La communauté de communes de Petite-Terre vient de lancer le programme Service local d’intervention pour la maîtrise de l’énergie. L’idée est d’accompagner les ménages en situation de précarité énergétique dans le but de leur apporter des solutions adaptées pour réaliser des économies.

Grande première à Mayotte. La communauté de communes de Petite-Terre lance le programme Service local d’intervention pour la maîtrise de l’énergie, qui rentre dans le cadre du plan climat air énergie territorial. « Ce dispositif est très pertinent en matière de précarité énergétique », souligne Tchico Afaya Souffou, chargé de mission au sein de l’intercommunalité. Pour qu’il soit efficace, encore faut-il repérer les foyers modestes éligibles… Et à ce petit jeu-là, il souhaite s’appuyer sur les donneurs d’alerte, à l’instar des centres communaux d’action sociale (CCAS), « sur qui nous comptons fortement » et EDM, pour dénicher les ménages. Et les places sont chères pour cette première année puisque seuls 150 chanceux pourront en bénéficier dès le mois de septembre !

S’ensuit alors la réalisation de deux visites à domicile pour réaliser un diagnostic socio-technique et apporter des conseils d’usage et comportementaux en lien avec la réalité du logement et des équipements. Cette prise de contact est aussi l’occasion d’offrir des petits équipements économes en énergie/eau. « Une fois conseillés, ils reçoivent un kit comprenant une ampoule et des réducteurs de débit. » Mais le nerf de la guerre se joue surtout à partir de l’étape suivante, c’est-à-dire après la phase orientation. C’est à ce moment-là que « des organismes compétents reprennent les dossiers pour chercher des financements pour eux ». Un accompagnement adapté et sur-mesure en fonction de la situation de chacun pour par exemple recourir au fonds de solidarité logement ou au fonds national des aides à la pierre. D’où la signature d’une convention de partenariat avec Soliha (Solidaires pour l’Habitat), qui a déjà fait ses preuves en métropole à ce sujet-là.

Si sur le papier ce nouvel outil peut sembler lourd d’un point de vue administratif, il peut permettre de réduire considérablement la voilure des habitations sélectionnées. La communauté de communes de Petite-Terre espère d’ailleurs donner des idées aux autres collectivités ou encore le voir se développer sur l’ensemble du département. En cinq ans de fonctionnement, le programme SLIME a permis de repérer, diagnostiquer et orienter plus de 18.000 ménages en France et d’investir plus de 17 millions d’euros dans la lutte contre la précarité énergétique.

* Pour plus d’information sur le dispositif, les foyers intéressés peuvent contacter la communauté de communes de Petite-Terre par e-mail à environnement@cc-petiteterre.fr ou au 02.69.80.77.00, poste PCAET.

Hier, lundi 24 août, les sapeurs-pompiers de Mayotte ont enclenché la grève du ras-le-bol. Du conseil départemental de Mamoudzou jusqu’au SDIS (service départemental d’incendie et de secours) de Kaweni, les secouristes ont manifesté envers et contre toutes les difficultés qu’ils rencontrent aussi bien dans leurs casernes que dans les lieux d’intervention. Au cœur de revendications ? L’insécurité et le départ imminent du colonel Fabrice Terrien, directeur de SDIS de Mayotte.

« La raison pour laquelle nous descendons dans les rues, c’est pour revendiquer le départ du directeur, le colonel Fabrice Terrien, mais aussi pour faire comprendre aux autorités compétentes que la vie des pompiers est en jeu », clame Colo Bouchourani, président du syndicat autonome FA/SPP-PATS Mayotte (fédération autonome des sapeurs-pompiers professionnels et des personnels administratifs et techniques spécialisés). « Nous sommes agressés, menacés matin, midi et soir. Avant, c’était dans les lieux d’intervention, maintenant c’est carrément dans nos casernes », raconte-t-il, rappelant au passage que certains de ses collègues ont été poignardés et caillassés.

« Ils attendent quoi ? Qu’un pompier trouve la mort pour qu’ils agissent ? », s’insurge le porte-parole du mouvement. Les soldats du feu veulent que leurs conditions de travail s’améliorent dans ce climat d’insécurité. « Nous demandons à ce que les pompiers aient des lieux de vie convenables, ce sont à l’heure actuelle des taudis. Nous voulons des caméras de surveillance et des murs qui sécurisent les sites au lieu des simples grillages comme à Kahani. Parfois même, c’est le néant comme à Pamandzi. »

Désormais, il n’est plus question d’exercer dans ces conditions sans que des mesures drastiques soient prises. « Ce n’est pas faute d’avoir prévenu. Nous avons envoyé des communiqués de presse aux élus et au préfet pour qu’une solution soit trouvée ». Selon le président du FA, après maintes relances, aucune mesure n’a été prise pour subvenir aux besoins des pompiers. « Mais le pire, c’est que derrière, nous sommes constamment harcelés par la direction », martèle-t-il. Une pression ne cesserait de prendre de l’ampleur depuis l’arrivée du directeur Fabrice Terrien, il y a maintenant « 1 an et 10 mois ».

« Terrien quitte les lieux ! »

C’est dans un élan de révolte que les pompiers arborent leurs pancartes « Terrien quitte les lieux ! » sous la chaleur du bitume. « Nous ne voulons plus continuer à travailler avec la direction actuelle parce qu’après quasiment 2 ans de silence, nous nous sommes rendu compte qu’il n’y a aucun désir de nous aider », assure Colo Bouchourani. « À part publier des clichés de nos casernes, les juger insalubres, critiquer nos compétences et notre hygiène de vie, il n’a rien fait. » Les secouristes dénoncent également un manque de considération et un mépris profond du colonel Terrien envers eux. Ahmed Allaoui Abdoul-Karim, président du SNSPP (syndicat national des sapeurs-pompiers), va plus loin et fustige directement la présidente du service, Moinaecha Soumaila : « Elle est politiquement irresponsable. Elle n’a aucune compétence pour gérer un service. C’est la marionnette du directeur. Dehors elle aussi ! »

Une réunion se tient ce matin à 8h entre le directeur de cabinet de la préfecture et les quatre représentants des syndicats, à Dzaoudzi. « Nous ne souhaitons ni y voir la présidente, ni le directeur », assène le président de la SNSPP. Si cette rencontre ne s’avère pas concluante, la grève se poursuivra avec une nouvelle stratégie. « Tous les jours, nous procèderons autrement », prévient le président du FA. « Nous engageons le bras de fer jusqu’à l’exécution de nos revendications. Nous sommes prêts à en tirer les conséquences », ajoute-t-il. Hier, le président a estimé le nombre de grévistes entre 150 et 200. Il assure ils seront plus nombreux aujourd’hui car la rentrée scolaire a réquisitionné quelques parents qui devaient répondre à leurs obligations. Pour rappel, chaque caserne a une équipe minimum prête à intervenir en cas d’urgence. « Nous sommes là pour l’intérêt et la sécurité de la population, nous ne les abandonnerons pas », rassure le chef du syndicat autonome.

La situation est au point mort. Le conseil départemental et les chauffeurs de bus scolaire n’ont toujours pas trouvé de terrain d’entente. Coincés entre un cadre administratif flou et la peur de perdre leurs emplois, les 80 conducteurs de Matis ont annoncé ne pas rouler pour la rentrée.

Dimanche 23 août, la rentrée est demain. Mais les chauffeurs de bus, eux, ont prévu de ne pas répondre présents. À défaut d’un accord conclu à temps avec la collectivité, les 80 conducteurs de la société Matis, délégataire de service public, maintiennent leur mouvement de grève illimité annoncé le mois dernier. En d’autres termes, à l’heure où nous bouclons cette édition, les bus ne devraient pas rouler pour la rentrée. Mais à l’échelle du département, un élève sur deux utilise les transports dans le second degré.

Pourtant jeudi soir, élus et représentants syndicaux s’étaient rencontrés pour tenter de clarifier la situation. En vain. D’abord, les chauffeurs de bus réclament depuis plusieurs semaines que le Département s’engage à les transférer automatiquement à la nouvelle entreprise délégataire, et ce en maintenant leurs acquis antérieurs comme le treizième mois ou la prime d’ancienneté. Une clause en vigueur depuis 2010, mais effacé sans sommation du récent appel d’offre de marché public de transport scolaire. Une situation sur laquelle se prononcera le tribunal administratif mardi, après avoir été saisi en référé par la direction de Matis.

La même stratégie qu’en 2018 ?

Et si le conseil départemental cherche repreneur, c’est parce que son contrat passé avec l’entreprise réunionnaise a expiré… au 31 juillet dernier. Et aucun autre nouveau marché n’a été passé. Seule solution envisageable à ce stade : la signature d’une convention de gestion provisoire, qui permettrait d’apporter un cadre juridique en attendant qu’aboutisse l’appel d’offre en cours. Mais selon Anli Djoumoi Siaka, secrétaire général de FO Transport, le Département n’a, en l’état, « rien à proposer ». « Ils se foutent de notre gueule », tempêtait-il au sorti des négociations. « Nous, on ne roulera pas, et s’il faut que ça dure un, deux ou trois mois, ça durera un, deux ou trois mois ! » Autre problème de taille, si les chauffeurs prennent la route sans que ne soit conclu ladite convention, ils ne seront pas assurés en cas d’accident, à l’image des jets de pierre dont sont régulièrement victimes les chauffeurs de bus.

À ce stade, la paralysie de la situation n’est pas sans rappeler le conflit qui opposait le conseil départemental et les chauffeurs de Matis en 2018, suite à la réorganisation du marché du transport. Les bus avaient alors bloqué toutes les voies d’accès routier au Département. Une nouvelle opération escargot est-elle cette fois envisagée ? « Pas pour l’instant », rassure tout de même Siaka.

Une semaine après les violents affrontements qui ont secoué les communes de Mamoudzou et de Koungou pendant quatre jours, le nouveau maire de la ville chef-lieu, Ambdilwahedou Soumaila revient pour Flash Infos sur la gestion de cet événement mais aussi sur les solutions futures et pérennes pour apaiser les tensions. Selon lui, il est indispensable de pourvoir mettre derrière les barreaux les mineurs coupables de crimes.

Flash Infos : Près de deux mois après votre élection à la tête de la mairie de Mamoudzou, vous venez de vivre une semaine intense avec plusieurs jours d’une extrême violence entre bandes rivales. Comment avez-vous géré la situation ?

Ambdilwahedou Soumaila : D’abord, je tiens à saluer la bonne coordination entre la police nationale, la gendarmerie nationale ainsi que les polices municipales de Mamoudzou et de Koungou. Nous avons fait en sorte que les deux groupes de jeunes ne se rencontrent pas à la limite des deux communes. Même si nous déplorons un mort, je pense que le bilan aurait pu être bien pire ! L’hélicoptère s’est notamment interposé pour que les affrontements ne soient pas aussi dramatiques que ce que nous avons connu.

Ensuite, dès le premier jour, il y a une mobilisation sur le terrain d’une grande partie des élus du conseil municipal de Mamoudzou pour faire de la médiation, qui a permis à une trentaine de jeunes de Kawéni de rendre les armes (chombos et couteaux) à la police nationale. Ils les ont déposées volontairement ! Le tissu associatif dans le village a également permis d’apaiser un peu les tensions.

FI : La réunion de dimanche avec les principales institutions de l’île a débouché sur l’organisation des assistes de la sécurité, des réunion fréquentes du conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance. En quoi consistent-elles ?

A. S. : Le courrier qui a débouché de cette rencontre et que j’ai signé doit être envoyé dans les prochaines heures. L’idée est d’inviter le préfet, le président du conseil départemental, les quatre parlementaires, le président de l’associations des maires et les présidents des intercommunalités pour participer à une première réunion de préparation qui aura lieu le 22 septembre. Cette rencontre va jeter les bases et voir les modalités d’organisation de ces assises, qui devraient intervenir courant octobre.

Ce rendez-vous doit permettre à l’ensemble des victimes, souvent collatérales, de ces violences d’avoir un espace pour témoigner de ce qu’ils ont vécu ou de ce qu’ils vivent au quotidien. Ce serait déjà une belle victoire ! Certains d’entre eux ont été touchés au plus profond de leur chair. Après, la sécurité n’est pas l’affaire de tous, mais bien l’affaire de chacun. Je considère que chacun a une solution à apporter pour que nous puissions venir à bout de ces affrontements. Les élus, la société civile, l’ensemble des protagonistes… N’importe pourra apporte SA solution. Il y en a peut-être 300.000. Et à partir de là, il faudra retenir les plus pertinentes pour notre rapport que nous déposerons vraisemblablement au premier ministre au mois de novembre.

FI : À l’échelle municipale, que comptez-vous mettre en place pour tenter d’enrayer ces tensions ? Renforcement de la police municipale, soutien aux associations, déploiement de la vidéosurveillance, etc.

A. S. : Dans un premier temps, nous allons réactiver le conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance dans le but de réunir les associations – qui sont un élément très important à mes yeux -, les parents mais aussi les foundis et réfléchir tous ensemble aux premières actions que nous pourrions mettre en vigueur. Nous travaillons également sur le renforcement de l’éclairage public. Autre décision qui va intervenir très prochainement : nous allons allonger l’amplitude horaire des policiers municipaux jusqu’à 6h du matin, contre 4h actuellement. D’ailleurs, ils vont déménager d’ici la fin de l’année dans l’ancien bâtiment de la caisse de sécurité sociale de Mayotte, place Mariage, pour être encore plus près de la population. Idem pour tout le système de vidéosurveillance. Et d’ailleurs, nous allons accroître la capacité en termes de caméras, sachant que certaines d’entre elles étaient hors service, et les multiplier dans les quartiers isolés, avec le soutien financier de l’État.

FI : Plus largement, on a l’impression qu’aucune décision institutionnelle ne renverse la situation. Comment l’expliquez-vous ?

A. S. : Vous savez, les causes de la délinquance à Mayotte sont multiples : la bidonvilisation du territoire, la non-éducation des enfants, la perte de repère… Mais il faut aussi donner les moyens à la justice. Avec une seule maison d’arrêt sur l’île et seulement vingt places pour les mineurs, le magistrat est tout simplement démuni. Même s’il prend la décision d’incarcérer un jeune, où voulez-vous l’envoyer ? C’est normal que les forces de l’ordre reçoivent des moyens humains et financiers, ils sont là pour nous protéger, mais il ne faut pas non plus oublier l’appareil judiciaire pour que les décisions soient prises le plus rapidement possible. Et dans ce cas-là, il faut également avoir les espaces pour mettre hors d’état de nuire les jeunes qui sont des dangers pour la société. Après je n’ai pas la solution miracle, mais ce qui est sûr, c’est que tous ceux qui commettent des crimes doivent trouver place en prison !

Lors que des affrontements d’une violence inouïe entre bandes rivales ont éclaté la semaine dernière, la direction territoriale de la police nationale doit accueillir de manière progressive une cinquantaine de nouveaux fonctionnaires à partir du mois de septembre. Toutefois, les syndicats craignent que la police aux frontières soit le principal bénéficiaire de cette augmentation des effectifs, au détriment de la sécurité publique.

Que réserve la rentrée de la direction territoriale de la police nationale en termes de recrutements ? À cette question, un officier au sein de l’administration stipule l’envoi imminent de 32 nouveaux fonctionnaires à partir du mois de septembre. Un chiffre non négligeable permettant de gonfler des rangs déjà soumis à rude épreuve. Seul hic pour Aldric Jamey, secrétaire départemental d’Alternative Police, « toutes les mutations sont attribuées à la police aux frontières ». Des renforts surtout « profilés pour le groupe d’appui opérationnel ». De quoi faire également grincer des dents son homologue de l’UNSA, Badrou Ali, qui milite inlassablement pour l’augmentation en capacité de la compagnie départementale d’intervention dans le but de devenir autonome sur l’ensemble de la circonscription et de ne plus avoir recours à la gendarmerie. « Il faudrait une vingtaine de gars supplémentaires pour alléger le temps de travail et adapter le cycle horaire », plaide-t-il, prenant pour exemple la mise en quatorzaine jusqu’à jeudi dernier d’une section en raison de la crise sanitaire pour argumenter ses propos. « Cela devient inquiétant, on a du mal à faire face ! » 

Un ras-le-bol généralisé des services de la sécurité publique qui s’explique aussi par la recrudescence de la délinquance en cette période de vacances scolaires. À l’image des événements d’une violence inouïe de la semaine dernière entre des bandes rivales de Mamoudzou et de Koungou. « Vendredi après-midi, on était 16 collègues à gérer la situation face à 150 jeunes de Majicavo. Heureusement que ceux de Kawéni, qui se trouvaient derrière nous, ne nous ont pas attaqués », se remémore Aldric Jamey, qui précise avoir tiré plus de 40 grenades ce jour-là pour disperser les foules. « On est vraiment ricrac… » Cet énième affrontement interloque alors naturellement sur les moyens déployés. « On a de la chance que ça ne pète qu’à un seul endroit en même temps. »

« Plusieurs filières, dont celles qui sont le plus sous le feu »

Face à toutes ces spéculations concernant l’évolution des effectifs de la DTPN, la préfecture assure que « les discussions sont encore en cours avec la direction centrale pour maximiser les arrivées ». Seule certitude à l’heure actuelle ? Les renforts seront « d’une cinquantaine au minimum » et renforceront « plusieurs filières, dont celles qui sont le plus sous le feu », affirme les services de l’État, qui se montrent optimistes quant au dénouement des négociations. Quant à leur déploiement, il se fera « de façon progressive » à partir de septembre. Selon nos informations, une première vague de 32 fonctionnaires doit effectivement débarquer sur l’île aux parfums, avant que deux autres ne lui emboîtent le pas par la suite. « Et ce n’est pas parce qu’ils sont affectés à la PAF qu’ils ne feront pas de la sécurité publique », appuie-t-on du côté de la DTPN. Suffisant pour calmer les ardeurs des uns et des autres ? 

Si la lutte contre l’immigration clandestine en mer reste indéniablement l’objectif numéro un du gouvernement, la réalité sur la terre ferme demande une attention tout aussi particulière. « Il faut renforcer les brigades de roulement car elles sont déficitaires la nuit. Il n’est pas rare qu’un seul fonctionnaire se retrouve avec deux adjoints de sécurité… Ce n’est pas normal », critique un officier sous couvert d’anonymat. Et cette problématique semble aussi s’appliquer aux groupes de sécurité de proximité. Alors, Badrou Ali compte sur sa récente rencontre avec le sénateur Thani et le député Kamardine, qui ont tous deux poussé un coup de gueule en raison de l’insécurité grandissante, pour que les doléances des forces de l’ordre remontent jusqu’aux oreilles des responsables politiques à Paris. Car pour Aldric Jamey, il y a urgence. À ce rythme-là, il craint tout simplement que seul « un drame pourra faire réagir la direction ». « On n’a aucun moyen d’atténuer les tensions. Les foundis et les anciens ne sont plus respectés, les jeunes s’en foutent complétement », déplore le syndicaliste. « À la moindre étincelle, ça peut exploser ! Ça aurait très bien pu se finir avec les flingues en main s’ils nous avaient chargés [vendredi]. » Et dire que le ministre de l’Intérieur, Gérald Darmanin déclarait, il y a moins d’un mois : « Il n’y a pas de zone de non-droit, il n’y a pas d’endroit où l’on ne va pas en République. » Une déclaration qui ne s’applique visiblement pas au 101ème département. 

6h04, Nourdine Hakim gare un instant sa bécane, enlève sa veste de motard et nous éclaire sur « Jean-Mi », la marque de café qui n’a rien à envier aux plus grands torréfacteurs. Issu de l’industrie de l’automobile, cet homme de challenge se donne le défi de vivre de sa passion pour le café. 

En 2011, Nourdine Hakim lance le label régional Green Fish : « L’idée est de développer les valeurs traditionnelles, d’offrir des recettes et une agriculture à l’ancienne à base d’engrais naturels. » C’est là toute la différence avec ce qui est commercialisé à Mayotte. « J’ai appris à torréfier le café avec les commerçants malgaches », poursuit-il. L’entrepreneur s’est implanté chez ses ancêtres dans le nord de Madagascar pour travailler son produit et ensuite l’acheminer vers le territoire. C’est un projet d’échange en marge de la coopération entre les deux iles. Ceci-dit, l’agriculteur est en train de lancer une plantation sur la terre de Coconi. Selon lui, cette initiative répond aussi aux besoins alimentaires des Mahorais, qui vivent principalement de l’export.

Le café est d’ores et déjà disponible sur l’île, vendu à faible quantité dans les enseignes Madora et chez Délices de Mayotte sur la place Mariage. Le prix de base se situe entre 5 et 6 euros sous la forme moulue et en grain. Pour le moment, le Magasin Green Fish, basé à M’Tsapéré sert de dépôts « le temps de développer le réseau de distribution qui pourrait s’étendre jusqu’en métropole et en Belgique », prévient Nourdine Hakim. Dès lors, le torréfacteur ambitionne, à court terme, de tripler le volume de production et d’importer 500 kilos de café tout cela avec un budget de 30.000 euros, « ce qui est largement suffisant », se réjouit-il. 

Toute une histoire se cache derrière « Jean-Mi » 

C’est avec fierté que Nourdine Hakim décide de labeliser le produit « Jean-Mi ». En effet, toute une histoire se cache derrière cette appellation. « Tout d’abord, c’est en hommage à un vieil ami du même prénom qui m’a poussé à concrétiser ce projet », rapporte-t-il. Mais c’est surtout l’histoire du « robusta » que ce passionné cultive. Ce café, qu’il confectionne et qu’il affectionne, « est d’origine malgaches mais a été créée par la France », rappelle-t-il. « L’objectif est de réveiller notre mémoire culinaire, car cela fait partie de notre histoire. » En outre, Nourdine Hakim insiste sur « la transmission de la mémoire collective ». « J’aurais pu l’appeler Hakim ou Saïd, mais j’ai choisi « Jean-Mi » pour rappeler la French Touch. C’est un produit de qualité qui renvoie l’image de la France », s’amuse le patron de Green Fish.

Si les opérateurs nautiques sont légion dans le 101ème département, le lagon accueillera bientôt un nouveau catamaran, mais pas n’importe lequel. À bord de l’appareil baptisé Mayotte Explo et commandé par le gérant de Lagon Aventure, seront proposés des services haut de gamme d’hôtellerie et de restauration. Entre autres. 

Un catamaran, mais pas seulement. D’ici le mois de novembre, un nouveau voilier viendra caresser les eaux mahoraises, pour le plus grand plaisir des amoureux du lagon et de farniente. Avec une surface habitable de 130 m², le futur appareil du prestataire Mayotte Explo – une société fondée par le gérant de Lagon Aventure – sera un véritable hôtel flottant. 

À bord du catamaran, cinq chambres doubles, Wifi, télévision, climatisation, bains de soleil et plancha… Côté prestations, toutes les formules sont possibles : excursion à la journée autour de l’île, croisière vers Madagascar et Mohéli, nuit sur l’eau, au mouillage ou au ponton de Mamoudzou ou privatisation, le tout supervisé par un marin… et un cuisinier. « Les attentes des gens ont évolué », explique Denis Fabre, gérant de Mayotte Explo et Lagon Aventure, capitaine et propriétaire du bateau fait sur-mesure en métropole. « Le but n’est pas de proposer des safaris dauphins ou baleines et de faire un maximum d’îlots dans la journée, mais plutôt de proposer une formule pour décompresser totalement. L’idée, c’est de se poser sur le cata, de se faire plaisir et de souffler. C’est ce que beaucoup de monde recherche sur le lagon ! »

Et ça, Denis en sait quelque chose. Arrivé à Mayotte comme militaire de la marine nationale, il ne quittera jamais la mer. C’est d’ailleurs pour la faire découvrir aux habitants de l’île qu’il décide fonder sa propre entreprise, Lagon Aventure. Il sera même le premier à organiser des excursions à bord de ce qu’il surnomme « l’aquarium », le bateau à fond de verre. Pourquoi, alors, ne pas avoir investi plus tôt dans un catamaran haut de gamme ? « À l’époque, le ponton n’avait rien à voir avec ce qu’il est maintenant, et pour pouvoir faire hôtel au ponton quand nécessaire, on a besoin d’eau, d’électricité… Avant ça ne valait pas le coup et beaucoup de prestataires ont dû arrêter à cause de ça », souffle le capitaine. « Mais les choses ont bien évolué, et c’est maintenant qu’il faut le faire ! » 

Il passe alors commande à Canet-Plage, dans le Languedoc-Roussillon, où son « petit » bébé de 17 mètres de long se construit jour après jour, pour rejoindre Mayotte d’ici trois mois. « Une fois qu’il arrivera, on pourra lancer la machine tout de suite, tout est déjà en règle », se réjouit Denis Fabre. À côté de lui, son épouse, Chloé, elle aussi investie dans le projet, acquiesce : « Et notre gros point fort, c’est toute la place qu’il y a bord ! » En atteste la capacité du catamaran : il pourra accueillir jusqu’à 30 personnes à la journée, contre 11 à 12 en mode croisière ou hôtel. Le tout pour environ 90 à 120 euros selon la prestation choisie. 

Où réserver ? 

Si le catamaran Mayotte Exploration n’est pas encore arrivé sur l’île, il sera bientôt possible de réserver la sortie de son choix par téléphone uniquement, en contactant Lagon Aventure au 0639 65 4263. Un site web au nom de Mayotte Explo est par ailleurs en construction. 

Depuis lundi, un arrêté préfectoral impose des restrictions temporaires sur l’eau. Une décision qui fait craindre de nouvelles séries de coupures comme en avait connues le département en 2016-2017.

Safina Soula est une femme préoccupée. Il faut dire que depuis déjà début août, les membres de son collectif constatent avec effroi la baisse rapide de la retenue collinaire de Combani. “Tous les jours, on envoie quelqu’un pour contrôler, et il y a à chaque fois une vingtaine de centimètres d’eau en moins”, s’alarme la vice-présidente des Assoiffés du Sud. Sa plus grande crainte ? Revivre le cauchemar de 2016-2017, et ces fameux “tours d’eau” censés aider le département à supporter la pénurie liée au manque de précipitations pendant la saison sèche. À l’époque, les habitants du sud et du centre de l’île avaient dû vivre deux mois de calvaire, entre décembre et février, marqués par ces mesures de rationnement et ces heures perdues à remplir seaux et bouteilles dès que cela était rendu possible.

Si nous n’en sommes pas encore là, “la situation est quand même assez critique, avec des niveaux dans les rivières et les retenues qui sont assez bas”, confirme Aminat Hariti, la nouvelle vice-présidente en charge de l’eau potable au SMEAM, le syndicat mixte d’eau et d’assainissement de Mayotte. Le niveau des retenues collinaires est en effet à un peu moins de 50% – en 2016, la réserve qui alimentait 84% du sud de l’île était tombée à 20% de sa capacité totale. Des réunions hebdomadaires sont donc prévues avec les nouveaux élus du syndicat, la SMAE et la préfecture pour décider de la marche à suivre.

Des premières restrictions

Pour éviter d’épuiser la ressource trop rapidement, la préfecture a d’ores et déjà pris un arrêté préfectoral qui limite depuis lundi certains usages de l’eau sur le département. Sont concernés le lavage des véhicules, des trottoirs, bâtiments, façades, terrasses, cours, murs et bateaux de plaisance de particuliers, l’arrosage des pelouses, potagers et équipements sportifs ou encore le remplissage des piscines. Des mesures d’économies qui n’empêcheront malheureusement pas les coupures. “Nous n’aurons pas le choix, mais dans un premier temps, nous allons surtout faire ces coupures le soir, et un jour sur sept, puis peut-être un jour sur six si la situation se tend davantage”, explique Aminat Hariti. Le calendrier doit encore être discuté en fonction des localités et de l’évolution des prévisions météorologiques. À moyen terme, le syndicat explore avec l’ensemble des parties prenantes les autres solutions, comme le captage de l’eau en forage et en rivière, tandis que les projets de retenue collinaire d’Ouroveni et de l’usine de dessalement de Grande-Terre peinent encore à sortir de terre.

Une saison des pluies tardive

Des solutions qui ne suffisent pas à rassurer les Assoiffés, qui dénoncent déjà les gaspillages. Dans leur viseur : les rampes d’eau installées par l’Agence régionale de santé pendant le confinement pour permettre aux populations les plus précaires d’accéder à la précieuse ressource. En tout, 12 équipements sont venus s’ajouter aux 63 bornes fontaines

du territoire. Mais “ce ne sont pas les rampes d’eau qui sont responsables des pénuries”, répond Julien Thiria. D’après les relevés hebdomadaires réalisés par les préleveurs de l’ARS, la consommation d’eau aux rampes ne représente en effet que 0,3% de la consommation totale de l’île par jour, et celle aux bornes fontaines 0,5%. Soit moins de 1% de l’eau distribuée qui alimente ⅓ de la population du territoire, sans accès à l’eau dans son logement. “Le problème, ce sont les 6 à 8% d’augmentation des besoins en eau chaque année, une hausse qui provient surtout de la modernisation des ménages”, souligne encore Julien Thiria.

Sans compter que le principal problème réside aussi dans les conditions météorologiques. « Nous constatons depuis quelques années un phénomène de resserrement avec une saison des pluies qui arrive plus tardivement et une saison sèche qui arrive plus tôt », confirme Laurent Floch, directeur de Météo France Mayotte. Les précipitations, qui sont quant à elles plus importantes, notamment au mois de janvier et de février, perdent alors en efficacité car l’eau ruisselle davantage vers la mer. Et les premières prévisions saisonnières laissent présager une saison des pluies tardive, cette année encore.

Véritable ode à la culture mahoraise, « Mayotte, l’âme d’une île », fruit de la collaboration entre le photographe Thierry Cron et l’écrivain Nassuf Djailani est désormais disponible en librairie. L’ouvrage invite, au fil des lignes et des images aux émotions captivantes, à porter un autre regard sur l’île. Et à entretenir le feu d’un patrimoine sans pareil.

Si la République est « une et indivisible » comme le dit le texte, ce petit bout de terre reste pourtant unique. Souvent invisible. Noyés sous les gros titres des journaux « métros » ou éludés par les œillères des voyageurs, oubliés dans la course à la modernité et rattachés de force au passé, vivent ainsi ses secrets. Et vive ses secrets ! Alors, pour qu’ils ne soient tus à jamais, Thierry Cron et Nassuf Djailani se sont fait les orpailleurs des richesses de Mayotte. Non pas pour se les approprier, mais pour les partager, pour « encourager la jeunesse à reprendre le flambeau que les anciens ont su leur transmettre ». Un objectif pour ce premier, le photographe, une émotion pour ce second au choix des mots. L’émotion, justement, est partout dans ce livre. Au fil des pages, au cours des lignes de lettres et des êtres en images. Les âmes y sont incarnées.

On les retrouve ainsi, ces âmes, ces hommes et ces femmes de l’île à la pêche, aux champs, lors des mariages, au long de leur vie et des rites qui l’anime. « J’espère avoir témoigné d’une réalité. C’est en tout cas ma réalité, celle que j’ai vu à travers mon objectif mais elle a été capturée sans trucage, avec sincérité », explique Thierry Cron qui, au cours de ce projet a louvoyé entre « la peur de l’illégitimité » pour ce photographe métropolitain et le désir profond de rendre hommage à une culture « fabuleuse, que l’on ne retrouve nulle part ailleurs », pour le baroudeur qui a traîné ses boitiers aux quatre coins du globe. Et c’est sa rencontre avec Nassuf Djailani, dit-il, qui lui aura permis de lever ce premier doute. De sublimer cette seconde volonté.

Un autre regard sur Mayotte

« Quand j’ai lu les premiers textes de Nassuf, j’en ai pleuré. Le travail du photographe s’arrête à une image, et même si l’on fait tout pour raconter une histoire, chacun se l’interprète librement et Nassuf a su trouver des mots d’une justesse incroyable pour donner vie à ces images », lâche-t-il, encore ému par la symbiose qui est née de leurs deux regards sur une île. « Ce livre, c’est d’abord une histoire de rencontres. Le travail de Thierry m’a replongé dans mon lieu d’écriture », raconte de son côté l’écrivain. « Le passage par la photo permet de faire une pause, il n’y a rien de tel pour ancrer l’imaginaire », poursuit-il. Et pour plonger dans des réalités souvent discrètes. « En tant que natif de l’île, on croit tout savoir d’elle, mais c’est en réalité bien souvent une prétention de connaître qui nous empêche d’aller voir plus loin. Se mettre à la place de l’autre, à travers des visages, des mains, permet de raconter autre chose. De mon côté, en tout cas, ça m’a permis de faire un pas de côté », confie l’auteur.

Un autre regard, « pour rendre compte de ce qui disparaît face à la violence du temps », voilà donc ce que veut susciter « Mayotte, l’âme d’une île ». « J’ai découvert un Mayotte fabuleux, à rebours de celui qui fait l’actualité. Malheureusement, on a l’impression que toute la richesse de cette culture est vouée à disparaître. Inéluctablement, les coutumes s’effacent face aux désirs de modernisation et on ne peut pas vraiment jouer sur cela », pointe le photographe. Les coucher sur papier de la manière des plus nobles permet ainsi de les faire vivre encore. Et déjà, prenant du recul sur leur travail, les deux complices parviennent-ils à entrevoir de l’espoir.

Une île qui résiste

« On peut voir Mayotte comme une île oubliée ou comme une île qui résiste et je pense que malgré tout, elle compose et avance à son propre rythme. Pour moi, c’est une île qui résiste, dont les secrets sont bien ancrés mais qui ne les livre qu’à ceux qui veulent bien regarder. Malgré les différentes pressions qui peuvent l’accabler, tout cela vit encore et ce livre est une manière d’offrir à ceux qui maintiennent ce feu le sentiment d’être réhabilités, de pouvoir se réapproprier une parole, une vision alors que l’espace est saturé de paroles tordues, manipulatrices », considère Nassuf Djailani. « J’espère que la jeune génération, que je sais attachée à la culture exceptionnelle qui leur a été transmise, tienne encore dans ce patrimoine et j’espère que ce livre les y encouragera », conclut le photographe. Ra hachiri.

Crise sanitaire oblige, les crèches du 101ème département sont toujours limitées à des groupes de 10 enfants maximum, selon le guide ministériel publié au début du confinement. Un protocole qui pèse sur les structures et sur les parents, dont beaucoup restent sur liste d’attente alors que la rentrée approche.

C’est l’incertitude de plus pour cette rentrée. Alors que les vacances touchent à leur fin, trouver une place en crèche risque bien de relever du parcours du combattant cette année. Car avec l’état d’urgence sanitaire prolongé à Mayotte jusqu’au 30 octobre, les crèches doivent toujours appliquer les protocoles édités en mars dernier qui prévoient une capacité d’accueil maximale de dix enfants à la fois. Alors depuis quelques jours, c’est un peu la chasse à la place.

“Nous avons rouvert depuis le 3 août et là, les demandes affluent”, raconte Fatima Aboudou, la présidente de la fédération des crèches de Mayotte. Sa structure à Kani-Kéli peut en temps normal dorloter une vingtaine d’enfants, un nombre qu’elle prévoyait de faire monter à 30 à la rentrée. Impossible, avec ces restrictions sanitaires qui perdurent. Résultat, 23 familles sont encore sur liste d’attente. Même son de cloche à Emamex, la crèche de Kangani, qui peut normalement prendre en charge trente bambins. “Beaucoup de parents qui étaient déjà inscrits chez nous sont très en colère. C’était leur moyen de garde favori et là on les vire, ce qui les met dans une situation très compliquée”, déplore Faima Zidini, la directrice adjointe de l’établissement.

Seulement 262 places à Mayotte

“Cela fait deux semaines que j’ai fait ma demande, mais c’est plus une formalité. Au fond, je sais bien que la liste est longue devant moi”, soupire ainsi Said Kalame. Cette responsable de service aménagement et voirie à la mairie, mère de trois enfants, dont une fillette de 10 mois, a repris le travail à temps plein depuis juin. Et pour garder la plus jeune, elle a dû faire des pieds et des mains. “J’ai vraiment fait un appel au secours à tous mes contacts. Heureusement, j’ai pu trouver une nounou in extremis”, rembobine-t-elle. Sinon, sa fille devait rester à la maison avec sa grand-mère, déjà âgée. “Pour moi, ce n’était pas la solution, ma fille a besoin de s’éveiller, et vu qu’elle a déjà vécu en crèche, c’était comme la faire régresser”.

Or, difficile de trouver un plan B. “Beaucoup de crèches ont déjà une liste d’attente conséquente”, signale Fatima Aboudou. Les 262 places réparties au sein des 13 structures en activité, dont 4 micro-crèches, valaient déjà cher avant la crise sanitaire. Et aujourd’hui, seules quatre peuvent se permettre d’avoir deux groupes de dix enfants. Une organisation qui apporte de plus son lot de contraintes pour les établissements. À Kangani, Emamex a ainsi fait le choix de répartir les enfants en trois petits groupes. “Et pour chaque groupe, il faut prévoir un espace couchette, un espace jeux, et un espace change”, développe Faima Zidini. Sans parler du personnel en charge de chaque groupe, qui ne doit pas se croiser, ou encore de la disposition des couchettes, qui doivent être espacées minimum d’un mètre les unes des autres.

Encore le flou sur les aides

À ces réorganisations complexes s’ajoutent enfin les mesures sanitaires, qui pèsent sur le personnel et les enfants. “On ne peut plus que leur proposer des jeux que l’on peut désinfecter facilement. Cela veut dire, plus de piscine à balles, plus de lego, plus de dinette… Pour eux, les journées ne sont plus aussi enrichissantes qu’avant”, note la directrice adjointe d’Emamex. Et pour les structures, cette situation représente aussi un coût financier non négligeable, car elles doivent notamment se fournir en masques et laver les tenues des employés quotidiennement. Des dépenses qui finissent par peser, alors que la limitation des capacités d’accueil représente déjà un manque à gagner. À la base, les établissements se sont vus promettre une aide de 10 euros par jour et par place non attribuée. “Mais vu que ces aides se sont arrêtées au 3 juillet au niveau national, on ne sait pas combien de temps nous allons pouvoir continuer à en bénéficier à Mayotte”, explique Fatima Aboudou. Une réunion est prévue le 24 août avec la Caisse de sécurité sociale, la préfecture, l’ARS et la PMI pour tenter de démêler cette situation. “J’espère bien que la règle des dix enfants va être levée rapidement”, souffle Alexandra André, directrice de la crèche de Bandrélé. Sans cela, de nombreux parents risquent bien de se retrouver sur la touche…

Une équipe de chercheurs se trouve actuellement à Mayotte pour identifier les différents points de refuge en cas de risques naturels. Doctorant au laboratoire Gred à l’université Paul Valéry de Montpellier 3, Fahad Idaroussi Tsimanda, un Mahorais de 28 ans originaire d’Acoua, y prend part et détaille les contours de cette mission baptisée « Tsunami ».

Flash Infos : En quoi consiste cette mission scientifique ? Et qu’est-ce qui va en découler ?

Fahad Idaroussi Tsimanda : À la suite des différents essaims de séisme à Mayotte, la préfecture nous a sollicités, mon professeur, Frédéric Leone, une ingénieure de mon laboratoire, Monique Gherardi, et moi-même, pour procéder à des repérages pendant deux semaines. Compte tenu de la naissance du volcan, notre objectif est de modéliser les différents tsunamis qui sont susceptibles d’affecter l’île avant de les cartographier pour identifier les différentes zones qui seraient plus impactées que d’autres, à l’image des plaines côtières. À partir de là, nous avons essayé de repérer les zones de refuge pour que la population puisse se mettre à l’abri.

Toutes ces informations seront intégrées dans l’application SW Map. En cliquant sur n’importe quelle maison, vous pourrez connaître l’itinéraire le plus court pour rejoindre les points de refuge, que nous avons géoréférencés pour les associer dans le système d’information géographique qui nous permet de modéliser des cartes.

Enfin, nous réfléchissons aux différents dispositifs qui pourront être installés, tels que des sirènes. En cas de risque avéré, elles seront automatiquement enclenchées. Des GPS et des radars, placés au large de Mayotte, alertent en premier lieu le service interministériel de défense et de protection civile, qui donne ensuite le signal aux différentes communes.

FI : En décembre dernier, le cyclone Belna est passé à quelques kilomètres de Mayotte. Cet événement avait poussé les autorités compétentes à réagir dans l’urgence et a mis en lumière que les habitants préféraient rester chez eux plutôt que de rejoindre un lieu sûr.

F. I. T. : La population marginale et vulnérable a peur de perdre le peu en sa possession. En cas de risques de cyclone, elle refuse d’évacuer. Mais la croyance joue également un grand rôle dans ce type de refus. En parallèle de cette mission, je poursuis ma thèse intitulée « Vulnérabilité différentielle des migrants à Mayotte : enjeux socio-politiques de la réduction des risques dans un département français insulaire en développement », qui me permet de réaliser des enquêtes dans les bidonvilles. Bon nombre d’habitants m’expliquent que Dieu pèse sur leurs gestes et leurs agissements. Après, le problème est aussi plus profond et concerne leur situation administrative. Pour éviter toute expulsion, certains préfèrent ne pas entrer en contact avec les autorités.

Les municipalités doivent jouer le jeu et rentrer dans les quartiers les plus précaires. Et pour cela, elles devraient se rapprocher des associations qui y mènent des actions. Ces structures connaissent davantage les réalités du terrain et surtout, elles ont une relation de confiance avec les habitants de ces quartiers informels. Sans la sensibilisation, nous sommes voués à l’échec et à des catastrophes de grande ampleur. Il faut aussi passer par les écoles. Car vous n’êtes pas sans savoir que les enfants sont un vecteur de message auprès de leurs parents.

FI : Avec ses spécificités, Mayotte peut-elle espérer passer entre les mailles du filet en cas de catastrophe naturelle ?

F. I. T. : Le risque est réel ! Il faut savoir que dans l’océan, Mayotte se situe sur un plancher, qui rassemble des zones de montagne. Et avec les différents essaims de séisme, celles-ci peuvent se fragiliser et s’écrouler. Les roches dans l’eau peuvent être un vecteur de tsunami. En cas de glissement de l’édifice du volcan, ce phénomène peut provoquer l’arrivée soudaine de grosses vagues. Du coup, la mangrove est protectrice, tout comme les deux barrières de corail qui entourent l’île. Elles peuvent jouer un rôle important dans l’atténuation d’un éventuel tsunami.

Malheureusement, la situation est plutôt alarmante à certains endroits, notamment à Iloni où la mangrove est assiégée et abîmée. Et d’ici quelques années, il y a de fortes chances qu’elle ait complètement disparu du paysage… Idem à Acoua. La zone marécageuse a été rasée et remblayée pour accueillir le terrain de football et les écoles maternelles. Sans oublier le remblai de M’tsapéré où se situe le siège de la direction de l’environnement, de l’aménagement et du logement. Je pense que l’État n’a pas pris conscience, ou alors très tardivement, de l’enjeu de la mangrove.

En 2014, lors du passage du cyclone Hellen, il y a eu un phénomène de submersion marine. Cela montre bien que quand la nature décide de reprendre ses droits, l’humain n’est qu’un simple pion sur l’échiquier. Si l’objet de cette mission n’est pas de créer des psychoses, nous devons avertir les acteurs. Il faut insister et travailler main dans la main avec la population. Le risque zéro n’existe pas. Nous ne pouvons prédire ce que l’avenir nous réserve… Sensibiliser et faire des exercices permettent de minimiser les impacts. Au Japon, cela a pu sauver 95% des vies. Il faut donc multiplier les exercices. Il ne faut pas en faire un par an, mais plutôt un tous les trimestres pour que les mécanismes puissent rentrer plus facilement dans les mœurs. Comme le dit l’adage, mieux vaut prévenir que guérir !

L’association Jardin de M’tsangamouji fête cette année ses 5 ans d’activités. 5 ans de dur labeur dédiés à préserver et mettre en valeur la nature ainsi que le patrimoine de Mayotte. Les bénévoles sont également impliqués dans l’éducation et accompagnent les plus jeunes dans leur parcours scolaire.

Lorsqu’il a créé son association en 2015, Moussa Nassim, président de Jardin de M’tsangamouji, voulait redorer l’image de sa commune du même nom. « Il y avait des manques, à part le sport, rien d’autre ne fonctionnait », déclare-t-il. C’est donc tout naturellement qu’avec 10 autres membres de l’association, ils sensibilisent les habitants aux questions environnementales. Très vite, le nombre de bénévoles s’agrandit et ils réalisent que d’autres domaines tels que l’éducation et le patrimoine culturel et historique sont également délaissés. Depuis 2017, Jardin de M’tsangamouji accompagne les élèves de CM1 jusqu’en 3ème pendant la période scolaire. « De 18h à 20h, des animateurs et quelques professeurs les aident pour leurs devoirs. Et chaque année, nous organisons un grand concours communal pour les élèves du primaire. Ils sont récompensés avec des tablettes et des livres d’exercices », explique Moussa Nassim. Ceci-dit, les plus grands enjeux de l’association demeurent dans le patrimoine et l’environnement. Depuis 2017, elle mène des actions de sensibilisation sur l’utilisation de l’eau et de l’énergie. Des sorties pédagogiques sont organisées sur les retenues collinaires, les stations de traitement des eaux ou encore les rivières. Le président de l’association est particulièrement impliqué dans la préservation de la Lagune d’Ambato, une zone humide se trouvant à M’tsangamouji. « Elle est protégée par un arrêté préfectoral depuis 2005, mais elle a été laissée à l’abandon. Des gens l’occupent illégalement, il y a donc beaucoup de dégâts. C’est pourtant un site exceptionnel puisqu’il abrite des plantes endémiques, des plantes qui ont disparu de Mayotte mais que nous retrouvons que dans cette lagune. Ainsi que des oiseaux en voie de disparition. »

Des combats menés seul

Jardin de M’tsangamouji est souvent sollicité par les écoles, les autres associations, ainsi que par les touristes pour organiser des excursions, en parallèle avec son travail de protection du patrimoine et de l’environnement, mais aujourd’hui leurs actions ne suffisent plus. « Nous avons des sites magnifiques à Mayotte, mais qui ne sont pas forcément connus. Il faut les mettre en valeur et les faire connaître », selon le président de l’association. Les sites historiques nécessitent également un coup de pouce qui faciliterait le travail des bénévoles. Des fouilles et des études approfondies permettraient d’appuyer leurs propos lors des visites pédagogiques. Tout cela a un prix et Jardin de M’tsangamouji n’a pas les moyens financiers de s’impliquer à 100%. « L’intercommunalité 3CO nous a indiqué qu’elle avait un projet pour la préservation du patrimoine, mais pour l’instant nous n’avons rien vu. Du côté de l’État, il n’y a pas grande chose qui se fait non plus », regrette Moussa Nassim. L’association a songé plusieurs fois à créer et à porter les projets elle-même mais il fallait à chaque fois avancer le budget avant d’être remboursé, chose qui n’était pas possible pour elle. À cela s’ajoute le laxisme de la justice qui ne serait pas assez ferme avec ceux qui dégradent la nature et tuent les animaux. « La justice doit nous aider en prononçant des peines exemplaires pour dissuader les autres. » Leur appel sera-t-il entendu ou sera-t-il classé avec les nombreux appels à l’aide des autres associations ? L’avenir nous le dira.