Les aides alimentaires semblent partir d’une bonne intention. Pourtant, cette initiative pourrait rapidement vider les rayons des magasins et provoquer une pénurie sur l’île, dans quelques semaines, si les acteurs sociaux ne changent pas de stratégie.

Depuis le début du confinement, les communes mettent tout en place pour que les familles défavorisées puissent manger à leur faim. Pour cela, des distributions de denrées alimentaires sont organisées sur l’ensemble de l’île. Mais si aux premiers abords cette stratégie vient en aide à une partie de la population, elle peut également provoquer une pénurie alimentaire dans les magasins. À l’heure actuelle, Mayotte n’en souffre pas, mais si les centres communaux d’action sociale (CCAS) continuent sur cette lancée, les semaines à venir risquent d’être critiques pour les Mahorais. “Les CCAS nous demandent des devis très conséquents, et ils veulent les mêmes produits en grosse quantité”, indique Fahridine Mlanao, le directeur de Sodifram. Les produits concernés sont ceux de première nécessité comme le riz, la farine, l’huile, ou les produits de bébé. “Pour le moment, nous ne sommes pas en pénurie, mais si ça continue ainsi, les familles qui n’ont pas droit à ces aides ne trouveront plus ces produits dans quelques semaines”, ajoute le directeur de la société Sodifram. Pourtant, au début de la crise, les associations affirmaient qu’elles feraient appel aux dons des magasins. Ces derniers donneraient leurs invendus encore comestibles et utilisables. Mais cela ne semble pas suffisant et a priori la politique a changé en cours de route.

“On ne trouve pas ce qu’on veut, quand on veut, dans la quantité qu’on veut”

Fahridine Mlanao affirme qu’ils devront refuser certains devis exorbitants. D’autant plus que les CCAS demandent à être livrés très rapidement. Il conseille plutôt aux centres communaux d’action sociale de distribuer des bons alimentaires. “De cette façon, chacun peut acheter ce dont il a réellement besoin, et on évitera peut-être de créer une crise dans la crise”, explique-t-il.

C’est un fait, la crise du Covid-19 fait tourner le monde au ralenti, et la grande distribution n’est pas épargnée, au contraire. “On peut aussi craindre une pénurie à cause du confinement mondial. Certains fabricants ne produisent plus, ou pas en quantité suffisante. Du point de vue des approvisionnements, on ne trouve donc pas ce qu’on veut, quand on veut, dans la quantité qu’on veut” , déclare Fahridine Mlanao. La situation se complique également car les navires ont du retard puisqu’à l’échelle internationale certains ports sont fermés ou travaillent très peu. Le directeur de Sodifram nous affirme également que les quelques bateaux qui partent de la France hexagonale n’intègrent pas leurs marchandises parce qu’ils sont déjà trop chargés. “Nous avons saisi la préfecture concernant ce problème parce qu’à cause de cela on risque aussi d’être en rupture”, précise-t-il.

Il est donc important que les acteurs sociaux changent leur stratégie d’aides alimentaires, autrement les conséquences se feront sentir pendant le mois de ramadan qui approche à grands pas

Les journées sont chargées pour les autorités. Représentant direct de l’État à Mayotte, le préfet Jean-François Colombet nous répond sur crise du Covid-19. Équipement sanitaire, liaisons aériennes, porte-hélicoptères Mistral, confinés du RSMA et ramadan : le haut fonctionnaire fait le point.

Flash Infos : Un avion de la présidence de la République s’est posé hier matin à Mayotte avec du matériel médical pour le CHM. Dans le détail, de quoi s’agit-il ?

Jean-François Colombet : De masques haute protection. Presque une tonne de masques qui étaient très attendus. C’est extrêmement important, car nous en avions besoin. Ils ont immédiatement été remis à l’agence régionale de santé (ARS). Ce vol n’était pas prévu pour cela il y a quatre semaines, mais lorsque la crise est montée en puissance, nous en avons profité pour remplir ses soutes de ce dont nous avions besoin en urgence absolue. Il n’est d’ailleurs pas exclu qu’il refasse un aller-retour depuis La Réunion [ce matin] pour que l’on charge ses soutes à nouveau afin de ramener une dizaine de tonnes de fret sanitaire : masques, gel, etc.

FI : À l’annonce de l’arrêt des liaisons commerciales, la question de l’approvisionnement et surtout de la rotation des matériels pour le CHM, notamment pour les bombonnes d’oxygène, s’est posée. Un pont aérien est-il au programme ?

J-F. C. : Le sujet de l’oxygène est réglé depuis longtemps puisqu’il est à bord du navire de la Marine nationale qui arrive. Concernant le pont aérien, j’ai eu une visioconférence durant deux heures [avant-hier] avec la ministre des Outre-mer, Annick Girardin. Nous avons sollicité deux allers-retours entre La Réunion et Mayotte par semaine, en Dreamliner, pour à la fois amener du personnel qui nous est indispensable, transporter des évacuations sanitaires dans les meilleures conditions, et ramener 16 tonnes de fret à chaque vol. Cela nous amènerait à un potentiel de 32 tonnes de fret par semaine, sanitaire et hors sanitaire. Cette proposition a été arbitrée [hier après-midi] par le premier ministre lors de la cellule “décision” en centre interministériel de crise (CIC). Nous sommes confiants. D’ici à ce que le contrat d’affrètement soit signé, nous avons un vol militaire qui arrive jeudi avec 4 ou 5 tonnes de matériel sanitaire et des personnels, car cet avion, un Casa, peut embarquer les deux.

FI : À propos de l’arrivée prochaine du Mistral à La Réunion, sa mission reste assez floue. Quelle sera-t-elle ? Et Mayotte en bénéficiera-t-elle également ?

J-F. C. : Le président de la République a dit qu’il y aurait deux porte-hélicoptères amphibies de déployés : un entre la Guadeloupe et la Martinique, et un dans l’océan Indien pour desservir Mayotte et La Réunion. Ce navire est polyvalent et peut remplir la mission qu’on lui affecte en fonction de l’armement qu’on lui donne. Aujourd’hui, il est trop tôt pour dire quelles missions il va assurer ici, mais ce qui intéressant, c’est qu’il peut tout à fait transférer des personnels et des patients sous réanimation, par exemple, ou servir à faire venir des choses volumineuses et lourdes, car sa capacité d’emport de fret est phénoménale. Son potentiel est très polyvalent. Il faut donc se réjouir de l’arrivée du Mistral sur zone.

Alors est-ce qu’il sera à La Réunion ou à Mayotte ? Je dirais que ce n’est pas un sujet : il ira là où on aura besoin de lui. Ce bateau est capable de rallier les deux îles en deux jours, il est extrêmement véloce. De quoi nous rendre de grands services et nous être tout à fait utile si nous entrons dans une

phase épidémique. Les Martiniquais et les Guadeloupéens ne sont pas dans ce débat de savoir où sera le Dixmude : le sujet est qu’il soit présent dans la zone, c’est ce qui est important.

FI : Les confinés en quatorzaine au RSMA se sont plaints de leur sort. Quelle est votre réponse ?

J-F. C. : Déjà, je comprends que les gens qui sont obligés d’être confinés au RSMA éprouvent soit de la colère, soit des difficultés à y rester. C’est humain. En même temps, je ne peux pas accepter toutes les critiques. On me dit que les gens qui reviennent de cette région de Madagascar sont sains parce que cette zone ne connaitrait pas la circulation du virus. Mais il est difficile de l’établir objectivement, je n’ai pas d’autorité sanitaire capable de me l’assurer. Sont-ils restés dans cette région ? Ont-ils fréquenté des Malgaches qui, eux-mêmes, étaient contaminés en venant d’autres régions ? Je ne le sais pas.

Ce que je sais en revanche, c’est qu’on ne peut pas me dire à la fois que ces gens ne présentent pas de danger sanitaire et dans le même temps invoquer l’explosion d’une bombe virale. Cela n’est pas cohérent. Cette mesure de confinement contrôlé que j’ai mise en œuvre sur instruction écrite du gouvernement, à La Réunion les élus – et quels que soient les partis politiques – se sont tous mobilisés pour l’obtenir. Aujourd’hui, 600 personnes y arrivent chaque semaine et vont être confinées pendant 14 jours dans des gymnases, etc. : là où ils seront sous le contrôle des autorités.

Il y a donc une approche de ce sujet qui me fascine, bien que je sache d’où vient le trouble. On sait bien qu’une personne, par ailleurs très paisible au quotidien me dit-on, a des relations dans la presse et dans la politique. Il crée le trouble et menace de porter plainte contre le préfet. Moi, j’ai pris cette décision et je l’assume complètement, car je l’ai fait pour protéger les Mahorais. Je suis convaincu que, s’il y avait dans ce groupe des gens contaminés et qu’on les lâche dans la nature, nous prendrions un risque inconsidéré. C’est ce qu’on appelle le principe de précaution : on n’est pas certain que le risque puisse arriver, mais comme cela peut être le cas et créer des dégâts considérables, on prend la précaution de garder les gens 14 jours. Ce n’est pas la mer à boire.

FI : Un des reproches formulés est le fait de partager des chambres à plusieurs alors que distanciation sociale est le mot d’ordre…

J-F. C. : Oui, et il y a même un élu qui a soutenu – avant de vérifier – qu’ils étaient 15 par chambre. Elles font 42 mètres carrés ces chambres, et ils sont quatre dedans. Dans la plupart des bangas où vivent aussi des Mahorais, des gens sont beaucoup plus condensés qu’ils ne le sont au RSMA. C’est inacceptable de dire ça. Les choses ont été faites sérieusement par des militaires. Ces confinés n’ont pas été confiés à n’importe qui, mais au colonel Jardin, dont chacun sait qu’il est parfaitement à la hauteur de cette affaire. Les familles ont été regroupées dans leur propre chambre et les gens isolés l’on été à quatre par chambre. S’ils veulent mettre en œuvre les gestes barrières et se protéger, ils peuvent le faire sans aucun problème. Cela relève de leur responsabilité personnelle d’appliquer les directives que nous appliquons ici depuis déjà trois semaines, et qu’ils n’appliquaient sans doute pas à Madagascar pour certains d’entre eux, bien que leur statut aurait dû les conduire à être attentif à la situation.

Je suis convaincu en mon âme et conscience d’avoir pris la bonne décision, tout simplement parce que c’est celle dont j’ai reçu instruction par le gouvernement et que c’est mon métier de les faire appliquer. Par ailleurs – et alors que nous n’avions que 12h pour l’organiser –, je pense l’avoir fait dans des conditions optimales et avec une assistance sanitaire permanente. Si quelqu’un venait à être en danger, l’ARS me l’indiquerait immédiatement et je ne mettrai pas 1h pour décider d’extraire la personne. Ce que nous avons d’ailleurs fait pour une dame diabétique dès le samedi soir.

Je maintiendrai donc ma décision, car je suis convaincu que c’est en faisant cela que je protège les Mahorais. J’exerce mes responsabilités, je les prends et je les assume. Si l’individu en question considère qu’il est en danger, il peut faire un référé liberté : cela sera jugé dans les 8 heures maximum et si le juge le décide, il le libèrera.

Enfin, pour ceux qui se plaindraient du confort, je rappelle qu’il y a 600 jeunes Mahorais qui passent, chaque année, plusieurs mois dans ces locaux. Ils en retiennent les valeurs qu’ils ont retenues et les métiers qu’ils ont appris, et non de l’état des chambres. Donc exprimons un tout petit peu de pudeur, prenons notre mal en patience et soyons raisonnables en ne mettant pas en danger la communauté mahoraise. Mais de manière générale, l’esprit du groupe n’est pas celui qui est relaté ici ou là.

FI : Il se pourrait que le confinement soit de nouveau prolongé à l’issue de celui en cours. Or, une question commence à se poser, celle du ramadan. Avez-vous commencé à étudier la question avec les autorités religieuses et donnerez-vous des consignes strictes pour cette période ?

J-F. C. : Le ramadan est un sujet majeur pour moi. Cette période est extrêmement importante pour ceux qui pratiquent le culte que nous retrouvons majoritairement à Mayotte. Or, nous avons une équation à résoudre : une pratique du ramadan égale à une non-prolifération du Covid-19. Pour y répondre, je vais constituer dès [aujourd’hui] un groupe que je souhaite composé uniquement de Mahorais, de pratiquants hommes et femmes. Je compte faire appel à des responsables comme les parlementaires, quelques maires, le grand cadi, le président de l’Union des familles de Mayotte, etc. En somme, des personnes qui pourront réfléchir au sujet et formuler dans une semaine des propositions pour répondre à cette question : comment conjuguer la fête du ramadan et la protection individuelle de chacun contre le virus ? Une semaine pour avoir des solutions cohérentes, bien adaptées au territoire, bien adaptées à la pratique locale et qui permettent tout à la fois de pratiquer le culte et de protéger la communauté.

Le sujet est sensible, il faut donc naturellement qu’il soit porté par ceux qui le connaissent réellement et qui connaissent ce qu’il implique dans les familles. Je compte beaucoup sur ce groupe pour avoir des pistes intéressantes à mettre en œuvre et pour convaincre les Mahorais de les emprunter.

Étudiant en droit international à Bordeaux, Soilihi Mascati a lancé une pétition en ligne* le week-end dernier pour réclamer aux autorités l’armement médical du porte-hélicoptère amphibien Mistral qui doit venir en aide à Mayotte et à La Réunion. Le jeune homme dénonce notamment le mépris du gouvernement à l’égard de la population.

“Je suis inquiet par ce qu’il se passe à Mayotte !” Du haut de ses 25 ans, Soilihi Mascati ne cache pas son anxiété face à la propagation du Coronavirus. Depuis son appartement situé à Bordeaux où il suit un master en droit international, le jeune homme n’oublie pas pour autant son île natale. “Ma mère vit avec l’un de mes grands frères qui est handicapé. Je suis très préoccupé par rapport à eux, je dors mal depuis une semaine… Je prie pour qu’ils ne soient pas atteints par le virus, sinon ce serait catastrophique”, confie-t-il d’une voix tremblante. Si la technologie d’aujourd’hui lui permet de prendre quotidiennement des nouvelles de sa famille, il ne peut s’assurer que celle-ci applique les gestes barrières et respecte le confinement imposé par l’État. Pour ne pas tomber dans la paranoïa, il repose alors tous ses espoirs sur la religion. “J’espère au moins qu’ils se lavent les mains pendant les heures de prière”, imagine la boule au ventre Soilihi Mascati, dont le nom fait tout simplement référence à la capitale d’Oman.

Et c’est sa situation familiale qui le pousse, le week-end dernier, à lancer une pétition en ligne, adressée à Édouard Philippe et Emmanuel Macron. “Il est primordial que des efforts supplémentaires soient mobilisés à Mayotte pour pallier une insuffisance structurelle et personnelle en matière hospitalière : avec seulement 16 lits en réanimation pour un peuplement de près d’un demi-million d’habitants, dont 84 % vit sous le seuil de pauvreté, 54 % dans une habitation indigne et 29 % n’a pas accès l’eau courante dans son logement”, énumère-t-il solennellement. Avant d’ajouter : “Ici, vous l’aurez compris, le confinement paraît complexe et impossible à mettre en place pour la majorité des concernés : il faut donc armer médicalement le Mistral.” Son appel reçoit notamment dans les premières heures le soutien du député LR Mansour Kamardine, qui n’hésite pas à le relayer sur sa page Facebook pour apporter du poids à ce pavé jeté dans la marre.

“Je voulais me sentir utile pour mon île”

Mais en plus de son message de détresse, l’étudiant met également en porte à faux les politiques menées ces dernières années, pointant ainsi du doigt “le mépris ou le manque de volonté du gouvernement à l’égard de notre population, qui a du mal à obtenir ses droits”. De ce fait, Soilihi Mascati espère de la jeune génération, bercée depuis sa plus tendre enfance par la devise Ra Hachiri, un sursaut d’orgueil. “Il faut que nous soyons capables de contredire les autorités et de proposer ce qui sera meilleur pour notre avenir, sinon on continuera de nous imposer une vision qui n’est pas la nôtre”, s’alarme-t-il.

Malgré la distance qui sépare la métropole de Mayotte, Soilihi Mascati souhaite faire entendre sa voix. “Je voulais me sentir utile pour mon île”, admet-il. Et selon lui, il est de son devoir de rappeler l’existence du 101ème département dans la République française. Fait qu’il rabâche dans sa pétition : “Il serait inhumain, inconcevable, sadique, voire criminelle de laisser des milliers de Mahorais mourir. […] Dans cette guerre, ne laissant aucun homme indifférent, reconnaissons aux Mahorais leur dignité dans leur francité.” Et visiblement, son discours séduit puisqu’il a déjà recueilli plus de 350 signatures sur les 500 espérées. Une fois cet objectif atteint, le site change.org lui offre la possibilité d’adresser son courrier aux destinataires visés, à savoir le premier ministre et le président de la République.

*https://www.change.org/p/edouard-philippe-mistralsavemayotte?recruiter=528708896&utm_source=share_petition&utm_medium=facebook&utm_campaign=share_petition&recruited_by_id=ad5bad30-055e-11e6-be1b-01b0320d7ccc&utm_content=starter_fb_share_content_fr-fr%3Av2 

Un policier, hospitalisé depuis ce lundi au CHM après avoir contracté le Coronavirus regrette la prise en charge dont il a été l’objet jusqu’à présent. Selon son témoignage, ce père de famille aurait été conduit à mentir sur son état pour, qu’enfin, un dépistage lui soit proposé.

“Je ne vais pas pouvoir vous parler longtemps, car je suis très essoufflé.” Au téléphone, la voix d’Antoine* est faible, à son image. Depuis ce lundi, le policier atteint par le Coronavirus est hospitalisé au centre hospitalier de Mayotte. Ce qui ne l’empêche, entre deux quintes de toux, de pester contre la prise en charge dont il a été l’objet depuis les premiers signes de la maladie. Lesquels sont apparus vendredi 20 mars selon son témoignage. “J’ai ressenti les mêmes effets que ce qui est décrit partout à la télé et à la radio”, raconte le fonctionnaire de police. Le jour même, il adopte la démarche à laquelle les autorités invitent : appeler le 15 en cas de suspicion de Covid-19. “J’ai eu une dame qui m’a expliqué que ça n’avait pas l’air trop sérieux, que ce n’était sans doute ni la dengue ni le Coronavirus”, confie faiblement Antoine. Le père de famille laisse alors passer le week-end, sans que son état ne s’arrange. Le lundi, il pose un arrêt de travail. Et contacte à nouveau le 15. L’échange est sensiblement le même que celui de vendredi. Mais dès le lendemain, la situation devient trop critique pour que le policier accepte l’immobilisme. “Mon état s’était aggravé et surtout, je voyais ma femme et mes enfants tomber malade un par un, je ne pouvais pas rester les bras croisés”, témoigne encore Antoine de sa faible voix résonnant dans la chambre d’hôpital qu’il occupe.

“Comme j’avais peur qu’il ne se passe toujours rien, j’ai décidé de mentir sur ma température et ils nous ont finalement dit de venir au CHM”, souffle le policier. La petite famille malade embarque donc vers le centre hospitalier où ils seront dépistés positifs au Coronavirus. Pas vraiment une surprise pour Antoine, mais celui-ci espère dorénavant que la prise en charge sera efficace. Il déchante rapidement. “Je ne comprends pas, nous n’avons eu aucun suivi, on nous a simplement donné deux numéros à appeler si l’on voyait que les signes s’aggravaient.” Selon le policier, l’un de ces numéros, pourtant national, ne serait accessible qu’à travers un abonnement chez le fournisseur Only. “C’est l’ARS qui m’a expliqué ça ensuite et j’ai vérifié, ça ne marche pas avec mon téléphone et mon forfait Bouygues Télécom, mais avec celui de ma femme qui est chez Only ça fonctionne”, assure encore le fonctionnaire.

Suivi opéré par le médecin de famille

C’en est trop pour le père de famille, qui décide alors de passer, malgré sa petite forme, un coup de gueule sur les ondes de la 1ère. Il témoigne alors, dans une émission en direct le vendredi 28 de la prise en charge plus que “magnéné” dont a bénéficié sa famille jusqu’alors. Un discours peu audible par les représentants de l’agence régionale de santé également présents à l’antenne. Mais Antoine persiste et signe. “Et comme par hasard, juste après avoir raccroché, on [Antoine ne se souvient plus s’il s’agit de l’ARS ou de Santé publique France] m’a appelé pour me proposer des gants, du gel et des masques.”

Depuis, c’est sur le médecin de famille que le patriarche compte pour suivre l’évolution de toute la troupe. Lequel médecin fait éventuellement le lien avec d’autres si besoin. Pour la femme et les enfants d’Antoine, cette nécessité ne s’est pas fait sentir. “Ils ont été mal pendant 48 h et depuis ça se calme petit à petit”, détaille le policier. En revanche, le médecin traitant a dû intervenir ce lundi. “Il m’a appelé dans la matinée pour faire le point, je toussais beaucoup, j’avais du mal à respirer, je n’ai même pas pu vraiment aller au bout de la conversation”, se souvient Antoine. Devant l’urgence, le médecin alerte le Samu pour qu’Antoine soit hospitalisé. C’est désormais chose faite depuis celundi soir, “après un scanner qui n’était pas bon”. Mardi après-midi, le policier se sentait déjà un peu mieux et se disait confiant dans les équipes qui l’entourent au CHM. Nous lui souhaitons un prompt rétablissement.

 * le prénom a été modifié

Ce lundi, la directrice générale de l’agence régionale de santé, Dominique Voynet, a dressé le bilan bihebdomadaire de la situation sanitaire à Mayotte. Elle est longuement revenue sur les cas avérés au Coronavirus avant de s’attarder sur la suppression des vols et la préparation à la phase épidémique. Dernière information à prendre avec des pincettes : hospitalisé pour des problèmes pulmonaires, un homme, testé positif au Covid-19, est décédé hier matin.

La barre symbolique des 100 cas avérés se rapproche à grands pas. Avec 82 personnes testées positives ce lundi au Covid-19, Dominique Voynet, la directrice générale de l’agence régionale de santé, a évoqué une dispersion du virus sur le territoire et non pas une circulation à proprement parler (il faut atteindre 30 cas pour 100.000 habitants). “Cela devient un peu plus difficile de comptabiliser, car certains ont une double identité”, a-t-elle relaté, précisant que le centre hospitalier de Mayotte recensait 579 tests dimanche. “Beaucoup de personnes présentent des signes cliniques, mais nous observons un grand nombre de viroses saisonnières.” Entre 8 et 10 malades sont considérés comme viraux. Et sur les 10 patients hospitalisés, trois se trouvaient en réanimation, dont deux dans un état stable. Le dernier, un homme âgé d’une petite cinquantaine d’années, a été admis dimanche soir et est décédé ce lundi matin. Il était arrivé à l’hôpital pour des signes pulmonaires modérés et avait été testé positif à son entrée. “La cause première de sa mort pourrait ne pas être le Coronavirus, la liste de ses pathologies suffit à expliquer son décès. Nous allons analyser son cas avant de confirmer quoi que ce soit. Mais si nous considérons qu’il s’agit vraiment du Covid-19, nous le dirons sans sourciller”, a-t-elle souligné pour rappeler son souci de transparence à l’égard de la population.

Dominique Voynet est également revenue sur la prolifération des cas groupés, à l’image des 17 soignants, ou encore de ceux liés à l’élection municipale dans le sud de l’île. Idem au sein même des familles où une personne a contaminé l’ensemble de ses proches. Face à ce constat, la directrice de l’ARS a décidé de prendre le taureau par les cornes. “Certains positifs ont du mal à se tenir à l’écart à la maison. C’est la raison pour laquelle l’équipement d’infrastructures non médicales remonte au-dessus de la pile des projets à aboutir rapidement.” Autre exemple probant ? Celui d’un agent dans un service de sécurité qui n’aurait respecté aucunes règles de distanciation sociale. “La décision a été prise d’isoler totalement cette unité pour rassurer. Aucun ne présente un état de santé préoccupant.”

Quid du fret et du rapatriement du personnel de santé ?

En parallèle de la propagation du virus, Dominique Voynet s’est attardée sur les annonces du week-end. En ligne de mire : la gestion des conséquences de la suppression des vols depuis Paris et la fermeture du trafic aérien. “Je suis préoccupée par la nécessité d’acheminer tout le fret en souffrance au CHM dans lequel il y a du matériel important et urgent.” Relatant ainsi le remplissage des bouteilles d’oxygène vides ou les analyses complexes de diagnostic prénatal. Toutefois, elle a tenu à rassurer sur le stock conséquent dont disposait l’établissement, en raison des délais d’acheminent relativement longs en temps normal… Mais ce n’est pas sa seule problématique. Il y a aussi le rapatriement des professionnels de santé qui sont en métropole ou à La Réunion, comme les équipes qui accompagnement les évacuations sanitaires ou les personnels de renfort et de relais qui sont recrutés depuis déjà plusieurs semaines. “Des infirmières de blocs opératoires, des médecins et des pharmaciens libéraux se retrouvent le bec dans l’eau”, a-t-elle détaillé.

Craignant un pic épidémiologique plus tard que prévu – sous-entendant un confinement prolongé à Mayotte par rapport à la métropole —, la directrice de l’ARS a dévoilé les chantiers en cours de préparation, comme le renforcement des relations avec le réseau des libéraux et la mobilisation des ressources communautaires (associations sportives, entreprises, etc.) pour diffuser les bons gestes, car “certains ne les comprennent toujours pas” tandis que d’autres “ont des réticences ou des rejets”. Concernant la réorganisation de l’hôpital, elle s’est montrée relativement confiante sur la capacité de l’établissement. “Actuellement, nous avons 16 lits de réanimation autorisés. Notre objectif est de monter à 50, sachant que nous avons 80 respirateurs pour les équiper.” Seul bémol : le matériel en question évolue selon sa provenance (anesthésie, urgences, transport, pédiatrie, etc.). “Pour qu’il soit fonctionnel, il nous faut des valves, des raccords, des produits pour le désinfecter…” De ce fait, Dominique Voynet a profité de la commande publique auprès de Air Liquide pour alerter les autorités compétentes sur la situation sanitaire à Mayotte. “L’ambition est de bénéficier du stock national pour nous aider en cas de panne, même si des régions comme le Grand Est et l’Île-de-France sont prioritaires. Mais une cellule Outre-mer anticipe nos besoins en fonction des délais d’acheminement. Nous ne sommes pas abandonnés à notre sort”, a-t-elle conclu, reprenant ainsi les mots d’Annick Girardin, la ministre des Outre-mer, qui a certifié que l’État ne délaissera pas les populations fragiles.

Sur une île aux nombreuses problématiques sociales, la crise sanitaire a tôt fait d’être doublée d’une crise alimentaire. Pour l’éviter, une vaste distribution de denrées alimentaires débutera vendredi. Jérôme millet, sous-préfet à la cohésion sociale, détaille l’opération.

Flash Infos : À compter de vendredi se tient une opération de soutien alimentaire à destination des plus démunis. Comment va-t-elle s’organiser ?

Jérôme Millet : Avec le concours des forces armées, en particulier du département de la Légion étrangère de Mayotte (DLEM), parce qu’ils savent le faire, ils en ont l’expertise. Ils ont en effet déjà procédé à des distributions de denrées alimentaires dans certains pays. Nous nous appuyons donc sur leur savoir-faire.

Pour cette distribution, nous nous sommes basés avec le préfet sur une étude de l’Insee* qui a distingué différents types de quartiers à Mayotte. Dans toutes ces distinctions ressortent une demi-douzaine de zones où sont concentrées les plages de pauvreté : taux de chômage élevé, part des moins de 20 ans beaucoup plus importante qu’ailleurs, idem pour la part des ménages de cinq personnes et plus, etc. Nous nous sommes donc appuyés sur cette étude objective et scientifique pour identifier les quartiers qui doivent bénéficier d’un soutien alimentaire. Parce qu’en effet, le respect du confinement et les restrictions à la liberté d’aller et venir font qu’une partie de la population a des difficultés à trouver des moyens de subsistance. Il faut donc mettre en place cette distribution de denrées pour ne pas ajouter une crise alimentaire à une crise sanitaire.

L’État, le rectorat et les communes achètent à l’entreprise Panima des collations. On va utiliser une partie de ce qui aurait dû être distribué – mais pas seulement – dans les écoles depuis le début de la période de confinement, pour constituer des sachets. Vendredi matin, 30.000 d’entre eux, soit potentiellement 30.000 bénéficiaires, seront distribués. Nous allons y joindre – en fonction de ce que nous récupérerons – du savon, absolument indispensable pour se laver les mains et retarder la diffusion du virus. Nous allons commencer dès vendredi matin, avec toutefois une contrainte supplémentaire par rapport aux distributions alimentaires classiques : faire respecter les distances d’un mètre entre chacun des jeunes bénéficiaires de cette distribution. L’objectif est ensuite de procéder à une distribution tous les deux jours à compter de la semaine prochaine.

FI : Elle sera organisée via des points de distribution ?

J. M. : C’est cela. Nous allons nous appuyer, en lien avec le rectorat, sur les établissements scolaires, aux abords desquels elle aura lieu, car c’est plus pratique pour les militaires. D’ailleurs, nous allons aussi recourir aux citoyens volontaires qui se sont déclarés sur la plateforme jeveuxaider.gouv – plus de 1.000 à Mayotte à ce jour. Ils nous donneront un coup de main pour l’encadrement.

FI : Il est aussi question de collecte via la grande distribution et le don de particuliers…

J. M. : Oui, car cette distribution alimentaire est complémentaire des actions qui sont menées quotidiennement par les CCAS et les associations. Nous allons très certainement mettre en place un système de bons au profit des plus nécessiteux. Ils leur permettront d’aller dans les supermarchés pour retirer des produits alimentaires. Cela évite des distributions compliquées à mettre en application. Nous allons là toucher un public différent par rapport à la distribution alimentaire. Les bons sont plutôt utilisés par des mères de famille, par exemple. Mais il n’y a pas de hiérarchie dans les actions, tout est nécessaire et se conjugue.

*Les 36 quartiers prioritaires de la politique de la ville à Mayotte (juillet 2017).

Alors que la faim se fait plus que jamais sentir dans les quartiers informels du fait du confinement et de l’impossibilité pour les parents de subvenir par leurs travaux journaliers aux besoins de leur famille, les institutions disent avoir pris conscience de l’urgence. Et annoncent la mise en place de différentes actions, dont la distribution des repas précédemment livrés dans les écoles.

“J’ai peur, j’ai vraiment peur. Il faut que mes enfants aient quelque chose à manger, il ne faut pas qu’ils meurent de faim”. Sur les hauteurs de Kawéni, Echati, entourée de ses cinq enfants ne peut contenir sa détresse. Comme des milliers de personnes depuis le début du confinement, chaque jour est une lutte pour la survie. “Avant, je pouvais aller au marché de Mamoudzou pour vendre mes produits, mais depuis que la maladie est arrivée, je ne peux plus bouger et je n’ai donc plus rien pour acheter de quoi manger. Nous n’avons plus de bananes, plus de riz et même l’eau est compliquée à se procurer”, se désole la mère de famille. Sur ses genoux ou à ses côtés sur le maigre banc, les bambins, eux gardent le sourire. Malgré la faim qui les tiraille. “Avec ce que je gagnais au marché, c’est aussi comme ça que je pouvais payer le goûter des enfants à l’école”, explique encore Echati. Une collation qui pour de nombreux élèves de ce quartier informel constituait le seul repas de la journée. Avant le confinement.

Face à cette situation des plus alarmantes, “j’ai l’impression qu’il y a une certaine prise de conscience des institutions, on nous appelle pour savoir si l’on serait d’accord pour participer à une distribution alimentaire”, indique une responsable d’ONG. “L’envie semble être là, mais on a du mal à voir comment elle va se concrétiser”, poursuit-elle, dubitative, mais satisfaite que les différents cris d’alarmes lancés par les associations depuis la mise en place du confinement soient enfin entendus. Une prise de conscience entérinée par différentes communications parues ce jour. Celle de la préfecture, d’abord, qui annonce, dès le 3 avril, la mise en place d’une distribution des repas précédemment délivrés dans les écoles auprès des “six poches de pauvreté les plus précaires identifiées par l’Insee”. Elle autorise également “toutes les associations, même si elles ne sont pas habilitées au titre de l’aide alimentaire, à mettre en œuvre des actions de soutien alimentaire”.

“Il ne faut surtout pas que ce soit un effet d’annonce”

Le conseil départemental, lui aussi, annonce être au rendez-vous, avec “la distribution de colis alimentaires dans plus de 5.000 foyers”. De son côté, Dominique Voynet rejoint plusieurs associations plaidant pour la mise en place de rampes d’eau. Et assure que la gratuité des bornes-fontaines est imminente alors que des habitants de La Vigie en Petite-Terre ont crié leur colère ce lundi matin contre le dysfonctionnement de l’une d’elles. “Mon travail est de préparer, donc je me prépare à toutes les situations pour réduire l’épidémie et l’impact sur les populations les plus vulnérables. Si au plus fort de la crise et à quelques jours du ramadan, nous ne leur sommes pas venus en aide, nous ne pourrons pas leur demander de rester confinés et de respecter les gestes barrière”, fait encore valoir la directrice de l’ARS.

“Il ne faut surtout pas que ce soit [la distribution alimentaire] un effet d’annonce comme ce qu’il s’est passé avec le porte-hélicoptère”, répond la responsable de l’ONG interrogée sur ce point. “Il va falloir que tout cela soit très bien réfléchi, car qui dit distribution dit rassemblements et là ça va être très compliqué de faire respecter les gestes barrières, etc. Il va falloir que l’organisation soit exemplaire”, prévient-elle encore. Et rapide. Car déjà, des groupes d’enfants se pressent près des grilles des écoles pour obtenir de quoi manger comme en témoignent des personnels de l’Éducation nationale. Annonçant, avec eux, le début de la faim.

Ce week-end, une centaine de personnes atterrissaient à Mayotte depuis Madagascar, rapatriées in extremis en vue d’être confinées, ensemble, au RSMA pendant quatorze jours. Parmi elles, un médecin coincé dans la caserne tire la sonnette d’alarme quant au risque d’une contamination générale au sein du bâtiment, où aucun geste barrière ne peut être respecté. Le risque est tel que ces confinés promettent de porter plainte contre la préfecture.

Mesure de précaution ou irresponsabilité de l’État ? Samedi, 104 résidents mahorais “bloqués” à Madagascar ont atterri, à bord d’avions spécialement affrétés pour eux, sur le tarmac du 101ème département, où ils ont ensuite été placés en quatorzaine au RSMA de Combani. Une décision censée éviter de renforcer la propagation du Covid-19 à Mayotte, mais qui pourrait finalement avoir tout l’effet inverse.

“On est confinés par quatre ou cinq personnes par chambre”, alerte le docteur Alexandre Devieux, lui aussi bloqué entre les murs de la caserne militaire. “On touche les mêmes poignées de porte à longueur de journée, on utilise les mêmes savons, les mêmes douches, les mêmes toilettes.” Autrement dit, la centaine de personnes vit, depuis près de trois jours, sans ne jamais pouvoir respecter les mesures préventives. D’autant plus que ces 104 hommes et femmes sont tenus de nettoyer eux-mêmes les lieux qu’ils occupent. “Il y a une méconnaissance du préfet des gestes barrières”, souffle Alexandre Devieux. Des gestes que le général du RSMA a toutefois tenu à rappeler aux “résidents” par le biais d’une lettre qu’il leur adressera régulièrement, les prévenant par la même qu’il limiterait au maximum les ustensiles susceptibles d’être utilisés par le plus grand nombre. À titre d’exemple, les cafetières ont ainsi été interdites, et leur absence palliée par des nourrices.

À leur arrivée à l’aéroport de Dzaoudzi, tous ont été soumis à un contrôle sanitaire “minimaliste”, selon les mots du médecin qui exerce dans le Sud : “On n’a même pas pris notre température ! On nous a mis un masque sur le nez, alors que nous aurions dû l’avoir avant même de monter dans l’avion pour ne pas nous contaminer les uns les autres pendant le vol.” Ainsi, sur 104 passagers, seule une jeune fille âgée de huit ans qui présentait des symptômes suspects – fièvre et nez qui coule selon l’agence régionale de santé – a été dépistée au Covid-19, auquel elle s’est révélée être négative, avant de pouvoir retrouver le domicile familial.

Alors que les autres voyageurs n’avaient encore pas la moindre idée de ce qui allait se passer ensuite, les autorités leur présentent finalement un document qui leur notifie leur transfert immédiat au RSMA. “J’ai refusé de le signer, mais on m’a fait comprendre que je n’avais pas le choix”, témoigne encore Alexandre Devieux. “Si les gens avaient su qu’ils seraient bloqués comme ça, ils seraient restés à Madagascar où on ne nous laissait pas rentrer dans un magasin sans qu’on prenne notre température”.

Une réaction en chaîne inéluctable ?

Entre les rangs de ces 104 personnes, plusieurs retraités, un nourrisson de trois mois encore exposé aux risques d’infection prénatale, et des malades atteints de diverses pathologies. Tous privés de leurs effets personnels, médicaments compris. Au bout de quelques heures de confinement, le docteur Devieux signale plusieurs cas de diabète, d’hypertension, “des enfants qui toussent, qui crachent, enfermés dans des chambres de quatre”, ou encore un homme porteur d’un abcès, situation qui peut, si elle n’est pas traitée, nécessiter une intervention.

Finalement, le lendemain, des infirmières sont dépêchées sur les lieux. Deux professionnelles qui travaillaient au contact d’un médecin généraliste fraîchement dépisté positif au Covid-19. Dans la foulée, des pompiers sont également envoyés pour évacuer du RSMA une femme atteinte de diabète, après plusieurs heures d’appel. Pour les autres confinés, les ordonnances devraient converger vers une pharmacie privée pour que, dès mardi (aujourd’hui ndlr), les premiers médicaments manquants soient livrés. 72 heures après. “Il ne faut vraiment pas souhaiter de choses graves ici”, déplore Alexandre Devieux qui tempère tout de même : “Pour l’instant, personne parmi nous ne présente de cas suspects.” Mais que se passera-t-il si l’une des 104 personnes confinées dans les mêmes lieux venait à présenter les symptômes du Covid-19 ? Et quid des porteurs asymptomatiques qui demeurent contagieux ? “Là, le risque de tomber malade est nettement supérieur par rapport à un confinement strict à domicile”, assure le médecin. “On est en train de créer une bombe virale, et nous sommes potentiellement en train de tous nous contaminer entre nous. Dans 14 jours, on ne sera pas beaucoup plus sûrs de ne pas avoir contracté la maladie.”

Interrogée à ce sujet, la préfecture semble s’étonner des conditions de vie des personnes qu’elle a placées là, conformément aux directives du ministère de l’Intérieur. “Nous nous sommes assurées que l’espace dans les chambres était suffisant pour garantir le respect des gestes barrières”, promet l’autorité, occultant tout risque de propagation du virus par les surfaces touchées ou par voie aérienne. Toujours est-il qu’“on ne laissera aucun porteur du Covid sortir du RSMA dans 14 jours”, assure la préfecture. Pourtant, “on ne procédera pas à des dépistages automatiques en l’absence de symptômes suspects”, annonce de son côté l’agence régionale de santé, qui reconnaît elle aussi que la situation présente un haut niveau de risque. En effet, si une personne au sein du RSMA est contaminée et que commence une vaste réaction en chaîne étalée sur 14 jours, certains en sortiront inévitablement pendant leur période d’incubation. Sans symptômes, donc sans contrôle.

En attendant, une infirmière rend visite aux confinés chaque matin. “Mais pour voir tout le monde en une seule fois, il lui faudrait une semaine”, déplore le docteur Alexandre Devieux. Et de conclure : “En cherchant à protéger la population, en pensant faire quelque chose de bien, on est train de faire tout l’inverse.” Ainsi, une vingtaine de personnes enfermées au RSMA ont d’ores et déjà décidé d’intenter une action en justice contre la préfecture pour mise en danger de la vie d’autrui, alors que le délégué du gouvernement, Jean-François Colombet, et Dominique Voynet, directrice de l’ARS, doivent s’entretenir sur cette situation dans les prochains jours.

Avec le problème de la santé publique, vient celui de la faim. Premières touchées, les familles les plus vulnérables en appellent par dizaines aux associations du territoire afin de solliciter une aide alimentaire. En réaction, plusieurs structures s’organisent pour leur venir en aide.

La crise sanitaire n’est pas la seule à frapper Mayotte et le reste du monde. Avec elle, ce sont aussi des bouleversements économiques et sociaux profonds qui s’amorcent déjà, et qui ici prennent une résonance toute particulière. Alors que 84 % de la population locale vit sous le seuil de pauvreté, le confinement creuse encore un peu plus la précarité des publics et des familles les plus vulnérables, dont beaucoup dépendent du travail au noir notamment, et ne pourront pas prétendre au chômage partiel. Pis, avec la fermeture des écoles, de nombreux enfants se retrouvent privés de collation, qui pour certains, constituait le seul repas de la journée.

Ainsi, seulement deux semaines après l’arrivée du premier cas de Covid-19 sur le territoire, les associations croulent déjà sous les appels au secours de ces populations. « Sur la seule journée de samedi, près de 60 familles avec enfants nous ont appelés parce qu’elles ne pouvaient plus se nourrir », déplore, la voix tremblante, Christine Raharijaona, présidente du mouvement pour une alternative non violente (MAN) à Mayotte. « Je suis vraiment inquiète face au nombre de demandes. » En réponse, la structure, comme plusieurs autres, a décidé de mettre en place une aide alimentaire la plus large possible. Dès le week-end passé, les bénévoles du MAN ont commencé à récolter quelques denrées dans les supermarchés à la façon d’un « cadi solidaire », où chaque personne venue faire ses courses est invitée à donner des produits non périssables, qui seront, par la suite, redistribués aux familles qui ont sollicité l’aide du mouvement. « C’est triste de devoir dire ça, mais la priorité sera donnée aux familles avec enfants », détaille encore Christine Raharijaona. Un dispositif déployé avec le soutien des centres communaux d’action sociale (CCAS) qui permettent d’identifier les publics les plus précaires, et le tout, évidemment, dans le respect des gestes barrières.

Cette même distanciation sociale que Yes We Can Nette a également mis un point d’honneur à respecter. La semaine dernière, les équipes de l’association étaient au pied d’œuvre pour réadapter leurs locaux, fermés depuis le début du confinement. Mais grâce à l’aménagement d’un sas, l’épicerie solidaire de la structure peut rouvrir ses portes dès aujourd’hui, et proposer des produits alimentaires à très bas coût et sans aucun contact physique, aux publics précaires déjà habitués de l’association, soit 90 familles réparties sur Petite-Terre et Grande-Terre. Mais cette fois, pas question de devoir apporter des canettes pour profiter du dispositif comme à l’accoutumé. « On ne veut pas compliquer les choses, le maître-mot c’est la sécurité », témoigne Laurent Beaumont, président de Yes We Can Nette. « On a constitué un stock alimentaire en conséquence, on ne sait pas combien de temps il pourra tenir mais on va faire le maximum pour que les plus démunis puissent se réapprovisionner. »

Défendre les plus démunis et combattre les inégalités est également le fer de lance de la Croix-Rouge française. À Mayotte, la délégation de l’association, déjà mobilisée en temps normal dans la distribution de bons alimentaires, voit son nombre de bénéficiaires augmenter progressivement Elles étaient ainsi 311 familles, toutes orientées par les travailleurs sociaux des différents services, a profiter du dispositif sur la seule semaine passée, à travers les 12 sites de distributions habituels. « On s’attend à en recevoir encore plus. Pour l’instant, nous n’avons pas de limite », projette Yassine Boinali, président de l’antenne locale de la Croix-Rouge Française, qui reçoit désormais ce public dans une limite maximale de dix personnes, afin de, là encore, limiter le risque de propagation du virus.

Parallèlement, alors que l’association travaille conjointement avec la direction de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale du département afin de distribuer, elle aussi, des denrées alimentaires aux plus précaires, le rectorat envisage de mobiliser les établissements scolaires fermés pour y organiser des opérations du même genre. Mais à ce stade, « ça n’est ni confirmé, ni affirmé », dévoile Gilles Halbout. « Des réunions sont en cours avec la préfecture et le détachement de la légion étrangère à Mayotte pour chercher une solution, mais tout est encore à l’étude et rien ne commencera avant la fin de la semaine ».

[Encadré] Pour aider les associations

L’association Yes We Can Nette et le Mouvement pour une alternative non violente dans l’océan Indien acceptent les dons spontanées de denrées alimentaires non périssables. Si vous souhaitez leur en offrir, veuillez, par mesure de sécurité, prendre attache avec les structures par téléphone dans un premier temps, respectivement au 0639 40 76 48 et au 0639 26 09 90. Vous pouvez également les joindre via leurs pages Facebook.

Alors que l’épidémie de Covid-19 progresse peu à peu à Mayotte, la question des séniors, population particulièrement sensible au virus, se pose. Du coté des acteurs du secteur, on se prépare en tout cas du mieux possible.

Jeudi 26, à l’occasion de sa conférence de presse bi-hebdomadaire, la directrice de l’Agence régionale de santé (ARS), Dominique Voynet, soulevait un « atout énorme » de Mayotte au moment où il semble « hautement improbable » que l’île échappe à un pic épidémiologique : « seul 4% de la population a plus de 60 ans. Cela n’est pas comme en Alsace, où cette tranche d’âge représente la moitié de la population. Le nombre de leurs cas graves est donc très élevé. Mais nous on peut espérer, si on protège les anciens (…), avoir une vague moins haute. »

Car la population des séniors est en effet particulièrement sensible aux conséquences du Covid-19. Or, occidentalisation de la société oblige, les personnes âgées connaissent, depuis quelques années, un isolement de plus en plus grand. Travail quotidien des enfants qui ne peuvent de fait plus occuper ou mobilité vers la métropole ou La Réunion : nos anciens se retrouvent seuls. Et l’absence de structure d’accueil sur le département rend la problématique plus forte encore. Alors, comment vivent-ils la situation ?

« C’est mitigé », constate Abdallah Mirhane, directeur de Dagoni Services, organisme qui oeuvre dans le service à la personne auprès de quelque 250 personnes âgées. L’homme détaille : « Certains sont inquiets, d’autres sont fatalistes et invoquent la volonté divine. » Pour autant, hors de questions bien évidemment de les laisser à leur sort. « On sensibilise les membres de leur famille, notamment les enfants et les petits enfants, en leur demandant d’éviter de leur rendre visite pour ne pas leur transmettre le virus », reprend le responsable. Car, du côté des acteurs associatifs, on tâche de s’adapter à la situation. « Les familles ont peur, c’est normal », remarque à son tour Inoussa El Fat, directeur de 976 Allo Saad, autre association de service à la personne.

Des masques très attendus

Principal questionnement jusqu’ici ? Celui des protections. « Nous poursuivons nos interventions à domicile, mais ce n’est pas évident car certaines familles demandent à ce que nos auxiliaires de vie portent un masque, ce qui est normal », explique-t-il. Leurs visites sont pourtant indispensables à la dignité des personnes, mais aussi parce que « nous travaillons aussi avec les infirmiers libéraux. C’est complémentaire. Faire la toilette aux anciens, cela leur permet ensuite de travailler dans de bonnes conditions. » Même inquiétude pour Dagoni Services, qui a effectué la semaine dernière une demande de masques pour protéger ses quelque 120 auxiliaires de vie, mais aussi les personnes âgées, parfois inquiètes lorsqu’elles voient arriver des personnes sans masque. « Certaines nous ont même demandé de suspendre les interventions jusqu’à nouvel ordre », a constaté Abdallah Mirhane. Or, « pour certaines personnes qui peuvent se passer de certaines aides, comme du ménage par exemple, on suspend. Mais pour les personnes qui sont dans le besoin, que l’on doit nécessairement aider pour leur toilette, il nous faut bien du matériel de protection. »

Des demandes d’équipement qui ont trouvé écho. Vendredi, à l’heure où nous les contactions, ces deux acteurs du secteur avaient été approchés par l’ARS « pour savoir combien nous avions d’auxiliaires de vie et de bénéficiaires, raconte Inoussa El Fat. Une solution devrait être trouvée ces jours-ci. Nous avons aussi demandé à avoir des produits hydroalcooliques. L’ARS a été très réceptive à nos demandes. » Et de préciser que le conseil départemental aussi les avait contactés afin de « connaître le nombre de personnes âgées vraiment isolées, car il faut leur envoyer quelqu’un ».

Même constat pour Abdallah Mirhane, de Dagoni Services. « Dominique Voynet m’a confirmé qu’ils avaient reçu des masques et que nous allions en recevoir aujourd’hui même [vendredi 27, NDLR]. Au moins pour que l’on puisse agir chez des personnes âgées complètement isolées et qui ont besoin qu’une aide à domicile passe les voir au quotidien », confirme-t-il.

La prise en charge des personnes âgées s’organise donc peu à peu à Mayotte en vue du pic de l’épidémie de Covid-19 avec, tout de même, un point positif pour nos anciens : « Maintenant que tout le monde est confiné, certains de leurs enfants s’en occupent plus souvent. Certains ont même, au début de l’épidémie, fait déménager leurs parents chez eux, afin qu’ils soient confinés ensemble. » Un bon geste à condition, rappelons-le encore une fois, que chacun respecte les consignes.

La décision de suspendre les vols de et vers Mayotte met le CHM en difficulté et illustre le décalage existant parfois entre les besoins des équipes sur le terrain et des décisions prises sans consultation.

C’est une décision qualifiée de brutale au centre hospitalier de Mayotte. La fermeture de l’espace aérien, décidée par le gouvernent en lien avec la préfecture dans la journée de samedi a mis les équipes du CHM au pied du mur. « Cela nous met en grande difficulté sur certains points, nous avons réussis à nous débrouiller avec nos moyens internes pour permettre aux évacuations sanitaires de se poursuivre mais c’est compliqué », explique ainsi un médecin. Surtout, l’interdiction de vols met les équipes médicales en difficulté sur un autre point : l’arrivée de renforts en médecins et en infirmières prévue pour les prochains jours ou encore l’acheminement de matériel.

« Nous espérons que ça va se décanter rapidement mais il va falloir trouver une solution », indique encore le médecin. C’est en tout cas ce que laisse entendre le communiqué délivré par le ministère des Outre-mer à ce sujet. Celui-ci indique en effet que « le gouvernement va mettre en place une continuité minimale des liaisons aériennes entre Mayotte et La Réunion de manière à avitailler Mayotte en produits sanitaires et alimentaire, à permettre les rapatriements et les évacuations sanitaires urgentes, ainsi que des renforts de personnel soignant ».

Toujours est-il que du côté de CHM, on déplore un certain décalage entre les décisions et le terrain, et que ce dernier ne soit pas toujours consulté quand il s’agit de prendre ces premières. Pour l’illustrer, on s’interroge par exemple sur la non-représentation du Samu au sein du centre opérationnel départemental, l’organe territorial en charge de la gestion de la crise. Et ce alors même que les autres services de sécurité et de secours, potentiellement moins impactés par la question, à l’image du Sdis, y sont représentés.

On se sent donc un peu seul au centre hospitalier, pourtant en première ligne face à cette crise. Mais jamais prêt à baisser les bras. « Nous n’avons pas attendu pour nous organiser », confie-t-on en ce sens, déplorant au passage un manque de communication. Tout en relativisant : « cette crise est inédite, tout le monde est pris de court et les décideurs les premiers. Ils font ce qu’ils peuvent », excuse ainsi le médecin. Sans toutefois oublier de passer un message : « il ne faut pas céder à la panique. C’est vrai du côté de la population, mais aussi des responsables. Il faut garder la tête froide et prendre les décisions en bonne intelligence collective sinon tout se désorganisera et ça deviendra ingérable ». À bon entendeur…

La mairie de Chirongui continue tant bien que mal d’assurer ses missions de service public. Ses agents mobilisés sillonnent les routes pour aider et sensibiliser la population. Et pour leur garantir un minimum de protection, en pleine pénurie de masques, la DGS a même fait appel aux services d’une couturière du coin.

C’est calme, ce vendredi après-midi, à Chirongui. Il n’y a (presque) pas un chat dans les rues. Ici, trois ou quatre jeunes sont assis sur un trottoir à l’ombre, en train de réparer un vélo. Là, des poules caquettent en trémoussant leurs plumes devant les maisonnées endormies. Mais c’est sans compter la chansonnette entêtante et reconnaissable qui précède l’arrivée du Duster de la police municipale. Munie d’un mégaphone, la brigade de l’après-midi sillonne les ruelles en répétant le même message : “Alerte coronavirus. Pour se protéger et protéger les autres, respectez les gestes barrières”. Quelques secondes plus tard, la voiture apparaît dans le tournant, fait fuir les poules et s’arrête juste devant la petite bande de jeunes. S’ensuit alors une discussion tranquille : les agents cherchent ici à sensibiliser la population sur la lutte contre la propagation du Corovanirus, davantage qu’à verbaliser. Après une rapide vérification de l’autorisation de déplacements dérogatoire, les badauds qu’ils croisent sont tous invités à rentrer chez eux.

“Nous sommes habilités à verbaliser si les gens ne présentent pas leur attestation, mais nous laissons plutôt la gendarmerie s’en occuper. Nous pouvons ainsi nous concentrer davantage sur notre rôle d’agents de proximité, à savoir avertir, alerter, informer”, explique Laoumi, le responsable adjoint du pôle sécurité de Chirongui. Pour y parvenir, la mairie a donc mis en place ces brigades tournantes, et tous les jours, une équipe parcourt les différents villages avec ce mégaphone, qui énonce le même message en trois langues différentes. “Ici, c’est un quartier à majorité malgache, donc on met le message dans leur langue ; ensuite nous allons aller dans un quartier avec beaucoup de mzoungous, donc le message sera en français”, développe Laoumi. Mais là où ce dispositif est sans doute le plus utile, c’est vers le village de Mramadoudou un peu plus au nord. Là-bas vit une forte densité de population étrangère, pauvre et éloignée des circuits de diffusion de l’information. “Souvent ils n’ont pas d’adresse, et vivent au jour le jour pour aller s’acheter à manger, donc verbaliser n’est pas forcément la solution”, décrit le responsable de la brigade. “On essaie alors surtout de leur faire passer le message, de limiter les sorties à deux jours par semaine”. Une action qui se double aussi d’un contact régulier avec les mosquées, invitées à rappeler les consignes après la prière.

“Au niveau de la protection, nous sommes en manque de tout”

Dans les quartiers à majorité malgache ou métropolitaine, en tout cas, leur action semble porter ses fruits. Les passants se font rares, et la plupart retournent vite d’où ils viennent une fois s’être entretenu avec les policiers. Tant qu’ils le peuvent, les trois fonctionnaires restent quant à eux dans la voiture, pour respecter au maximum les règles de distanciation sociale. Et quand ils sortent, ils veillent à respecter le mètre de distance. Car ils ne sont pas spécialement équipés contre les risques de transmission du virus. Le peu de matériel qu’ils ont s’est réduit à peau de chagrin depuis le début du confinement. “Il doit nous rester deux

boites de gants et trois gels hyrdoalcooliques, et nous n’avons pas de masque depuis le début. Clairement au niveau de la protection, nous sommes en manque de tout”, atteste le chef de la brigade.

Pourtant ce n’est pas faute d’avoir demandé. La mairie n’a eu de cesse d’interpeler les services de l’Etat, rappelle la Directrice générale des services, Cécile Hammerer. Dans un courrier du jeudi 26 mars adressé au préfet, elle a d’ailleurs réitéré cette demande : “nos agents étant tous les jours en contact direct avec la population, nous manquons de moyens de protection et notamment de masques, gants et gels hydroalcooliques. L’ARS réservant ses stocks aux soignants, je vous serai reconnaissante de bien vouloir solliciter auprès de l’Etat central, des moyens de protection pour les équipes qui accomplissent des missions essentielles au fonctionnement de la Nation”. Car il est hors de question de ne pas assurer la continuité du service public. En tout, 80 agents sont encore mobilisés sur le terrain, pour la collecte des déchets, la sécurité, l’aide à domicile, l’aide sociale d’urgence…

La couturière a travaillé sans relâche

Pour l’instant, malheureusement, son appel est resté lettre morte. Alors, on fait comme on peut. Plus de gel hydroalcoolique ? La mairie fournit à ses agents de l’eau, du savon, ou de l’alcool à 70 degrés. Les écoles sont fermées ? Ils impriment 900 copies à distribuer aux enfants. Et pour les masques, là encore, Cécile Hammerer a dû “bricoler”. Une chance, elle connaît justement une couturière, la même qui avait déjà travaillé avec la mairie de Chirongui pour fabriquer les rideaux du Pôle culturel. “Je l’ai mise en contact avec ma soeur, elle-même couturière à la Réunion, et toutes les trois, nous avons planché sur des patrons fournis par le CHU de Grenoble”, raconte la DGS. La commande de cent masques, passée il y a moins d’une semaine, doit permettre de protéger ses agents, en première ligne face au coronavirus. Les masques sont équipés d’une poche intérieure, dans laquelle ils pourront glisser des lingettes anti-poussières à renouveler toutes les trois heures. Cinquante sont déjà arrivés. “Dès lundi, on devrait avoir les nôtres”, sourit Laoumi, visiblement soulagé.

Car à quelques kilomètres de là, Antuia ne chôme pas. Cette éducatrice dans une association double ses journées de travail depuis une semaine. Après sa première journée en télétravail, qui s’étale de 7h à 15h, la jeune femme rejoint son atelier, une pièce attenante à la maison dans laquelle elle vit avec son époux. C’est ici, au milieu des tissus en wax africains et à quelques mètres du ressac paisible de la baie de Bouéni, que la jeune femme a travaillé sans relâche de jour comme de nuit pour finir les cent masques commandés. “J’en ai encore mal à la main !”, souffle la belle couturière, apprêtée dans ses créations. Chaque masque représente environ trente minutes de travail, ce à quoi il faut rajouter le temps de réflexion pour le choix du patron, et les retouches. “À la base, on avait choisi des attaches en élastique, mais ça ne tenait pas bien au visage, donc j’ai dû les refaire en coton”, raconte-t-elle. Elle vient juste de finir les cinquante masques restants, qu’elle a roulés et empaquetés dans un sac en attendant le coursier de la mairie. Roses, vertes, orange, ses confections aux couleurs chatoyantes orneront donc bientôt les visages de Laoumi et de ses hommes.

Le confinement met à mal un bon nombre d’entreprises, et les associations ne sont pas en reste. À l’exemple de l’ACFAV qui vient en aide aux personnes victimes de violences, notamment de violences conjugales. Les professionnels redoutent les dégâts physiques et psychologiques que peuvent causer ces semaines de confinement.

Malika Bouti, conseillère conjugale et familiale à l’ACFAV s’inquiète du sort des femmes victimes de violences domestiques durant cette période. Elle pense que la situation de celles qui vivent avec leurs bourreaux va s’aggraver. “Le confinement exacerbe tout et cela va augmenter la violence dans les foyers”, se désole-t-elle, démunie. Depuis bientôt deux semaines, l’ACFAV a été contraint de réorganiser la prise en charge des femmes battues, et de tout faire à distance. Une méthode de travail incompatible avec les situations délicates dans lesquelles se trouvent ces femmes. Le téléphone est le seul lien qu’elles ont avec les professionnels de l’association. “On sent qu’elles ne disent pas tout parce qu’elles ont peur qu’on les entende. Et l’accompagnement est très compliqué. Si elles pleurent on ne peut même pas leur proposer un mouchoir ou un verre d’eau. Et des fois, nous n’arrivons pas à joindre certaines parce que c’est le mari qui a le téléphone”, explique Djamael Djalalaine, directeur de l’ACFAV. Et Malika Bouti d’ajouter, “Le confinement leur fait peur. Elles ont peur du lendemain, peur de leur agresseur, peur de la mort.” Ces femmes qui vivent constamment dans la crainte voyaient leurs rendez-vous avec les professionnels de l’ACFAV comme une échappatoire. Elles y allaient toutes les semaines, et cela leur permettait de se reposer, de se ressourcer, en participant à des ateliers ou seulement en discutant avec les autres. Désormais, le président de l’ACFAV demande à ses collaborateurs de les appeler quotidiennement. “Il est primordial de maintenir un lien avec elles. On les appelle le matin pour qu’elles nous racontent comment s’est passée la soirée, et en fin de journée pour qu’elles nous disent comment a été la journée”, indique Djamael Djalalaine.

Un manque de moyens criant

L’ACFAV dispose 225 places d’hébergement, et seulement 14 sont accordés aux femmes victimes de violences conjugales. Un chiffre qui est nettement inférieur aux réels besoins du territoire. Et le confinement détériore d’avantage cette situation critique. “Pendant cette période, nous ne sommes pas autorisés à sortir les femmes qui occupent les logements. Mais on continue à recevoir des nouvelles. Nous sommes arrivés à saturation et avons dépassé les 225 places. Alors on essaye de transformer les places de stabilisation en placement d’urgence”, informe le directeur de l’ACFAV. Mais des éléments extérieurs viennent compliquer la mission. Selon l’association, l’État a réquisitionné des appartements afin de loger des personnes pendant le confinement.

Les victimes prises en charge par l’ACFAV ont droit à des bons alimentaires. Cependant, durant cette crise, ces derniers ne semblent plus être la meilleure option. “Il est préférable que ça soit l’agent qui apporte le colis alimentaire parce que ces femmes ne peuvent plus emmener leurs enfants faire les courses mais elles n’ont souvent personne pour les garder”, affirme Malika Bouti, la conseillère conjugale.

Depuis la fermeture de l’accueil du jour de l’ACFAV, son directeur regrette la coupure radicale du lien physique entre les professionnels et ces femmes battues. Il aurait souhaité une solution alternative. “L’idéal serait que l’on puisse se rendre à domicile. Mais c’est compliqué parce qu’il faut être équipé de masques et de gants. On a fait la demande auprès de l’ARS et de la préfecture mais ils nous ont répondu qu’on ne fait pas partie des prioritaires donc nous n’aurons pas de masques.” L’association a cependant reçu des gants, mais ce n’est pas suffisant. Alors dans l’attente d’autres solutions, les professionnels devront se contenter des appels téléphoniques.

Si vous êtes victimes de violences conjugales ou autres, ou si vous connaissez une personne dans cette situation, veuillez contacter le 55 55. Ce numéro est gratuit.

Professeur de physique en temps normal, Jérôme Mathey est un bricoleur à ses heures perdues. Il confectionne des masques en 3D qu’il compte distribuer aux personnes dans le besoin à Tsingoni, en attendant de pouvoir en produire à plus grande échelle. Autre mission solidaire : la réalisation d’un mégaphone accroché sur un drone pour diffuser des messages de confinement dans les quartiers inaccessibles de Mamoudzou.

Après Angus MacGyver, voici Jérôme Mathey. À Mayotte depuis dix ans, il jongle entre son métier de professeur de physique et son activité de robotique et de drone, mêlant l’électronique et l’impression 3D. Et alors que la propagation du Covid-19 inquiète les plus hautes autorités et la population mahoraise, il décide de mettre son expertise à profit de la communauté et ainsi apporter sa pierre à l’édifice. Tout simplement en confectionnant des masques de manière originale… Avec une imprimante et des filaments ! « J’ai un stock de dix kilos de plastique, il m’en faut cinquante grammes pour en réaliser un », souligne-t-il. Si le délai de fabrication s’élevait à quatre heures il y a encore quelques jours, une récente mise à jour lui a permis de réduire de moitié la durée de conception. Et à quoi ressemblent ces précieux sésames ? « C’est un bandeau que l’on pose sur le front avec un écran transparent, à l’image d’un masque de débroussailleuse. »

Seule ombre au tableau : sa faible capacité de production. Il n’a actuellement que cinq masques en sa possession. « J’ai proposé mes services sur Internet pendant une semaine mais je n’ai eu aucun retour. Les réseaux sociaux sont submergés et les informations circulent extrêmement vite », pointe-t-il du doigt, alors que son ami polynésien Raitiny Rey a reçu une commande de 10.000 masques. Néanmoins, Jérôme Mathey ne désespère pas que le vent tourne et a surtout conscience que la demande est forte, notamment chez « les forces de l’ordre », dit-il. « À minima, je les distribuerai à ceux qui en ont besoin à Tsingoni, comme les policiers municipaux et les commerçants. » Et en attendant de réunir sous forme de collectif des individus dans la même situation que lui pour augmenter le volume, il continue de prendre la température auprès des entreprises spécialisées dans l’impression 3D, l’instar de 3Découpe qu’il devait rencontrer samedi après-midi. Autre bonne nouvelle : « Le groupement des entreprises mahoraises des technologies de l’information et de la communication vient de me confirmer que la chambre d’industrie et de commerce avait une imprimante. Je vais également contacter le délégué au numérique du rectorat car les professeurs de technologie ont du matériel similaire dans leurs établissements. »

Des opérations aériennes pour la ville de Mamoudzou

Mais ce n’est pas la seule corde à son arc. Jérôme Mathey a eu l’agréable surprise d’être contacté par la ville de Mamoudzou pour un projet tout aussi intéressant. « Des personnes de la municipalité savent que je suis un opérateur en règle au niveau du drone », dévoile-t-il. Sa mission ? Créer un haut-parleur à fixer sur l’objet volant dans l’optique de diffuser des messages de confinement sur la commune, notamment dans les quartiers moins accessibles (Cavani et Kawéni) où les regroupements de personnes sont légions. À ce jour, quelques détails restent encore à régler pour recevoir l’autorisation de voler. « J’ai échangé à ce sujet, vendredi, avec l’aviation civile et la préfecture pour cadrer l’opération. » En cas de réponse positive, le go serait donné dès cette semaine. « On est parti sur un volume d’une trentaine d’heures, qui sera révisé en fonction de la réalité du terrain », confie l’enseignant. En cette période confinement, toutes les initiatives individuelles et collectives sont bonnes à prendre pour réduire au maximum l’impact de Coronavirus sur Mayotte, sachant que le pic épidémiologique doit faire son apparition d’ici quelques jours…

Principal acteur associatif dans le domaine du social avec ses trois pôles – jeunesse, solidarités et handicap –, l’association Mlezi Maore doit, elle aussi, adapter ses services. Objectif : sécuriser les équipes et les publics, tout en assurant au maximum ses missions, parfois indispensables.

À Mayotte, les problématiques de la jeunesse, des solidarités et du handicap sont étroitement liées avec l’association Mlezi Maore, principal acteur associatif de l’île, dont elle est par ailleurs le troisième employeur. Ses missions ? Fournir à ces trois publics spécifiques des services essentiels. Face à la crise, l’organisme a donc dû adapter sa mission, tout en assurant une nécessaire continuité. “Les dispositions de lutte contre la propagation du Covid-19 impactent de manière très directe nos associations et établissements. Cependant, notre engagement auprès des usagers de Mlezi Maore ne peut s’interrompre brutalement. Nous avons ainsi, en lien avec la direction de chaque pôle, les responsables du siège et des autorités de tutelles, élaboré des plans de continuité de l’activité (PCA)”, explique ainsi l’association. Deux impératifs au menu de ces plans : “La continuité de service proposée aux personnes accompagnées lorsque celle-ci relève de l’impérieuse nécessité” et “le respect des règles de distanciation afin de protéger les équipes, les usagers et la société en limitant la circulation du virus.”

Si certains services comme le centre social et culturel, la base nautique et de loisirs de Mtsangabeach ou encore le point accueil écoute jeunes sont fermés, d’autres fonctionnent avec certains aménagements. “C’est le cas de l’institut médico-éducatif, du service d’éducation spécialisée et de soins à domicile, du pôle handicap, ainsi que du service d’action éducative en milieu ouvert du pôle jeunesse ; ou encore le service des tutelles du pôle solidarités, par exemple, qui sont en ouverture aménagée. L’évaluation de la situation de chaque usager a été réalisée, des contacts réguliers sont assurés et des visites à domicile sécurisées sont programmées en cas de nécessité.”

En revanche, les lieux d’hébergement restent bien entendu ouverts, à l’instar du centre d’hébergement et de réinsertion sociale, de l’établissement de placement éducatif, du centre éducatif renforcé et la maison d’enfants à caractère social.

Un appel à volontariat

Des services assurés, donc, mais qui souffrent eux aussi du confinement. En cause : “certains établissements de l’association qui se doivent de rester ouverts manquent de personnel du fait de la situation de crise que nous traversons actuellement. Un appel à volontariat a été lancé en interne. Étant donné que certains de nos services sont fermés ou ont une ouverture aménagée, le renfort de ces équipes d’hébergement a dans un premier temps été réalisé grâce à ces professionnels. Nous avons également fait appel à la solidarité du secteur afin de savoir si certains de nos partenaires seraient en capacité de mobiliser du personnel volontaire pour venir renforcer les équipes de nos structures en continuité d’activité, notamment les CEMEA, la Croix-Rouge ou encore l’UDAF. Certaines associations réalisant de l’hébergement ont été écartées considérant qu’elles rencontraient les mêmes difficultés. Les besoins se portent sur des personnels travailleurs sociaux, veilleur de nuit ou encore maîtresse de maison.”

Enfin, comme recommandé, les fonctions supports comme le service comptabilité, relations humaines, développement, communication se sont organisées autour du télétravail, “favorisé autant que possible”. “Les conférences téléphoniques ou autres supports équivalents sont utilisés pour les réunions. Les salariés ne se rendent sur leur lieu de travail que si cela est nécessaire. Nous avons mis

en place une cellule de crise en interne qui se réunit par conférence téléphonique chaque jour. Cette instance permet d’évoquer les situations problématiques, les bonnes pratiques et de prendre les décisions nécessaires pour l’amélioration du fonctionnement des établissements et services en cette période particulière. Enfin, afin d’informer au mieux les familles, des salariés du pôle handicap ont créé un support en français et shimaoré afin de sensibiliser petits et grands sur le COVID-19.”

Depuis la fin de la semaine dernière, le gouvernement a créé un site qui fait appel à la solidarité de chacun durant cette période de confinement. L’objectif est de donner un peu de son temps et de son énergie en accomplissant des missions solidaires. Comment cela s’articule à Mayotte ? Réponse.

Lors de ses nombreuses allocutions durant le début de la crise Covid-19, le président de la République, Emmanuel Macron, a appelé à la solidarité citoyenne. Le gouvernement a concrétisé cela en créant le site covid19.reserve-civique.gouv.fr. L’objectif est de faire face à la situation dans laquelle nous nous trouvons, et celle des prochaines semaines, en faisant appel à la générosité de chacun. À Mayotte, c’est la direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) qui est en charge de son bon fonctionnement. “Les associations et les services de l’État nous déposent des missions à faire sur l’ensemble de l’île. Et de l’autre côté, les personnes qui veulent aider s’inscrivent sur le site. Elles doivent donner leur adresse, cela permet de savoir qui est disponible à tel ou tel endroit. Dès qu’il y aura une urgence ou une mission, on fera appel aux personnes qui sont les plus proches”, explique Patrick Bonfils, le directeur de la DRJSCS. En théorie, tout le monde peut se porter volontaire, il suffit d’être majeur et d’avoir moins de 70 ans pour des raisons évidentes. Cependant, les organisateurs demandent aux associations d’inciter leurs collaborateurs à s’inscrire. Selon Patrick Bonfils, “ce sont des gens fiables, sérieux et qui connaissent déjà ce milieu. Nous avons besoin de personnes qui respectent les gestes barrières, qui savent rassurer la population, organiser les files d’attente, etc. Les gens du monde associatif et de l’éducation sont habitués à cela.” À l’heure actuelle, plus de 250 bénévoles se sont inscrits sur le site, en moins d’une semaine, et ce chiffre augmente chaque jour. Et une trentaine d’associations ont déjà proposé des missions sur l’ensemble du territoire.

Quatre grandes missions solidaires

Le site de la réserve civique propose quatre grandes missions. Les bénévoles pourront garder les enfants du personnel soignant, des forces de l’ordre et de toutes les personnes qui travaillent pour faire vivre la société. Ils seront également sollicités pour aller faire les courses de ceux qui ne peuvent pas se déplacer. On leur demandera aussi de prendre régulièrement des nouvelles de leurs voisins fragiles ou seuls. Enfin, ils participeront à la distribution des aides alimentaires. Des denrées et des bons alimentaires sont préparés afin d’aider ceux qui ont un faible pouvoir d’achat. “Pour l’instant, on arrive à faire face avec La Croix Rouge et les diverses associations. Mais on sait pertinemment qu’à partir de la semaine prochaine ça va commencer à être très difficile”, annonce le directeur de la DRJSCS. La Croix Rouge n’a d’ailleurs pas arrêté les distributions alimentaires habituelles. La réserve civique est mise en place pour renforcer son dispositif.

Afin d’éviter que les personnes se battent pour de la nourriture comme c’est déjà le cas pour les bouteilles de gaz, l’armée et la police seront également mises à contribution pour sécuriser les lieux et éviter un éventuel débordement.

La grande distribution est aussi sollicitée, mais rien n’est moins sûr pour le moment. “On a demandé aux grands magasins de faire des dons. On leur a surtout demandé des produits d’hygiène. Ce n’est pas encore acté, nous sommes en train de travailler avec certains grands magasins”, indique Patrick Bonfils.

Les personnes qui ont besoin d’aide, et qui veulent bénéficier de ce nouveau service doivent se manifester auprès de leur mairie, des CCAS, des associations. Ces derniers se chargeront de faire remonter les diverses missions à la DRJSCS.