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Les locaux SFR de Kawéni s’offrent une deuxième jeunesse

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Attaquée de toutes parts à Mayotte, Panima tente de riposter

Entre la polémique sur la qualité des repas livrés aux confinés du RSMA, et la mise à l’arrêt d’une partie importante de son activité à cause du confinement, l’entreprise de restauration collective est sur tous les fronts. Mais face à ces multiples coups durs, son directeur, Gilles Rouinvy, ne baisse pas les bras et répond aux critiques. Entretien.

Les chiffres qui rendent le confinement compliqué à Mayotte

On le sait, le confinement à Mayotte est rendu d’autant plus difficile qu’une grosse partie de la population vit dans des habitations insalubres, dénuées du confort élémentaire. Dans une publication diffusée hier, l’Insee rappelle quelques chiffres parlants. Résumé point par point.

Rachat de Vindemia par GBH : la grande distribution de Mayotte face à la menace d’une concentration inédite

Réunion au sommet ce lundi, entre les différents acteurs économiques et politiques du 101ème département, alors que le rachat de Vindemia, filiale de Casino, par GBH, qui détient 11 magasins Carrefour, doit avoir lieu le 1er juillet. Pour l’instant, ni l’Autorité de la Concurrence, ni le Conseil d’État ne se sont prononcés contre l’opération. Mais après La Réunion, c’est au tour des acteurs mahorais de s’inquiéter de ses conséquences pour la vie économique locale.

Grand mariage / Manzaraka : l’entraide encore privilégiée pour le financement

Le manzaraka, ou grand mariage, est un passage obligatoire pour tout Mahorais souhaitant s'inscrire dans la tradition. Cette cérémonie peut facilement rassembler plus de 300 personnes : colliers de fleurs, mbiwi, mais surtout liasses de billets. Le manzaraka a un coût ! Alors, comment est-il financé ? 

 

A l’occasion de la présence de Grégory Burlinchon, directeur général SFR Outre-mer, l’opérateur installé au rond-point El-Farouk à Mamoudzou a célébré ce mardi, la fin des travaux de son site. Ces locaux rassemblent à la fois une boutique avec un accueil client et « tout ce qu’on appelle le back office avec notamment la présence d’un comptable, des logisticiens », explique Yves Gauvin, directeur général SFR Réunion-Mayotte. Les locaux, qui accueillent une trentaine de salariés, n’avaient pas changé depuis l’installation de l’opérateur il y a 21 ans.

Ce chantier remplit deux objectifs, celui de mieux séparer le front-office et le back-office « pour une question de sécurité », mais également de « remettre de la qualité de vie au travail au travers d’un environnement juste pour les collaborateurs ». Pour cela, « on s’est vraiment réorganisés autrement », ajoute le directeur. Le bâtiment a été repensé avec l’ajout d’open-spaces, d’une salle de réunion, d’une salle de pause et un réaménagement des espaces d’accueil.

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