchement”, pointe Samy Boutouaba. “On ne perd pas espoir, on va continuer à rappeler l’importance des précautions même si c’est compliqué”, plaide-t-il, concédant que chez Horizon, “on pense déjà à l’après, à la sortie du confinement et comment se réinventer, s’adapter pour rappeler que tout cela n’est pas du passé”. S’adapter, toujours donc. Sans oublier le trépied de valeurs sur lequel repose l’association : respect, égalité et confiance.

Au lendemain des annonces du premier ministre sur les mesures du déconfinement à venir, nous avons interrogé le sénateur LREM Thani Mohamed Soilihi. L’élu nous a répondu masque sur le nez depuis les rues de Paris, où il était en route vers le Sénat.

Flash Infos : Le premier ministre a annoncé mardi soir son plan de déconfinement. Ce dernier ne sera pas général, mais progressif, et surtout différencié. Les départements qui pourront être déconfinés le 11 mai devront répondre à trois critères. Qu’en retenez-vous ?

Thani Mohamed Soilihi : Déjà, je suis soulagé que ces annonces aient eu lieu, car, avant même que cela soit le cas, elles étaient commentées. Comme à l’accoutumée, il y a eu de nombreux commentaires venus de là ou là, dans tous les sens. Là, la précision de ces premières annonces permet de fixer les choses clairement.

S’agissant de Mayotte, on ne peut, de la même manière, qu’être soulagé que les choses puissent désormais s’organiser presque à la carte. Maintenant, place à la concertation entre les autorités de l’État – préfecture, ARS, CHM, et rectorat – et les exécutifs locaux que sont le conseil départemental, les municipalités et les intercommunalités. À nous, sur place, de nous réunir pour voir ce qui peut être fait ou non à partir du 11 mai.

FI : Mayotte connaît un fort accroissement du nombre de cas de Covid-19 depuis plusieurs jours. Une situation qui s’ajoute à un confinement de moins en moins respecté par la population. Disons-le clairement, dans ces conditions, il est bien peu probable que Mayotte soit déconfinée le 11 mai…

T. M. S. : Le premier ministre l’a bien dit : il n’est pas question d’envisager quoi que ce soit dans les régions où le virus continue à circuler fortement. Si nous nous trouvons alors dans cette situation à Mayotte, nous avons la réponse. Bien évidemment, et comme tous les responsables, je crois, je pense beaucoup à nos enfants qui sont privés d’école. Cela serait bien qu’ils puissent reprendre le chemin de l’instruction, mais jamais au détriment de leur santé ou de la santé publique.

FI : Le premier ministre a annoncé que même dans les départements déconfinés, les déplacements ne pourront excéder les 100 km. Or, en Outre-mer, les problématiques sont quelque peu différentes, avec notamment des étudiants qui vivent en métropole et rentrent à l’issue de l’année scolaire, ou encore des familles qui reviennent traditionnellement sur l’île pour leurs congés. Une dérogation est-elle envisageable ?

T. M. S. : S’agissant des étudiants, s’il est encore trop tôt pour donner plus de précisions, l’année scolaire est terminée pour l’immense majorité d’entre eux et un dispositif de récolte de renseignements les concernant pour les faire rapatrier à Mayotte est en cours. Ceux qui choisiront de rester dans l’Hexagone pourront être soutenus avec des aides. La situation des étudiants est différente, car leur isolement est lié à leur statut.

En revanche, s’agissant des autres catégories de la population, les familles notamment, il faudra peut-être prendre son mal en patience selon la situation de Mayotte à échéance, notamment cet été, selon si l’on peut se déplacer ou pas. Si ce n’est pas le cas, alors je suis désolé pour les familles qui voulaient se retrouver, mais compte tenu de la situation et du risque, on ne peut pas commencer à multiplier les dérogations. La métropole n’est tout de même pas l’endroit où l’on souffre le plus dans

le monde, et collectivement, on peut prendre sur soi pour ne pas risquer de créer une vague de contamination supplémentaire à Mayotte.

Hier après-midi, le gouvernement présentait son plan de déconfinement à travers la voix du premier ministre, Édouard Philippe. Un déconfinement qui se veut progressif et différencié, mais également soumis aux chiffres de la contamination d’ici là. Autant dire qu’à Mayotte, rien n’est encore joué. Résumé.

“Un régime de liberté dans lequel nous devons fixer des exceptions” : voilà comment le premier ministre, Édouard Philippe, a résumé le plan de déconfinement qu’il présentait devant l’Assemblée nationale. Un confinement qualifié de “nécessité”, mais qui “pourrait avoir des effets délétères s’il durait trop longtemps.” Si “délétères” que le 1er ministre n’a pas hésité à parler de “risques d’écroulement.” Le déconfinement “aussi attendu que risqué” annoncé pour le 11 mai prochain aura donc bien lieu, mais de manière progressive et différenciée puisqu’il faudra “apprendre à vivre avec le virus et apprendre à nous en protéger”, sous peine de “voir repartir l’épidémie.”

Concrètement donc, le déconfinement tiendra d’abord compte de la situation épidémiologique de chaque département, y compris en Outre-mer. Pour cela, trois ensembles de critères ont été déterminés pour identifier les départements où le déconfinement devra prendre une forme “plus stricte” : le taux de cas nouveaux sur une période de sept jours, le niveau de tension des capacités hospitalières régionales en service de réanimation, et les capacités du système local de tests et de détection des chaînes de contamination. Trois indicateurs qui seront figés le 7 mai afin de dire si, oui ou non, tel ou tel département peut être déconfiné.

Rien d’acquis donc, ledit déconfinement restant soumis à de bons résultats. Qu’en sera-t-il pour Mayotte, qui connait une augmentation du nombre de cas de Covid-19 et où le confinement s’est particulièrement relâché ses derniers jours ? Point de précision pour le moment, si ce n’est la règle en vigueur ailleurs : “Si les indicateurs ne sont pas au rendez-vous, alors nous ne déconfinerons pas.” Une chose est sûre, en revanche : “Les autorités locales, maires ou préfets, auront la possibilité d’adapter la stratégie nationale en fonction de la situation des territoires.”

Des masques et des tests

Mais, même pour les départements qui pourront, dès le 11 mai prochain, être déconfinés, la vie ne reprendra pas son cours tout à fait normal. Les mesures de distanciation sociale et les gestes barrières devront continuer à être appliqués, accompagnées du port du masque. Mais y en aura-t-il pour tout le monde ? “Nous recevons près de 100 millions de masques chirurgicaux par semaine”, a assuré le premier ministre, ajoutant que “nous recevrons près de 20 millions de masques grand public lavables à compter du mois de mai.” Des chiffres qui s’ajoutent aux masques déjà acquis par certaines entreprises et collectivités locales. Ces dernières seront d’ailleurs soutenues par l’État, “qui prendra en charge 50 % du coût des masques dans la limite d’un prix de référence.” Collectivités, commerces, entreprises, mais aussi distribution via les CCAS pour les publics les plus fragiles : “Il y aura assez de masques dans le pays pour faire face aux besoins à partir du 11 mai”, a confirmé Édouard Philippe.

Et ce n’est pas tout puisque, au-delà du port du masque obligatoire dès lors que les mesures de distanciation sociale ne peuvent être respectées, il s’agira également de tester. Objectif : “700.000 tests par semaine”, comprenant l’identification des cas contacts, et qui seront pris en charge à 100 % par l’Assurance maladie.

Par ailleurs, les déplacements d’un département à l’autre demeureront soumis à des raisons familiales ou professionnelles, les pratiques de sports collectifs, de contact ou en salle fermée seront interdits, les plages demeureront inaccessibles, tout comme les salles de concert, polyvalentes, les cinémas, etc. Les lieux de cultes devraient pouvoir rouvrir dès le 11 mai, sans toutefois pouvoir organiser de cérémonies avant le 2 juin, les rassemblements demeurant proscrits.

Bar et restaurants : pas avant le 2 juin

Quant aux commerces, s’ils pourront rouvrir dans les départements autorisés dès le 11 mai – en respectant toutefois une limitation de nombre de clients présents simultanément –, cela ne sera pas le cas des bars, cafés et restaurants. Le cas de ces derniers sera ainsi fixé à la fin du mois de mai pour une possible réouverture à partir du 2 juin.

Pour les autres entreprises, “le télétravail doit être maintenu partout où c’est possible au moins pour les 3 prochaines semaines afin de limiter les contacts”, a expliqué Édouard Philippe, assurant que “les dispositifs d’activité partielle seront maintenus jusqu’au 1er juin et qu’ils pourront ensuite être adaptés.

Chaque matin, les agents de la lingerie récupèrent le linge sale dans tout le centre hospitalier pour l’envoyer à la Blanchisserie de Mayotte. Une mission indispensable qui n’est pas sans risque et qui requiert une certaine rigueur. Malgré l’angoisse du virus, l’équipe se serre les coudes pour faire tourner son service.

7h30. D’imposants bacs métalliques remplis de linges sales reviennent des différents services de soins. Comme chaque jour à cette heure-là, les roues s’entrechoquent et patinent sur le bitume pour se placer en file indienne, dans le chemin qui mène à l’entrée de la lingerie. L’apparition du soleil bouillant au-dessus du bâtiment réfléchit délicatement sur le matériau grisâtre. Tour à tour, les “caisses” pénètrent dans un petit local pour la pesée. À l’intérieur, Raoudhoiti, le dos apposé contre le mur, griffonne des chiffres sur un bout de papier. L’affichage de 109.20 kg lui fait momentanément relever la tête. À quelques mètres, charlotte verte vissée sur la tête, l’employé de la Blanchisserie de Mayotte, le prestataire du centre hospitalier, dépose alors tous les contenants dans un charriot pour les emmener vers son camion. “Nous avons trois couleurs : le bleu pour le linge plat (draps, champs, alèses, services de table ou de bain, taies, gants), le rouge pour le linge souillé, par l’urine et le vomi par exemple et le transparent pour le linge infecté, une pratique qui existait déjà précédemment”, développe Karima Abdourrahamane, la responsable du service, tout en précisant que des sacs solubles ont été reçus la semaine dernière spécialement pour le Coronavirus. Une précaution plus que souhaitable dans la lutte contre la propagation du virus, sachant que le linge n’est pas systématiquement bien trié. Ainsi, ces erreurs d’inattention peuvent provoquer des pénuries. À l’instar du linge de ménage qui s’est retrouvé mélangé et incinéré avec les déchets d’activités de soins à risques infectieux (dasri)… “En deux semaines, on n’avait plus rien !”, souligne-t-elle.

“Il fallait leur remonter le moral”

De retour à l’extérieur, Said, Mohamadi et Omar décrassent avec énergie les grosses boîtes. Bilan de l’opération : 1.2 tonne de linge sale récupérée au CHM. Auquel s’ajoutent 300 kilos provenant des hôpitaux périphériques et des centres de consultation. Ce qui représente ni plus ni moins un total de 5.500 pièces. La première partie de la journée s’achève. Direction la douche avant de se changer et de pénétrer dans la zone propre où Salama finalise les derniers préparatifs avant l’envoi du propre. “Au début de l’épidémie, mes agents avaient peur de se croiser. Il fallait systématiquement leur remonter le moral avant de les envoyer dans les services. Même si aujourd’hui le stress s’est quelque peu dissipé, on vit toujours avec la peur de l’attraper, surtout ici à Mayotte”, concède Karima Abdourrahamane, qui loue le professionnalisme et le sérieux de son équipe, notamment vis-à-vis du respect des règles d’hygiène et de sécurité. Pas de place au doute puisqu’il est déjà l’heure d’entamer les livraisons. À 9h, douze armoires sortent de la lingerie pour se rendre aux quatre coins de l’établissement. Celles-ci contiennent toutes les dotations fixes pour équiper les lits ainsi que les personnels soignants. Un travail d’orfèvre qui exige une minutie absolue. Toutefois, “il est possible que des services fassent quelques ajustements le matin même en fonction des entrées et des sorties”.

“Ils ont tous joué le jeu malgré la fatigue”

Si les agents de la lingerie se font discrets dans les couloirs, ils n’en restent pas moins indispensables au bon fonctionnement de l’hôpital. “On nous a mis en tête que le Covid circulait partout au CHM, donc il faut se prendre en charge soi-même, éviter de toucher tout et n’importe quoi et se protéger avant de sortir… Psychologiquement, on s’est adapté et on se sent plus à l’aise.” D’ailleurs, certains n’ont pas hésité à annuler leurs congés ou leurs jours de repos pour remplacer des collègues touchés par la dengue au cours des dernières semaines. “On a dû jongler avec le planning des uns et des autres, mais ils ont tous joué le jeu malgré la fatigue”, relate fièrement Karima Abdourrahamane. Et en supposant les sourires s’afficher derrière les masques de Salama, Raoudhoiti, Toiymina, Said, Mohamadi et Omar, cette solidarité ne risque pas de s’effondrer de sitôt.

Entre répercussions économiques et zones d’ombre quant à la reprise de leur activité le 11 mai, les auto-écoles évoluent dans le flou. Avec, pour nombre d’entre elles la peur de la faillite.

À chaque fois c’est un peu le même refrain, avec quelques notes qui changent. Que ce soit pour le chômage partiel, les aides de l’État et du département ou encore les prêts accordés ou non par leurs banques, les auto-écoles semblent toutes rencontrer leur lot d’embûches dans leur tentative de sortir vivantes de la crise. Et aujourd’hui, elles veulent surtout attirer les regards sur leur situation, elle aussi, de plus en plus critique à mesure que le confinement s’étire. “Depuis le 17 mars, il n’y a eu aucune rentrée d’argent”, souffle un des gérants de l’île. “On a dû fermer totalement depuis le début du confinement”, assène un autre d’entre eux. Avant d’ajouter : “j’ai l’impression qu’on parle beaucoup des bars et des restaurants, mais ce serait bien qu’on ne nous oublie pas…”.

Les problèmes que rencontrent Mohamed El Amine, gérant de ECM (Ecole de Conduite Mahoraise) et nombre de ses confrères font écho aux remontées effectuées ces dernières semaines dans d’autres secteurs. Outre l’interruption brutale de leurs activités, ce sont en effet les difficultés à obtenir des aides qui épuisent ces chefs d’entreprise. Et ce n’est pas faute d’avoir essayé. “J’ai mis mes comptables sur le coup, mais je peux vous dire que si vous ne vous y connaissez pas, c’est vraiment compliqué”, poursuit le professionnel de la conduite. En cause : des lourdeurs administratives ou des incompréhensions sur les dispositifs. Par exemple, certaines aides du département, qui ne sont pas cumulables, ou bien qui sont conditionnées au refus d’un prêt par la banque. Ou encore des papiers qui manquent, pour finaliser le dossier sur la plateforme mise en ligne par le conseil départemental le 14 avril dernier ; et notamment, la fameuse attestation sociale, décriée par les entrepreneurs mahorais, car ils sont nombreux à ne pas pouvoir la fournir.

Le précédent de 2018

Comme Mohamed El Amine, Abdou Said, le gérant de Mayotte Conduite, bataille justement depuis au moins trois semaines pour obtenir le précieux sésame, mais ses nombreux coups de fil à l’Urssaf sont restés pour l’instant lettre morte. “Certes, ils veulent que les entreprises soient à jour au niveau de leurs impôts et de leurs charges sociales, et c’est bien normal”, reconnaît Mohamed El Amine. “Mais il faut adapter cela au contexte local : on sort tout juste d’une crise en 2018, forcément, nous avons quelques arriérés”. Quant aux prêts, le gérant de ECM préfère ne pas en entendre parler : “j’ai déjà 80.000 euros à rembourser, je ne vais pas m’amuser à faire un nouveau prêt pour l’instant, même à taux réduit”.

Alors pour l’instant, Mohamed El Amine se contente des 1500 euros du fonds de solidarité de l’Etat, qu’il a réussi à obtenir, et du chômage partiel pour ses sept salariés. C’est déjà ça, même si ces aides restent “très largement insuffisantes pour couvrir toutes les charges”, liées à la gestion d’une auto-école, entre l’entretien du local, les véhicules… D’autres pourtant, non même pas eu sa chance. “Je viens de recevoir l’allocation de l’État au titre de l’activité partielle : pour la période du 17 au 31 mars, nous n’avons reçu que 1.100 euros pour nos trois salariés, je ne comprends pas”, s’affole un autre gérant d’auto-école. De la poudre aux yeux, pour ce patron, qui a pourtant avancé les 70% du salaire brut (84% du salaire net) de ses employés.

Le flou du déconfinement

“Toutes ces difficultés ajoutent de la pression sur les gens”, confirme Abdou Saïd, qui s’inquiète aussi de voir arriver certaines échéances de prêt, alors que sa demande pour un PGE, un prêt garanti par l’État, ne semble pas aboutir. Alors Abdou Saïd ne voit pas d’autre option : il va falloir reprendre du service. Mais là encore, c’est la grande inconnue. Impossible pour l’instant de savoir si et comment les auto-écoles vont pouvoir remettre le contact. La question devrait vraisemblablement s’éclaircir avec l’intervention du premier ministre Édouard Philippe mardi, à 15h en métropole, pour présenter le plan de déconfinement. Mais quoi qu’il s’y dise, le gérant n’en démord pas : “je ne vais pas pouvoir attendre quatre mois sans travailler”. Il a d’ailleurs déjà rappelé “deux trois élèves” pour “au moins préparer les plannings” à partir du 11 mai. “Histoire de reprendre le travail de manière progressive”, espère-t-il.

Nicolas Fontaine, l’un des gérants de Fast Line Formation, est moins optimiste. Vu la taille de l’habitacle, la reprise des leçons de conduite ne pourra sans doute se faire qu’au prix de précautions sanitaires très contraignantes. Mais là encore, peu d’informations circulent jusqu’aux auto-écoles. Protections pour les élèves, les moniteurs et les inspecteurs, installation d’une vitre entre les sièges, désinfection après chaque cours… Les hypothèses vont bon train, “mais pour l’instant, on est trop peu informés”, déplore-t-il. Et tout cela risque en plus d’être à la charge des auto-écoles. “Aujourd’hui, même un masque et un gel, nous n’arrivons pas à en avoir, alors je ne vois pas comment nous allons pouvoir faire dans trois semaines”. Le 11 mai, les auto-écoles risquent fort, une fois n’est pas coutume, de ne pas pouvoir passer la seconde…

Il reste plus de deux semaines avant la date fatidique du 11 mai, mais le déconfinement est dans la tête de tout le monde. Comment se passera-t-il ? Tout le monde pourra-t-il sortir en même temps ? Les réponses seront adaptées selon les réalités des territoires. Chez nous, afin d’éviter une catastrophe sanitaire, il faudra encore s’armer de patience.

Dans une visioconférence avec les maires tenue ce jeudi, Emmanuel Macron a définitivement mis un terme aux spéculations d’un déconfinement par région. Mais il affirme qu’il s’adaptera “aux réalités de chaque territoire”. À Mayotte, la situation est délicate et doit être rigoureusement étudiée par les autorités. De ce fait, l’agence régionale de santé, la préfecture et le rectorat ont fait des propositions à chacun de leur ministère, dans la perspective du déconfinement. “On va déconfiner par étape et s’il y a des signaux d’alerte trop graves sur le système de santé, on sera amenés à de nouveau proposer aux personnes de réduire leurs relations sociales. Le déconfinement ne signifie pas la vie d’avant, il faudra toujours respecter les mesures de sécurité”, préconise Dominique Voynet, la directrice de l’agence à Mayotte. D’autant plus que le pic de l’épidémie n’est pas encore atteint chez nous. Selon l’ARS, il risque d’arriver vers le 20 mai si le déconfinement a lieu le 11 mai. Dans ce contexte précis, 20 à 30 personnes pourraient être admises en réanimation. “Ce qui est absolument jouable à Mayotte”, assure Dominique Voynet. Cependant, elle reste sur ses gardes, car l’île n’est pas sortie d’affaire. “Je pense que l’épidémie n’est pas terminée. On a devant nous une situation sévère qui nous attend. La garantie de la sécurité sanitaire est incompatible avec un déconfinement qui serait trop rapide et trop brutal.” Mais on ne pourra pas retarder le déconfinement éternellement, cela serait contreproductif. “Si on ne déconfite pas, on retarde l’acquisition d’une immunité collective qui sera la seule protection en l’absence de vaccin”, précise la directrice de l’ARS.

La prise en charge des rapatriés

Le dénouement de la crise sanitaire va de pair avec une bonne gestion de la situation actuelle. Les cas contaminés sont surveillés par l’ARS, mais la question des rapatriés pose souvent problème. Nombreux d’entre eux sont montés au créneau dénonçant les conditions dans lesquelles ils sont confinés. Des propos qui indignent Dominique Voynet. “Personne ne dit que c’est agréable d’être confiné au RSMA, et c’est évident qu’ils préféreraient être dans des hôtels. Mais on ne le fait pas parce qu’ils sont occupés par les renforts de gendarmerie et ceux de l’opération Résilience. Et certains sont fermés parce que leurs propriétaires sont partis”, explique-t-elle. Et ceux testés négatifs au Covid-19 qui avaient espéré pouvoir rentrer chez eux plus tôt devront garder leur mal en patience et terminer leur quatorzaine au RSMA. Aucune autre issue n’est possible. Ils sont cependant pris en charge de manière à rendre leur confinement moins pénible. “Des bénévoles du comité olympique sont allés organiser des séances de sport en respectant une distance de 6 à 8 mètres entre les personnes. On a également beaucoup renforcé les mesures d’hygiène dans les WC”, indique la directrice de l’ARS. Que ce soit la prise en charge des rapatriés et des contaminés ou le futur déconfinement, les autorités devront prendre en compte une autre réalité propre à Mayotte : le ramadan qui commence.